2号站平台奖金多少_面对新型肺炎疫情 有个好物业太重要了

疫情应急小组,在总部整体应急预案指导下,细化各项目防疫管理细则,全面升级各项防御举措,为广大业主构建安全屏障,共抗疫情! 一、升级防控 一丝不苟 细节决定胜败。疫情期间,正荣物业在部分小区实施了“封闭式管理”模式,做好科学预防,强化楼内公区管理、加强卫生重点部位的消杀管理。 不仅如此,正荣物业对服务项目的人员出入口、车库出入口、门禁系统、门把手、楼道间、电梯间等使用频繁的部位,每3-6小时擦拭消毒一次,并为业主粘贴电梯按钮防护膜、提供一次性纸巾。 二、深入一线 守望相助 疫情当前,全国上下一心,用各种方式参与抗疫,不少正荣员工、业主的挚爱、亲属,肩负责任,坚守一线,抗击疫情。正荣物业向所有奉献者致敬,并对部分业主进行拜访慰问,希望用点滴行动为他们打气护航,一起打赢这场战“疫”! 三、业主安心 手动点赞 正荣物业的防疫举措,得到了业主们的认可与称赞。正荣物业人与业主相互支持,相互鼓励,凝聚在一起,在这个特殊的春节,让一个个社区变得更有温度。 四、再接再厉 共同战“疫” 在这场不见硝烟的战场上,全国已经走出了最初的惊慌与无序,越来越多专业防疫部门和人员就位。正荣物业也充满信心,与我们的业主一起努力,科学理性的应对疫情,并迎来最终的胜利。  在此,正荣物业倡议广大业主: ——请善待您身边的物业人!他们从未抱怨,值得您的理解和尊重。 ——请听从物业人的指引!我们众志成城,共同打赢疫情防控阻击战! 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

二号站招商_正荣物业在行动:他们在前线抗疫 我们在后方护航

在正荣的社区里, 此时此刻正上演着一幕幕无声的“抗疫故事”, 他们或是正荣业主,或是正荣员工, 他们的挚爱、亲属身在不同岗位, 肩负崇高使命, 奋战在抗疫的各条战线! 正荣不曾忘记这群奉献者, 希望以点滴的行动温暖他们,告诉他们: 让我们齐心协力, 共同打赢这场战“疫”! 这个特殊的春节,发生在武汉的疫情,格外牵动南京区域润江城秩序主管秦福福的心。 他的妹妹,作为海军军医大学的临床骨干,不久前被抽掉派驻到汉口医院重症监护室,投身到对危重患者的救治工作中。 “别担心,一定能完成使命,平安凯旋而归!”这是妹妹给秦福福的留言,这其中,既包含一份从容不迫的乐观,也寄托着对家人的深深牵挂。 在正荣的社区里,有不少人经历着和秦福福类似的“抗疫家庭故事”,他们或是正荣小区的业主,或是正荣的员工,此时此刻,他们的挚爱、亲属,身在不同岗位,肩负着崇高而艰巨的使命,奋战在抗疫的各条战线上。 向这些了不起的“抗疫英雄”致敬! “我们很好,不要为家里牵挂。” 王女士是正荣小区的一位业主,他的丈夫是一位基层警察,已经连续三天奋战在防疫的最前线。夫妻两人平时仅能利用短暂的午休时间,在微信上互道平安。 “我们很好,不要为家里牵挂。”这是王女士对丈夫说的最多的一句话。 “这个特殊的春节,也许您第一次无法归家团圆,也许您的家人朋友还奋战在疫情第一线,感谢你们用坚守筑起健康防线,感谢你们用大爱保卫家园同胞!请相信,隔离病毒,但绝不隔离爱!请记得,正荣和您在一起!请务必保护好自己与家人的身体健康,让我们齐心协力,共同打赢这场战“疫”!” 这几天,不少有着和王女士类似境况的正荣业主和正荣员工,都意外的收到了这样的温馨祝福。 为了让奋斗在抗疫一线的英雄们无后顾之忧,更加全情的投入到这场意义重大的攻坚战,正荣物业近日在线上、线下拜访了这些抗疫英雄们的家属。 通过开展一系列落到实处、落到人心的关怀慰问,正荣物业期待这样的暖心行动,能够唤起社区乃至社会更多人的驰援,向抗疫一线的英雄们、向他们的家属,传递出风雨同舟、携手并肩的信念。 正荣物业线下慰问抗疫业主、员工的家属 正荣物业线上慰问抗疫业主、员工的家属 抗疫既是一场攻坚战,也需做好持久战的准备。正荣物业的暖心行动,还将持续下去,并将进一步扩大覆盖面。 接下来,正荣物业将联合正荣公益基金会,在正荣小区、周边老旧小区,对医护人员、警察、社区工作者、隔离居民、社区孤寡老人、残障人群以及其他行动不便人士,发放防疫用品、志愿者补助、弱势群体生活慰问品等,尽到一个企业公民的社会责任。 共同战“疫”,正荣和您在一起! 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

