二号站招商_北京已故职工子女申请一次性销户提取无需提供确认继承权公证书

为进一步优化营商环境,方便群众办事,4月7日,北京住房公积金管理中心(以下简称“北京公积金中心”)发布《关于简化已故职工小额住房公积金提取办事材料的通知》(以下简称《通知》)指出,住房公积金账户余额5万元以下(不含利息)的已故职工配偶、父母、子女申请一次性销户提取已故职工住房公积金时,无需提供公证部门出具的确认继承权或受遗赠权的公证书,或人民法院作出的判决书、裁定书或调解书。 对《通知》出台的背景,北京公积金中心相关负责人介绍称,近期部分群众反映:提取已故职工住房公积金需提供公证书或判决书等材料,因账户余额少、办理手续复杂,提取存在不便。同时,银保监会办公厅、央行办公厅发布《关于简化提取已故存款人小额存款相关事宜的通知》。管理中心为回应群众关切起草相关文件,报请北京住房公积金管理委员会审议通过,自下发之日起开始实施。 《通知》指出,住房公积金账户余额5万元以下(不含利息)的已故职工配偶、父母、子女申请一次性销户提取已故职工住房公积金时,无需提供公证部门出具的确认继承权或受遗赠权的公证书,或人民法院作出的判决书、裁定书或调解书。 在申请提取时申请人需提供3类材料:主要包括申请人的有效身份证件原件;已故职工的死亡证明或户口注销证明原件;亲属关系材料原件:结婚证、户口簿或出生医学证明。已故职工配偶、父母、子女之外的其他继承人、受遗赠人申请提取时,除上述两项材料外,还需提供公证部门出具的确认继承权或受遗赠权的公证书。 《通知》强调称,申请人应妥善保管并依法与其他全体继承人或受遗赠人分配所提取的被继承人住房公积金,若有其他继承人或利害关系人向公积金中心主张分配被继承人的住房公积金,由申请人负责处理相关争议并承担法律责任。如隐瞒真实情况,通过提交虚假材料、虚假承诺等方式骗取已故职工住房公积金,记入不良信息,涉嫌犯罪的,移送司法机关追究法律责任。 上述北京公积金中心相关负责人提醒称,已故职工账户余额5万元以下(含5万),配偶、父母、子女申请继承提取住房公积金需提供申请人的有效身份证件原件、已故职工的死亡证明或户口注销证明原件、亲属关系材料原件(包括结婚证、户口簿或出生医学证明)。配偶、父母、子女之外的其他继承人、受遗赠人申请继承提取住房公积金需提供申请人的有效身份证件原件、已故职工的死亡证明或户口注销证明原件、以及公证部门出具的确认继承权或受遗赠权的公证书。 职工账户余额5万元以下(含5万),申请人在申请继承销户提取时,需承诺如有其他继承人或利害关系人主张分配被继承人的住房公积金,由提取人本人负责处理并承担相应的法律责任。 已故职工账户余额5万元以上(不含5万),配偶、父母、子女申请继承提取住房公积金,按原有规定办理,仍需提供确认继承、受遗赠公积金份额的公证书或人民法院作出的判决书、裁定书或调解书。 对《通知》出台的意义,专家表示,已故职工的公积金提取确实比较麻烦,因为需要证明家属的关系,过去也引起了很多不便,此次对于5万元以下的公积金余额或资金,简化了程序,非常务实,也使得各类家属在办理此类业务方面流程更加简单。

合肥:秋季义务教育招生时,学校将登记学区内成套住房信息

安徽省合肥市教育局4月7日就“学位制”发布《关于实行市区学区内成套住房入学年限政策的相关问题解答》。合肥教育局明确,自2021年秋季入学开始,市区范围内全面实行“学位制”,即自2021年秋季义务教育招生时开始实施。学校对当年入学的适龄儿童少年(含起始年级入学和其他年级转入学生)的学区内成套住房信息进行登记,作为当年及以后适龄儿童少年入学比对依据。凡是已经登记入库的成套住房,小学6年内、初中3年内不能再作为其他户适龄儿童少年的入学依据。 如果符合学校其他招生入学办法,但不符合入学年限政策要求的适龄儿童少年,将由所在区教育主管部门统筹安排入学。合肥教育局同时表示,实行“老生老办法、新生新政策”,目前在校就读学生的住房信息今年无需登记。 购房者有主要有两种途径查询实行学校学区内住房学位信息,一是在购买二手房时要格外关注该套住房是否有学位,与房屋卖方充分沟通,关注购买合同上是否有相关条款,以维护自身权益。与此同时,房产部门将完善二手房买卖网签合同,增加卖方有告知房产学位供给信息的义务的条款。