2号站平台怎么注册_多因素叠加2020楼市“小阳春”难现

13日,湖北省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部通告,继续延迟复工开学,湖北省内各类企业不早于2月20日24时前复工。而在12日,广东省佛山南海住建局发布通知指出,南海各大售楼部要控制销售现场人数,分期分批销售,减少人员聚集,不得同时安排2组以上客户参观样板房;提倡采取线上(预约)推销结合现场签约的方式,尽量减少人员现场停留时间。地产行业也已成为防控中的重要一环,需严控售楼处人流密度。 2020年春节,因疫情防控的需要,多地售楼处暂时关停。据机构不完全统计,截至2月4日,超60个省市区明文规定暂停开放商品房售楼处,包括山东、江西、广西、河南、辽宁、黑龙江、武汉、成都、南京、杭州、北京、上海、天津等多个城市暂停售楼处开放。 受疫情影响叠加春节假期因素,房地产成交量下滑明显。从机构监测的1月份二手房销售数据来看,1月份链家18城二手房成交量环比下降38%,超过去年2月份环比29.8%的降幅。机构的1月国民安居指数也显示,1月一二三四线城市找房热度均有下降。 对此,业内人士认为,疫情将显著影响房地产市场一季度的交易水平,进而也会影响房企和相关城市的去库存工作,短期内楼市住宅库存将有所增加。机构也预测,2020年第一季度全国重点城市二手房成交量显著性回落,楼市三四月份的“小阳春”难以出现。 房地产行业线下遇冷,房地产企业纷纷积极发展线上营销方式,并打出多种优惠政策。线上看房体验明显增多。数据显示,临感VR看房访问量占比提升,1月环比上升57.7%,北京、海口、太原的临感VR看房访问量占比环比增长超70%。 除了开启的线上体验外,房企还纷纷进行花式促销,包括“无理由退房”等政策望给购房者更多定心丸。据花样年官方消息,公司推出5大措施进行线上营销推广,其中包括30天无理由退房、商办类项目产品享10%首付、线上认购享10000元优惠等。2月9日,融创中国公开表示,对上海区域、东南区域指定项目推出“无理由退房”政策,覆盖上海、江苏、安徽、浙江、福建等省份的42个城市。指定项目自认购之日起至3月31日享受无理由退房。 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

二号站主管_加大金融支持 央地系列举措助中小企业渡难关

新冠肺炎疫情给企业经营带来了一定压力,对抗风险能力较弱的众多中小企业,特别是一些制造业和服务行业企业出现了经营困难的状况。对此,中央和各级地方政府近日密集出台政策帮助中小企业渡过难关。其中,加大金融支持、减轻企业负担等成为政策重点。 据了解,目前,受到新冠肺炎疫情的影响,企业在原料储备供应、生产销售、物流运输等方面受到制约,再加上资金周转压力加大,企业用工难以保证,中小企业的经营受到很大冲击。 对此,财政部、国家发展改革委、工信部等部门近期已开展密集部署,发布多项财政金融支持政策,包括继续加大对小微、民营企业和制造业等重点领域的金融支持,增加信用贷款和中长期贷款,降低综合融资成本等。 与此同时,包括北京、上海、广东、河南、江苏、四川、甘肃、陕西等地相继出台政策,针对企业面临的现实问题,从减税降费、加大金融支持、稳定员工队伍等方面提出多项综合措施。 例如,江苏省发布了22条措施帮助占全省企业总数99%以上的300多万中小企业渡过难关。包括减免相关税费、延期申报和缴纳税款、降低企业房租成本、补贴经营成本、加强财政贴息支持、及时支付中小企业账款等。四川省也出台了13条具体政策措施,加大金融等方面的支持力度,缓解中小企业生产经营困难。 同时,一些金融企业也加大了对受困中小微企业融资支持力度。建设银行通过提供到期贷款放宽限期、无还本续贷、提供线上智能金融服务、加大收费减免力度等举措,全力支持中小微企业应对疫情。 浙江大学管理学院院长魏江说,目前现金流短缺可能是中小企业面临的一个最大问题。工人工资、社会保障成本和租金等都是中小企业面临的主要压力。中央和地方近期出台多项措施,主要针对的问题就是缓解企业的资金压力、提高抗风险能力、减轻经营负担和帮助企业恢复生产经营等。这些政策落实后,这些问题将得到改善。 中国人民大学国家发展与战略研究院劳动力市场研究中心主任赵忠说,下一步应深入推动政策措施精准落地。例如,通过组织政府定向采购、国有企业对接上下游中小企业等方式,帮助中小企业渡过难关,以及组织大型网络招聘会,帮助中小企业解决招工困难等。 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