二是各区相关部门统筹安排辖区内学校学位查询,具体办法由各区制定。 对于起始年级入学,一般来说,学生被学校招生录取后,即视为用于申请学位的住房被锁定,自当年一年级起锁定6年,七年级起锁定3年;。对于病休,如休学1年的,锁定时间延迟1年。 对于转入、转出的时间周期,转入就读时用于申请学位的住房,锁定时间为入读年级至同一学段毕业年级;学段内中途转出的,家长可以向学校申请解除住房锁定。 合肥教育局举例解释:若家庭中一个孩子2021年秋季学期转入小学三年级,则住房锁定周期为4年,其用于申请学位的住房要到2025年秋季招生时才能解除锁定,其他类推。若家庭中一个孩子2021年秋季学期入学一年级,但在就读二年级时转出,其用于申请学位的住房从2023年秋季招生时解除锁定,其他类推。 4月6日,安徽省合肥市执行楼市新政八条,包括实行市区学区内成套住房入学年限政策,加大租赁住房建设力度,严厉打击各种房地产市场乱象。为精准打击部分区域二手住房和学区房炒作行为,合肥新政进一步收紧了部分区域二手住房限购政策,暂停在合肥市区范围内拥有2套及以上住房的合肥市户籍居民家庭在滨湖新区、政务文化新区、高新技术产业开发区和其他区域指定学校的学区范围内购买二手住房。新政中明确被列入限购范围的学区包括了庐阳区9个学区,蜀山区6个学区以及经开区2个学区。 对于将学区划为限购范围,合肥市房管部门4月7日回应表示,此次文件上的限购学区主要是近期出现异常交易的热点学区,后续教育部门会根据市场变动而调整二手住房限购范围。 以下为《关于实行市区学区内成套住房入学年限政策的相关问题解答》全文: 为进一步促进我市房地产市场平稳健康发展,日前,我市发布《关于进一步促进我市房地产市场平稳健康发展的通知》,现合肥市教育局、房产局联合就通知中“实行市区学区内成套住房入学年限政策”的相关问题解答如下: 1.实行市区学区内成套住房入学年限政策的背景是什么? 答:省、市人大代表和政协委员在“两会”期间比较关注学区内成套住房入学年限政策制定情况,部分人民群众也通过政府热线等方式关注此事。前期,我市的确存在少数家长在孩子入学后随即售卖住房现象,同一套住房在小学6年内、初中3年内出现多名适龄儿童少年入学。这种行为背离了《义务教育法》“就近入学”的本意,既影响了教育公平,又损害学生身心健康,同时也可能损害房地产市场平稳健康发展。经了解,为解决这一问题,全国多地如上海、北京、苏州,省内芜湖、安庆、蚌埠等地均已实施学区内成套住房入学年限政策,并取得良好效果。 2.政策内容是什么? 答:在执行我市现行义务教育招生入学政策基础上,自2021年新入学起,实行同一套住房,6年内只能享有学区内小学1个学位,3年内只能享有学区内初中1个学位,多胞胎、二孩等符合法律法规规定情形的除外。 3.如果符合其他招生入学办法,不符合入学年限政策要求,怎么办? 答:如符合其他招生入学办法,但不符合“同一套住房,6年内只能享有学区内小学1个学位,3年内只能享有学区内初中1个学位,多胞胎、二孩等符合法律法规规定情形的除外”要求的适龄儿童少年,由所在区教育主管部门统筹安排入学。 4.四县一市实行该政策吗? 答:根据通知规定,2021年秋季入学开始,市区范围内全面实行。四县一市如何实行,由四县一市人民政府研究决定。 5.政策是从今年起实施吗?具体怎么操作? 答:是的,自2021年秋季义务教育招生时开始实施。学校对当年入学的适龄儿童少年(含起始年级入学和其他年级转入学生)的学区内成套住房信息进行登记,作为当年及以后适龄儿童少年入学比对依据。凡是已经登记入库的成套住房,小学6年内、初中3年内不能再作为其他户适龄儿童少年的入学依据。 6.起始年级入学、转入、转出、病休的时间周期如何计算? 答:学生被学校招生录取后,即视为用于申请学位的住房被锁定,自当年一年级起锁定6年,七年级起锁定3年;转入就读时用于申请学位的住房,锁定时间为入读年级至同一学段毕业年级;学段内中途转出的,家长可以向学校申请解除住房锁定;休学1年的,锁定时间延迟1年。 例1:若家庭中一个孩子2021年秋季学期入一年级,则住房锁定周期为6年,其用于申请学位的住房要到2027年秋季招生时才能解除学位锁定。若家庭中一个孩子2021年秋季学期入七年级,则住房锁定周期为3年,其用于申请学位的住房要到2024年秋季招生时才能解除学位锁定。 例2:若家庭中一个孩子2021年秋季学期转入小学三年级,则住房锁定周期为4年,其用于申请学位的住房要到2025年秋季招生时才能解除锁定,其他类推。若家庭中一个孩子2021年秋季学期入学一年级,但在就读二年级时转出,其用于申请学位的住房从2023年秋季招生时解除锁定,其他类推。 例3:若家庭中一个孩子2021年秋季学期入学一年级,在升入三年级时办理休学1年,则锁定时间延迟1年,剩余周期为5年,其用于申请学位的住房要到2028年秋季招生时才能解除锁定,其他类推。 7.二孩住房周期如何计算? 答:如果某户有两个孩子,则以最迟入学或两个孩子均不占用学位的时间起进行计算。 8.家长如何查询政策实行学校学区内住房学位信息? 答:主要有两种途径。一是家长们在购买二手房时要格外关注该套住房是否有学位,与房屋卖方充分沟通,关注购买合同上是否有相关条款,以维护自身权益。与此同时,房产部门将完善二手房买卖网签合同,增加卖方有告知房产学位供给信息的义务条款。二是各区相关部门统筹安排辖区内学校学位查询,具体办法由各区制定。 9.目前在校就读学生的住房执行这项政策吗? 答:我市将实行“老生老办法、新生新政策”,目前在校就读学生的住房信息今年无需登记。

北京公布第二批租赁行业重点关注企业:42家被提示谨慎选择

4月7日,北京市住房和城乡建设委员会公布《第二批租赁行业重点关注企业名单》,结合日常监管和信访投诉处理情况,梳理出第二批共42家企业名单,并提示广大消费者谨慎选择。 第二批住房租赁行业重点关注企业包括北京鹏基伟业房地产经纪有限公司、北京租好房物业有限公司、北京荣城物业管理有限公司、北京惠连万家房地产经纪有限公司、城城不动产管理有限公司北京分公司等。 北京市住建委指出,按照五部门联合印发的《关于规范本市住房租赁企业经营活动的通知》的要求,对于存在违法违规行为较多的租赁中介企业,主管部门将列入重点关注名单向社会公布。 “北京市住建委”微信公号图 在此之前,北京曾于今年3月1日公布首批28家重点关注企业名单。按照公示的住房租赁行业重点关注企业名单,北京城上伟业房地产经纪有限公司、恒达家园(北京)房地产经纪有限公司、北京大方佳业房地产经纪有限公司、北京力天华盛物业管理有限公司、城城物业管理(北京)有限公司等位列其中。 今年2月,北京市出台长租公寓监管新规,北京市住建委、公安局、网信办、金融局、银保监局等五部门联合印发《关于规范本市住房租赁企业经营活动的通知》并于3月1日正式实施。 按照《通知》要求,租赁企业向租客预收的租金数额不能超过3个月租金,银行业金融机构、小额贷款公司等机构不能将租客申请的“租金贷”资金拨付给住房租赁企业。 同时《通知》提到,对于住房租赁服务企业存在违法违规行为较多的,由北京市住房城乡建设部门列入重点关注名单并向社会公布,提示谨慎选择;情节严重的列入风险警示名单并向社会公布,警示重大风险。 此外,按照新规,住房租赁服务企业收取的押金数额不得超过1个月租金,其次收取押金后,必须通过北京房地产中介行业协会建立的专用账户托管,企业不能擅自动用和挪用。

二号站招商_闽系房企全员降速 昔日“黑马”难再现

世事几经回合,举棋难为输赢。 每年的年报季,都如一场不见硝烟的比拼,除了销售排行榜上的规模之争,TOP100房企不同派系间也暗自较量。 截至4月6日,闽系房企中仅有阳光城集团股份有限公司(000671.SZ,以下简称:阳光城)和厦门建发股份有限公司(600153.SH,以下简称:建发股份)2020年业绩报仍未发出,两家房企将业绩报发布时间分别定在了4月15日和4月30日。 3月31日午间,闽系房企融信中国控股有限公司(03301.HK,以下简称:融信中国)发布2020年度业绩公告显示,期内实现营业收入约483.0亿元,同比下降约6.1%;毛利约为53.1亿元,较上年下降约57.4%;毛利率为11.0%,同比减少13.2个百分点;归属公司拥有人净利润约24.3亿元,同比下降23.0%。 报告期内,实现合同销售约1552亿元,较2019年增长约9.8%;合约销售面积725万平方米,同比增长10.7%。 