二号站官方注册_央地密集谋划施策精准“稳投资” 优先投资抗疫项目

最近一周,一大批重点工程复产开建,从中央到地方正在密集谋划施策精准“稳投资”。《经济参考报》记者了解到,国家发改委等部委接连发布多个文件,要求在抗击疫情的前提下,确保重大项目投资不断档,将中央预算内投资优先向疫情重灾区应急医疗救治设施、隔离设施等传染病防治急需的项目倾斜。 各地也在积极行动,将稳投资作为稳增长的关键,梳理重点在建项目、待复工项目等,明确复工时间表,并在物资保障、审批核准备案手续等多方面发力,推进重大项目尽快开工。 2月13日上午,青岛市建筑业协会向全市各建筑业企业、各会员单位发出加快项目复工保障经济社会发展的倡议书,倡议省市各重点工程项目、民生保障项目力争在一周之内复工,其它各类工程项目力争2月24日之前全面或局部复工。 雄安新区首批21个重点项目则已在2月10日复工,当天预计进场2000人,预计到2月底进场6000余名复工人员。2月10日至12日,在做好疫情防控的前提下,浙江28个省重点项目实现复工。 截至2月11日,湖南173个当年在建项目已复工83个,年度计划投资1303.23亿元;待复工的90个项目已初步确定复工日期,正在积极做好复工前相关准备。 一大批重点项目密集复工的背后,是从中央到地方“稳投资”的发力。中共中央政治局常务委员会2月12日召开会议提出,要聚焦重点领域,优化地方政府专项债券投向,用好中央预算内投资,调动民间投资积极性,加快推动建设一批重大项目。 近日召开的国务院常务会议也提出,推动重大项目尽早开工和建设。各地要加快项目前期工作,做好用工、土地、资金、用能等保障。 最近一周内,国家发展改革委接连发布加强投资项目远程审批服务,开工建设在线报送指南、做好招投标工作等多个通知。抗击疫情的大背景下,这些政策举措,聚焦加强投资项目储备、保持投资动力、优化投资结构,最大程度降低疫情对投资项目前期工作以及后续投资运行的影响,确保重大项目投资不断档。 地方也在积极行动。湖南省相关部门第一时间下发了加快复工的通知,对复工情况实行一日一调度,为项目复工创造条件。张吉怀铁路、常益长铁路,是湖南省两条重点建设的高铁项目,目前均已提交复工申请,即将恢复建设。 黑龙江省发展改革委印发通知,制定支持重点项目建设的具体措施。明确铆定开春即开工,推动百大项目建设,落实百大项目奖励政策,在项目前期费和工作经费上给予支持。 山东省发展改革委也印发《关于加强经济运行调度分析加快重点项目建设和投资进度有关工作的通知》,要求各市在打好疫情防控攻坚战的前提下,立足职能、加强研判,对企业恢复生产提前做出安排,搞好经济运行调度分析,加快推动重点项目建设和投资进度。 值得注意的是,此次“稳投资”坚持疫情防控和项目建设两手抓,更为强调“精准”和“有效”。 2月3日召开的中共中央政治局常务委员会会议明确,要调整优化投资结构,将中央预算内投资优先向疫情重灾区应急医疗救治设施、隔离设施等传染病防治急需的项目倾斜。 多地投资的重点也在向疫情防控以及相关短板领域倾斜。例如,黑龙江省把公共卫生防控能力、物资储备体系、公共环境卫生等补短板项目纳入百大项目,并给予投资额3%至5%的项目前期费支持。突出脱贫攻坚重点任务和疫情防控能力建设,在分解下达2020年中央预算内切块资金时,按有关规定向贫困县等重点地区、公共卫生和应急救灾等重点领域倾斜。 中国银行国际金融研究所研究员范若滢对《经济参考报》记者表示,当前“稳投资”的重要性愈发突显。在她看来,未来在做好“稳投资”的过程中,一方面,要在做好疫情防控的前提下,积极推动前期计划中的投资项目仍能顺利开工,最大限度降低疫情对项目建设和投资运行的影响。另一方面,本次疫情暴露了我国在公共卫生领域的不足,未来可支持新上一批公共卫生、基层医疗、生物医药研发等“补短板”项目。 如此众多的项目,能有多少“弹药”支持?根据各地政府工作报告等公开信息不完全统计,今年地方重大项目投资计划总规模在数十万亿元。 其中,四川今年共列重点项目700个,计划总投资约4.4万亿元,年度预计投资6000亿元以上;江西今年将开展“项目建设提速年”活动,重点实施2933个省大中型项目,年度投资7700亿元左右。山东省级重点项目预计全年完成投资4000亿元以上。 近期财政部提前下达2020年新增地方债限额8480亿元,加上此前提前下达的专项债1万亿元,共提前下达2020年新增地方债限额18480亿元。 浙商证券分析师孙付认为,此举旨在保证基建投资所需资金来源顺利、通畅和充足,为复工后的项目建设提供支持,是当前稳经济的重要措施。伴随着后续复工强度的进一步加强,预计基建投资增速将持续回升至6.5%附近。 “本次疫情影响将是短期的,长期看对投资影响有限。预计2020年基建投资将加速,全年投资增速或将在5.5%左右。”范若滢称。 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

2号站台注册_驰援孝感 驰援黄冈 河北安联地产在行动

驰援孝感!驰援黄冈!情系湖北!让爱呼吸! 自疫情爆发以来,北京、河北、山东……一张张请战书,按满红色手印,无畏逆行,对抗疫情。危难当急之际,河北安联地产作为一家有社会责任担当的爱心企业,联合5A级公募基金会——河北省新联合公益基金会,呼吁全体员工及社会各界爱心人士参与支持公益募捐倡议,能够对湖北一线短缺的医疗物资给予帮助,用以缓解目前紧张的医护需要,遏制疫情的发展,打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情的阻击战。 2月10日下午,本次募集的第二批筹款已及时采购共计2700份连花清瘟胶囊药品物资,邮寄至湖北省孝感市第一人民医院、湖北省黄冈麻城市第三人民医院,定向驰援疫区医院和坚守在一线的医护人员。此前,河北省新联合公益基金会的第一批筹款50万元已经捐赠给黄冈市罗田县人民医院、武汉市亚心总医院,华中科技大学同济医学院附属同济医院、白求恩国际和平医院,共7440份试剂,价值近130万元。 众志成城,同心战“疫”,河北安联地产在行动!我们在此呼吁您的一个善举,希望社会各界和爱心人士,给予湖北疫区大力的支援。 扫描二维码进入爱心募捐通道: “决不能成为第二个武汉。” 截止2020年2月12日24时,全国累计新型冠状病毒肺炎确诊病例已突破5.9万例!其中湖北全省累计确诊病例突破4.8万例!武汉突破3.2万例之后,孝感、黄冈也相继告急!孝感累计确诊病例2874例、死亡49例;黄冈累计确诊病例2662例、死亡58例。最新数据显示,黄冈、孝感等地仍是武汉之外全国疫情最严重的地方。 作为湖北省省会武汉“一小时经济圈”的建设重要构成,黄冈、孝感等5个城市之间都构建了可以直达的城际交通,通行时间全都在一小时以内,湖北有句俗话“武汉到孝感——直来直去”,讲的就是便利性。另外,黄冈、孝感又是湖北省人口量、打工人流量均列前三的城市,在此次春运期间、武汉封城之前,结合百度迁徙数据显示,武汉约有69万人返乡孝感、65万人前往黄冈,比例均为最高。 近日孝感市市长吴海涛介绍,目前孝感全市通过综合采购、省防控指挥部调拨、接受社会捐赠,累积筹措了若干物资,但与每日的需求相比,医疗物资的供给缺口仍然很大。黄冈多家定点救治医院也表示,病例激增、物资告急,口罩、防护服、护目镜、药物等物资十分紧缺。此前,在一段广为流传的视频中,孝感市中心医院的几名护士利用午休时间,拆了办公室文件夹,扎两个眼,用输液管穿过孔绑在脑袋上,这样就做成了一个防护面罩临时使用。 孝南区祝站中心卫生院的工作人员表示,“卫生院辖有40多个村,服务人口4.2万人,而发热病人一天有几十个,现有物资预估仅供几天的量了,还在想办法”。汉川市刘家隔镇卫生院也同样缺乏防护服、手套等物资,表示“一共仅有50双手套用到至今,现在只能反复用”。除去定点医院,孝感还有100个左右的乡镇卫生院的医护人员,也都是24小时轮班守在一线,他们的医疗物资也是亟待解决的问题。 “病毒”无情,它带来恐惧,但带不走信念。城市“隔离”,隔绝离了病毒 ,但无法隔离爱。一个善举,汇聚成涓流。愿城市昔日的美好早日重现,愿祖国早日战胜病魔,愿川流不息的生命线再次涌动。 众志成城,同心战“疫”,安联地产在行动! 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