截至4月1日,港交所上市闽系房企中,已有10家发布2020年业绩报告。 如果将这10家闽系房企2020年的“成绩单”放在一起,以闽系房企的高光时刻2016年为观测起点,会发现,4年的时间里,这些曾高举“千亿”大旗打破地产江湖格局的闽系“黑马”们,在2020年开始悄然变速。 全员降速 2020年,营收和利润增幅下滑似乎是闽系房企普遍出现的现象。 以旭辉控股集团有限公司(00884.HK,以下简称:旭辉控股)为例,3月25日午间,其发布2020年业绩公告,公告显示,期内集团实现营业收入约718.0亿元,同比增长约27.2%;公司毛利约为156.1亿元,较去年增长约10.6%;毛利率为25.1%,同比减少4.6%;核心净利润率约为11.2%,同比减少1.0%;归属公司拥有人净利润约80.3亿元,同比增长16.3%。 如果将时间线拉长会发现,旭辉控股总营业收入增幅自2018年起开始下滑,据中国房地产报记者统计,2017年至2020年,其营收增幅分别为43.16%、33.13%、29.34%、31.02%;同期下滑的还有归母净利润增幅,分别为85.85%、-19.36%、45.16%、21.42%。 此外,其在拿地方面也在发生微妙变化。 数据显示,旭辉控股2020年全年共新增60个项目,较2019年减少了19个;新增项目的总规划建筑面积约为1310万平方米,较2019年减少了13.82%。 从拿地成本上来看,较往年有所上升。数据显示,旭辉控股2020年新增货值中,有90%位于一二线城市,平均土地收购成本约为每平方米7001元,较2019年增长了29%。 在拿地方式上,旭辉控股明显减少了招拍挂拿地方式,而是增加了多渠道拿地方式比例。资料显示,在其2020年1310万平方米新增土储中,51%是通过一级开发、商业勾地、收并购等渠道获取,2019年这一数据仅为33%。 在闵系房企中,世茂集团也是一家有代表性企业。2019年,世茂二代许世坛正式接掌这艘巨轮,接手后短短3个月内,先后完成对包括泰禾、明发、万通、粤泰10多个项目的收购,累计斥资超过100亿元。时至一年交出的成绩单,对于许世坛来说无疑有着特别的意义。 3月30日,世茂集团控股有限公司(00813.HK,以下简称:世茂集团)发布2020年度业绩报告数据显示,2020年世茂集团营业额为1353.5亿元,同比增加21.4%;核心业务净利润为191.4亿元,同比上升24.9%;股东应占核心业务净利润上升17.2%至122.8亿元,股东应占核心业务净利润率为13.6%。加上出售部分世茂服务权益,股东应占税后收益为29.40亿元,年内股东应占核心业务净利润达到了152.2亿元,提升45.2%。 尽管数据一片盈喜,但却难掩营收和净利润增幅连续下滑的隐忧。 根据中国房地产报记者统计,世茂集团2017年至2020年总营收收入分别为704.26亿元、855.1亿元、1115.33亿元、1353.53亿元,同期增幅分别为:18.78%、21.42%、30.43%、21.36%。可以看出,自2019年起,营收增幅开始逐年下降。 扣非后归母净利润也不例外,2017年至2020年其扣非后归母净利润分别为:73.37亿元、85.46亿元、105.62亿元、127.04亿元;同期增幅分别为:67.78%、16.48%、23.59%、20.28%,其增幅下滑的时间出现的更早一些,是在2018年。 2017年~2018年几乎成为多数闽系房企营收、利润增幅的一个转折点。正荣地产集团有限公司(06158.HK,以下简称:正荣地产),2017年营收增幅由2016年的238.8%降至36.92%,此后一路下行,2018年至2020年营收增幅分别为:32.3%、23.09%、10.95%。2016年至2020年扣非后归母净利润增幅也出现同样的下滑曲线,分别为:183.38%、18.91%、43.84%、22.06%、-5.67%。 近日,陷入”股债双杀”事件的禹洲集团也不例外。3月30日晚间,禹洲集团控股有限公司(01628.HK,以下简称禹洲集团)发布2020年全年业绩报,报告显示:2020年禹洲集团的收入为104.11亿元,同比下降55.2%;毛利4.79亿元,同比降92.12%;归母净利1.17亿元,同比降约97%。 