2号站平台奖金多少_最美逆行者|物业防疫前沿 世茂服务人在行动

新型冠状病毒肺炎的疫情 牵动着无数国人的心 这场“战疫”需要我们共同努力 宅在家里就是对抗击疫情最大的贡献 世茂服务人在疫情中无畏“逆行” 为遏制疫情蔓延积极采取措施 保障业主居住环境的安全健康 让业主们在家里也能够安心 更加给予业主战胜疫情的信心和力量 为加强疫情期间对外来人员的管控,世茂服务中西部区域各个小区封闭园区仅保留一个主出入口,设立出入口疫情检查点,安排专人24小时值守进行测温及核实身份工作,杜绝一切外来人员及车辆进入小区。 一次意义非凡的全家出动 特殊时期,口罩、电子测温枪、医用酒精等防护物资十分紧缺,加之春节期间,各类商铺均处于放假关门状态,更是让这些物资难以采购。在成都世茂城,各级员工多方打听防护物资采购渠道,保证防护物资的供应充足。 为买到测温枪,项目负责人岑天的家人也一起帮忙。在这场寻找测温枪的全家总动员里,年过七旬的岑爷爷开着他的老年代步三轮车也一同上街帮忙寻找。 功夫不负有心人,老人家执着地在寒风中寻找了近三十家药房之后,最终在某药房内买到了测温枪,并及时送到世茂城物业中心,为抗疫一线使用。看到孙子工作群内自己给抗疫一线雪中送炭的照片,老爷子脸上乐开了花。 一次别样暖心的“争吵” 疫情期间,各小区严防小区出入口人员流动,因为这个原因,小区有一户业主因为忘记带身份证,无法进入小区,在门口与门岗争论了起来,随后门岗联系物业管家核实完身份后进入。 到了晚上,门岗收到了一份特别的礼物,白天的这位业主,为表示感谢,给物业秩序部送来了酒精消毒液、口罩、手套等防护物资,并再三叮嘱门岗,一定要做好防护措施,在为业主服务的同时保护好自己。 业主称:“上午出门着急忘记带身份证,没想到咱们门岗这么严格,刚刚一生气就争吵起来,事后也很后悔,物业对小区业主这么负责,每天定时消毒,门岗把控严格,有你们这么尽职尽责我们住着也安心,谢谢你们。” 疫情期间,世茂服务加强了对公共区域全覆盖的消毒,在管项目每天对关键节点用消毒液拖拭三遍以上,配置废弃口罩专用垃圾桶,定期消杀并交由环卫部门处理。 一位普通保洁员的“负重逆行” 赵娜,是世茂服务中西部区域的一名保洁员。因为工作地点离家有20多公里的路程,赵娜必须比别人早起些,才能赶上7点半的工作。7点15分赵娜到达公司,开始检查着装、口罩是否带好,带上工具走上工作岗位,开始了一天的工作。随着疫情的发展,园区保洁和消杀工作都已提频,并且增加了专项消杀,她必须抓紧时间。 在抗击新型冠状病毒疫情的非常时期,除每日常规保洁工作外,赵娜还要肩负30斤重的消杀喷雾器,对关键点位用消毒液3次拖拭。这样的“负重之旅”,每天都在上演。 疫情期间,物业服务升级,对“宅”在家的每一位家人细心呵护。物业24H在岗保证各项设备的正常运作,让业主安心宅家。除此之外,为解决业主的日常饮食起居问题,物业提供上门送蔬菜、帮忙送药、运送东西等各项服务。 他们是“最熟悉的陌生人” “咚咚咚・・・・・・”“您好,这是您今天采购的物资,给您放门口了,祝您生活愉快!”成都世茂城二期物业疫情期间,给所有网上下单的业主们送上生活物资,为在家隔离防疫做好充分准备。 “无接触式配送服务”让世茂小区随处可见的物业人成为业主们“最熟悉的陌生人”,他们都在为守护家园而默默努力着,尽职尽责、温情相守,共度难关。 为了家人24H的幸福,他们24H待命 李享,是成都世茂城一期工程部负责人,原本计划春节出游的他因为小区防控疫情急缺人手,毅然放弃休假返回项目值班。接到业主报修电话赶往业主家里,原来水压不稳影响了正常用水。李享立刻检查是否是户内或楼栋设备问题,找不到问题源头,他又前往水泵房检查设备是否异常。就这样,他在业主家和水泵房之间来回奔走2个小时,最终通过他的不懈努力,解决了业主的问题。 在抗击新型冠状病毒疫情的非常时期,李享带领工程部每日巡查园区内的各项设施设备,完成了百余起维修任务,他们用自己的专注和专业,守护着业主的幸福生活。 自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,世茂服务中西部区域各小区物业服务同事放弃休假,坚守岗位,一直驻守在疫情防控工作的第一线,与政府和全体业主共同抵抗病毒。由于疫情仍在持续,原储备的防疫物资已不能满足疫情防控工作的需求,自2月6日发布《众志成城,共同战“疫”物资告急:请求支援》公告以来,很多热心的世茂业主送来了他们特殊的“关爱”——“温暖牌”口罩、酒精、消毒液。 成都玉锦湾热心业主给物业送来紧缺的口罩与消毒液;世茂城四期商铺租户给物业送来急需的口罩、酒精和消毒棉;世茂城三期位热心业主默默地将口罩、酒精和消毒液放在物业前台;世茂城一期一位不愿透漏姓名的业主,在门岗放下八瓶酒精后离去…… 每一为业主的行动都包含着对物业人的肯定,也相信世茂服务中西部区域物业服务人,在防护疫情的工作上能够胜任。 这场战“疫”让我们的心走得更近,世茂服务中西部区域与广大业主在一起,共同守护着我们深爱的家园。 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