此前,禹洲集团曾发布盈利预警,提前引爆了这颗“雷”。 梳理其历年数据会发现,业绩下滑早有端倪。数据显示,自2018年起,禹洲集团营收增幅开始下滑,2018年至2020年分别为:11.66%、-4.38%、-55.25%;同期扣非后归母净利润增幅分别为:15.82%、-33.33%、-85.81%。 齐降杠杆,“黑马”难以再现 以杠杆在短时间内撬动“千亿规模”,几乎是近年来闽系黑马屡试不爽的方法。如果在2019年以前,把主流闽系房企的资本负债率和净资产负债率都梳理一遍,几乎没有一家可以身处“三道红线”安全线以内。 但今年这些闽系房企的两项负债指标,几乎整齐划一的出现了同步下降,且不论是用了什么方法,至少大家都意识到曾经的“规模利器”如今已变成“杀器”。 根据相关数据显示,2020年,旭辉控股三项指标均有改善。依照“三道红线”融资新规,旭辉控股剔除预收款后的资产负债率为72.5%,较上年同期下降约2.3个百分点仍超出阈值;净负债率为64.0%,较2019年同期下降约1.6个百分点;非受限现金短债比为2.73,较上年同期提升约0.63。由此旭辉控股2020年年度指标一项超阈值,保持“黄档”行列。 世茂集团剔除预收款后的资产负债率为68.1%;净负债率为50.3%;现金短债比为1.16。2020年年度指标全部达标,较2019年成功下降一档,“由黄转绿”跻身“零踩线”阵营。 正荣地产剔除预收款后的资产负债率为76.6%,较上年同期上升约0.4个百分点超出阈值;净负债率为64.7%,较2019年末下降约10.4个百分点;现金短债比为2.2,较上年同期提升约0.4。由此正荣地产2020年年度指标一项超阈值,与2019年情况一致,继续保持“黄档”行列。 3月25日,在旭辉控股的2020年业绩会上,旭辉控股董事局主席林中感慨:“在这样的背景下,未来行业出现黑马的几率很小。因为黑马多少都是要加杠杆的,但在三道红线下,很难加杠杆了。” 百强榜上的沉浮 每年的房企百强榜,如同另一个名利场,有新人笑,也有旧人退场。 2016年是闽系房企的高光时刻,彼时,中国地产百强榜上闽系房企占了百强的20%,更强势的是,前50强名单中,闽系军团更是“霸”住14席。 那一年,也是闽系房企开启香港上市的元年。2016年1月,融信中国成功登陆港交所,同年,福晟集团也借壳佑威国际开启上市进程。两年后,正荣地产于香港联合交易所主板正式挂牌上市。 2019年后,地产百强榜上的格局逐渐生变。那一年,仅有9家闽系房企入围百强,分别为:阳光城、世茂集团、正荣地产、泰禾集团、金辉集团、宝龙地产、融侨集团、福晟集团、大唐集团控股。 2020年地产百强榜上,入围闽系房企仅余7家。

2号站平台怎么注册_星盛商业2020年度业绩解读:上市首年业绩大幅增长,归母净利润增长约50%

2021年3月31日,星盛商业管理股份有限公司(6668.HK)发布截至2020年12月31日的全年度业绩。2020年开局艰难,新冠肺炎疫情和复杂宏观局势给予了企业双重的考验,星盛商业仍实现了业绩指标的大幅增长,而且项目外拓取得显著进展。 业绩亮丽:盈利能力显著提升,财务指标持续优化 2020年星盛商业各项核心业绩指标取得大幅增长,实现收入约4.42亿元,同比增长约14.1%;实现毛利约2.49亿元,同比增长约23.9%;实现归母净利润约1.27亿元,同比增长约50.0%;。2017年~2020年间,星盛商业收入年复合增长率达16.7%、毛利年复合增长率达21.5%、归母净利润年复合增长率达43.5%、来源于第三方项目的收入年复合增长率达37.4%,公司业绩稳步增长,盈利能力持续提升。 尽管行业利润率普遍下行,星盛商业盈利能力仍持续领先。ROA约为34.6%,同比上升9.2个百分点;ROE约为128.3%,同比上升53.1个百分点。  截至2020年12月31日,星盛商业宣布派发年度末期股息每股0.045港元,特别股息每股0.015港元,派息率约为40%,投资价值持续彰显。 储备优越:聚焦大湾区区域深耕,项目拓展成果显著 截至2020年底,星盛商业总合约面积约328万平方米,布局全国20个城市,共计53个项目。