2号站平台注册_疫情影响,怎么卖房?这些房企正在给出答案

面对突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情,各行各业都在全力以赴、积极应对。对地产人来说,这无疑又是一场大考。众多房企带头捐款捐物、减免租金,社区物业管理更是深入一线、全面守护居民健康安全。防疫情方面,房企的行为正能量满满,彰显了社会价值。 另外,在抓生产方面,房企面临的挑战则不轻松:销售业绩短期明显下行已是必然,叠加仍然严峻的调控环境和资金压力,需要企业付出更加不一般的努力。怎么办?积极卖房、打通现金流,是当下房企的必然选择。面对线下售楼处关门、客户受疫情影响购买意愿减退的压力,房企正在进行一场营销变革,从“抢时机”、“转平台”、“抓促销”等方面全力出击,在防疫情的战役中守护着自己的营销阵地。 1 抢时机:营销先行、把握主动 面对危机,先行者永远掌握更多的主动。多数房企纷纷响应国家号召,在延长开工时间或者采取灵活的办公方式的同时,启动抢收策略,地产人特别是地产营销人又最早冲在了业务一线:第一时间推出了线上营销平台,据房天下数据显示,截止到2020年2月4日,多家房企全面启动网上售楼处或直播卖房活动,范围遍及全国多个城市项目。 地产人的积极还体现在对于市场行情变化的密切关注与应对上。2020年2月3日,中指研究院举办市场形势及企业研究成果分享会,分享讨论疫情下的“危”与“机”,近800家地产和金融机构的千余位代表参与电话交流,高峰期有超过12万人同步观看土地云直播。其中有多数开发企业高管都十分关注疫情对市场的冲击以及营销应对策略。这样的参与规模和热情,超乎预期。可见,策略未动、营销先行,地产人已早早进入工作状态,直面市场挑战。 从另一个角度说,卖房子很讲究时机,特别是在市场变化的转折点,早一步行动,有可能锁定更多的客户,亦能为后期生产恢复和业绩稳定提供重要保障。 图:截至2020年春节后房企营销活跃情况 数据来源:中指研究院综合整理 2 转平台:线上营销和口碑营销 受本轮疫情影响,多数房企停止售楼处销售活动,购房者的消费模式也在发生变化,据中指研究院调查显示,51.2%的购房客明确表示会通过网上售楼处购(看)房,房天下网上售楼处24h周点击量超2900万,房屋消费场景向线上转换已是大势所趋。特殊时期,房企更是进一步强化了线上营销的力度。 据中指院统计,目前近50家百强房企开通网上售楼处,利用科技促进项目营销和精准蓄客,打通线上线下营销渠道,革新行业营销方式。房企加强线上引流,通过线上、口碑等营销模式吸引客户,转换新的营销模式与客户建立持续互动。 图:房企应对疫情营销模式 第一,转换营销模式,通过营销APP平台、与第三方平台合作等方式进行线上销售。 部分房企自建营销APP平台,通过注册实现浏览、预约看房、项目推荐等服务。如碧桂园、雅居乐运营“凤凰通”、“雅居宝”APP平台,融创重启幸福通新版APP等。 图:百强房企营销APP平台  数据来源:中指研究院综合整理 部分房企与房天下等第三方平台合作,加大线上营销拓展力度,跨界合作提升营销效能。如房天下联合开发企业共同开通网上售楼处,提供直播、VR看房、线上开盘、电子楼书等产品服务。房天下直播看房平台,通过平台和购房者实现实时互动,全方位立体式展示房屋装修、细节、周围环境等,提升购房者对房屋的真实判断。 图:房天下在线售楼直播平台 第二,加强口碑营销,提升产品力与服务力。 面对疫情房企可以通过内部客户和员工,进行推荐营销,通过老客户的圈层形成口碑力。房企应注重口碑力的提升,增强品牌实力,形成揽客效应;打造产品力与服务力,增强带客能力。 线上营销只是打开了触客的渠道,真正的关键在于如何促进成交。在这一过程中,给客户提供持续关怀,增强客户粘性,才能为疫情之后促进成交奠定基础。 3 策略之变:调整预案与转变思路 短期看,受市场调整影响,部分项目必须要直面价格调整的压力,特别是错过此轮春节返乡置业行情的多数三四线城市,全年销售压力陡增,接下来的价格战会更加激烈。因此,下一步的营销策略至关重要。我们近期调研的部分房企颇具代表性: 企业A 调整短期及全年的市场预判。未来将积极调整推盘计划及推货量,尤其对二季度的市场形势做适度的下调准备。同时对全年的市场走势仍保持谨慎乐观,市场需求仍然保持一定的规模,将更加关注未来疫情平复后的需求回补,通过增加客户关怀及锁定意向客户,保障全年业绩的稳定增长。 企业B 转战线上销售,提升体验与蓄客。公司已经按照政府要求关闭线下售楼处,积极合作与开发售房APP和线上小程序,同时也与房天下等第三方平台合作,供用户查询相关信息,开启线上售楼处,持续升级已有的线上体验中心,少部分线上销售来自于楼盘的微信公众号。同时,将企业的VR在线虚拟看房技术运用到各个项目,强化线上的全流程体验感,也设立直播账号,全程直播带看,然后引流进入公司的线上销售平台促成交易。 企业C 通过在线销售平台推广全民经纪人。公司开发出全民经纪人在线销售平台APP与微信小程序,用户通过小程序和APP不仅可以看到公司旗下所有项目楼盘的详情信息,还可以注册成为公司的全民经纪人,促成交拿佣金。 4 房企应对建议 建议房企对营销模式进行转换,从线下转到线上。企业一方面可以通过第三方平台、自有平台进行线上销售;另一方面也可以基于内部客户和员工,进行推荐营销,推行全民经纪人模式。但是目前从线上获客到线下成交的过程是非常大的一个痛点,建议房企: 可以给予价格上的优惠,通过线上绑定客户,线下给予一定的优惠,达到后期的成交; 线上转换的过程中,房企应持续维持客群关系,给予客户持续关怀,增强与客户的粘性,疫情之后,第一时间促成交付。   精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