从区域分布来看,星盛商业持续深耕大湾区,同时在长三角发力。如今在大湾区已布局32个项目,项目数占比约为60.4%;同时,进驻嘉兴、连云港,发力长三角,已在长三角布局9个项目,布局成果显现,也为星盛商业今后的发展打下了坚实的基础。 2020年,包括深圳、中山在内的4家购物中心如期开业,合计面积约21.6万平方米。尤其中山天奕星河COCO City,因其独具特色的优势成为标杆案例。中山天奕星河COCO City开业期客流超23万人次,实现中山首进品牌及知名连锁品牌达99个。 作为国内第一批购物中心,深圳福田星河COCO Park运营已达15年,尤其在2020年升级改造后突破了经营周期,成为城市商业改造的典范,凸显了星盛商业对存量物业升级改造的卓著能力。在 “夜经济”发展浪潮的当下,项目大力提升配套设计,增设主题街区天台夜市,打造成深圳青年的不夜城,2020年7月-12月实现夜经济整体销售总增量超2200万元。 与此同时,外拓项目也进展显著。2020年,星盛商业新签约项目15个(其中咨询项目11个,未明确面积),合计面积约43.7万㎡ ,其中独立第三方项目9个,与台升集团签约的嘉兴项目实现了第三方整租项目的首次突破。2017年至2020年,签约项目面积年复合增长率达26.4%。 发展强劲:智能科技助力,数字化运营布局提升服务质量 数字化运营已成为未来商业发展的趋势,星盛商业持续强化智能科技助力,以数字化运营布局提升服务质量,推动公司智慧转型。 2020年,星盛商业全面布局了面向客户端的数字化发展战略,与阿里本地生活开展 “智慧商圈”在全国范围内首次落地,共同建设超级会员、智慧商圈等,成为数字化建设的全新里程碑。同时,开通COCO GO小程序,作为客户端数字化的核心链条,全面打通 “微信社群、公众号、小程序直播、云购物平台”等私域流量和“抖音小视频官方号、腾讯智慧零售小程序、口碑商圈”等公域流量,实现从引流、转化、裂变到沉淀的消费闭环,以数字化运营改善服务及客户体验,打造24小时在线的全新购物空间。 本着对数字化运营的不断追求,星盛商业将继续推动智能化升级,通过数字化运营提高营运效率,降低运营成本,保持公司较强的盈利能力。 未来展望:不断深化拓展多元化服务,巩固大湾区的领先地位​​​​​​​ 2021年,星盛商业将通过“巩固发展大湾区,加大发展长三角,趁势进入西南市场,择机进入优质城市”的拓展策略多路并举,实现高质量拓展。同时,还将继续积极推进委托管理、品牌管理及输出、整体租赁等三种运营模式以获取更多商业物业,并寻求战略并购机会,适时扩大市场份额。独特的轻资产发展模式、持续提升的品牌影响力以及高盈利能力,不仅为星盛商业收获了众多投资者的青睐,也为公司上市后的发展提供强劲动力。 放眼未来,星盛商业将不断深化拓展多元化的服务,通过“拓规模、强运营、壮组织”的发展战略,以更专业的管理和更优质的产品,扩大管理规模和提升服务效率,继续巩固大湾区的领先地位。

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4月2日,中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会发布关于《系统重要性银行附加监管规定(试行)(征求意见稿)》公开征求意见的通知。意见稿指出,对系统重要性银行建立附加资本、附加杠杆率、流动性、大额风险暴露等附加监管指标体系。为鼓励银行降低系统性风险,避免引发道德风险,系统重要性银行第一组到第五组的银行分别适用0.25%、0.5%、0.75%、1%和1.5%的附加资本要求。 全文如下: 系统重要性银行附加监管规定(试行) (征求意见稿) 第一章总则 第一条【立法目的】为完善我国系统重要性金融机构监管框架,明确系统重要性银行附加监管要求,加强宏观审慎管理,根据《中华人民共和国中国人民银行法》《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》等法律法规和关于完善系统重要性金融机构监管的相关要求,制定本规定。 第二条【适用范围】本规定适用于依据《系统重要性银行评估办法》认定的系统重要性银行。 第三条【工作机制】人民银行负责系统重要性银行基本规则制定、监测分析、并表监管,视情责成有关监管部门采取相应监管措施,并在必要时经国务院批准对系统重要性银行进行检查监督。人民银行会同银保监会提出附加监管要求,牵头银保监会等单位组建危机管理小组,组织审查系统重要性银行恢复与处置计划,开展可处置性评估。 本规定提出的附加监管要求不取代银保监会的日常监管职责。 第二章附加监管要求 第四条【附加资本要求】系统重要性银行在满足最低资本要求、储备资本和逆周期资本要求基础上,还应满足一定的附加资本要求,由核心一级资本满足。 系统重要性银行分为五组,第一组到第五组组内的银行分别适用0.25%、0.5%、0.75%、1%和1.5%的附加资本要求。若银行同时被认定为我国系统重要性银行和全球系统重要性银行,附加资本要求不叠加,采用二者孰高原则确定。 附加资本要求应在进入系统重要性银行名单或者系统重要性得分变化导致组别上升后,经过一个完整自然年度后的1月1日满足。若银行退出系统重要性银行名单或系统重要性得分变化导致组别下降,立即适用新的要求。 人民银行、银保监会可以根据宏观经济形势、金融风险变化和银行业发展实际对系统重要性银行附加资本要求进行调整,报国务院金融稳定发展委员会审议后实施。 第五条【资本约束机制】系统重要性银行应建立资本内在约束机制,提高资本内生积累能力,切实发挥资本对业务发展的指导和约束作用。人民银行、银保监会在整体资本管理框架下,根据系统重要性银行的业务经营状况和风险情况,结合压力测试结果,定期对其资本状况进行全面评估,前瞻性、针对性地评估银行在压力情景下可能出现的资本缺口,并将评估结果作为提出资本监管要求的重要参考。 第六条【附加杠杆率要求】系统重要性银行在满足杠杆率要求的基础上,应额外满足附加杠杆率要求。附加杠杆率要求为其附加资本要求的50%,由一级资本满足。 附加杠杆率要求应在进入系统重要性银行名单或者系统重要性得分变化导致组别上升后,经过一个完整自然年度后的1月1日满足。若银行退出系统重要性银行名单或系统重要性得分变化导致组别下降,立即适用新的要求。 人民银行、银保监会可以根据宏观经济形势、金融风险变化和银行业发展实际对系统重要性银行附加杠杆率要求进行调整,报国务院金融稳定发展委员会审议后实施。 第七条【流动性和大额风险暴露要求】人民银行会同银保监会基于对实质性风险的判断,对高得分组别系统重要性银行的流动性和大额风险暴露进行评估,根据评估结果提出附加监管要求,报国务院金融稳定发展委员会审议后实施。 第三章恢复与处置计划 第八条【目标和流程】恢复计划详细说明银行在持续经营能力出现问题等压力情景下,如何通过实施该方案恢复持续经营能力。处置计划详细说明银行在无法持续经营时,如何通过实施该方案安全、快速、有效处置,保障关键业务和服务不中断,避免引发系统性风险。 首次进入系统重要性银行名单的银行,应当根据自身经营特点、风险和管理状况,按照人民银行、银保监会的要求,制定集团层面的恢复计划与处置计划,并于下一年度8月底前提交危机管理小组审查。系统重要性银行每年更新恢复计划、每两年更新处置计划并于8月底前报送危机管理小组,并且在内外部经营环境、风险状况发生重大变化时,按照人民银行、银保监会要求进行更新。危机管理小组应自收到恢复与处置计划之日起2个月内提出书面意见,恢复与处置计划未获认可的,系统重要性银行应按照要求在危机管理小组规定的时限内完成整改并重新报送。 第九条【恢复计划】当系统重要性银行持续经营能力可能或者已经出现问题等压力情景下,满足预先设定的触发条件,系统重要性银行启动并执行恢复计划,快速补充资本和流动性,以渡过危机并恢复持续经营能力。恢复计划包括但不限于: (一)机构概览,恢复计划治理架构与职责划分。 (二)关键功能与核心业务、关键共享服务和重要实体识别,风险领域和薄弱环节。 (三)恢复措施的触发机制,包括触发指标定义及设置等。 (四)压力情景设计、分析及各情景下的措施有效性检验。 (五)银行在面临资本不足或流动性困难时可以采取的措施及具体执行方案,包括自救资金安排、资产出售、补充资本、暂停或限制分红、压缩经营成本、消费者权益保护方案等。 (六)银行向人民银行、银保监会等部门报告和沟通策略等安排。 (七)银行实施恢复计划的障碍及解决障碍的措施。 第十条【处置计划】处置计划应立足于机构自救,落实自救资金来源和制度安排,采取内部纾困模式,落实股东和债权人的风险化解与损失承担责任,具体内容包括但不限于: (一)机构概览,处置计划治理架构与职责划分。 (二)关键功能与核心业务、关键共享服务和重要实体识别。 (三)处置策略分析,处置权力和处置工具分析,包括收购与承接、过桥银行、经营中救助等。 (四)处置措施的触发机制。 (五)处置措施和方案,包括内部财务纾困,业务转让,部分或全部资产及负债转让等安排。 (六)保障有效处置的支持性分析,包括处置资金计划和来源、估值能力、关键服务持续运营安排、金融市场基础设施及持续接入安排、消费者权益保护方案等。系统重要性银行应拥有充足的资本和债务工具,增强总损失吸收能力,在经营困难时能够通过减记或转股的方式吸收损失,实现有序处置。 (七)与境内外相关部门的协调和信息共享,沟通策略等。 (八)处置实施障碍分析及解决障碍的计划措施。 (九)处置时的损失吸收安排。…

2号站平台注册地址_儒辰集团:不忘初心品质路,二次创业再出发

2021年3月18日,由中国房地产TOP10研究组主办的“2021中国房地产百强企业研究成果发布会”在北京隆重举行。大会发布了“2021中国房地产百强企业”名单,儒辰集团荣登榜单位列第95位,儒辰集团董事长李军获评“2021中国房地产百强企业贡献人物”荣誉称号。 “2021中国房地产百强企业”荣誉证书 “中国房地产TOP10研究组”自2004年开展中国房地产百强企业研究,已连续进行十八年。通过对国家宏观经济政策的精准研判,结合行业总体发展趋势,深入探究和总结房地产行业发展的规律,对行业健康发展起着至关重要的引领作用,其研究成果的权威性已成为房地产企业经营实力及行业地位的重要评判标准。 首次登榜,从山东脱颖而出 首次荣登“2021中国房地产百强企业”榜单,是企业多年来深耕齐鲁、稳健发展的重要结果,更是行业对集团综合实力和品牌影响力的高度认可。 “全价值生活,生态链服务商”,作为山东成长起来的房地产企业,儒辰集团以实际行动践行“只为你用心”的品牌理念,持续致力于满足人们对理想生活的追求。 集团临沂总部驻地环球汇金湾 2018年以来,儒辰集团实施“一五规划”,着力发展地产主业,先后布局山东临沂、枣庄、济宁、淄博,江苏徐州等多个地市,同时积极发展康养、物业、高端智造等多元业态,逐步发展成为拥有“儒辰地产”“儒辰康养”“儒辰物业”三大品牌,集建筑安装、智能安防等业务为一体的综合性多产业集团,2020年荣登中指院2020年1-12月中国房地产企业销售榜百强榜单。 二次创业,向江浙地区全面进发 2021年,儒辰集团开启“二次创业”新征程,全面布局江浙皖地区,同时,上海第二总部即将启用,为全面布局长三角,加快规模化发展打下了坚实的基础,开启了从地方龙头企业向全国性房企迈进的新篇章。 通过组织机构变革,先后成立临沂、徐州、盐城、济南、鲁西城市公司及浙江、苏南、苏中、皖北事业部,一路向南高歌猛进,并成功在江苏盐城、常州抢滩登陆,为后续全面布局,打造区域规模优势奠定了良好的基础。 坚守初心,打造受人尊敬的实力品牌房企 园林、住宅相映成趣 秉承打造“让客户为产品而动心”的产品体系愿景,儒辰一直致力于开创美好人居生活,先后完成五次产品迭代,不断满足人们对理想生活的向往。 “简单真诚,务实高效,公平尊重,学习成长”是集团全新的雇主品牌理念,以广阔的胸襟海纳百川,吸引了一大批优秀管理者和专业人才,共赴美好前程。 时光荏苒,不改初心。23载如一日,儒辰秉承“只为你用心”的品牌理念,将点滴真情融入业主的生活当中,精益求精,臻于至善。未来,儒辰将时刻保持对品质与服务的严苛要求,将时代趋势与居住潮流完美融合,不负业主信赖,继续书写幸福生活的新华章。

二号站招商_建业地产2020年总营收433.04亿元 同比增长40.8%

3月31日,建业地产(00832.HK)公布2020年度业绩。报告称显示,建业地产2020年实现营业收入433.04亿元,较2019年增加约40.8%;集团权益持有人应占溢利约为18.02亿元,较2019年下跌约10.6%。 报告期内,建业地产实现合同销售金额约人民币1026.42亿元,较2019年增长约1.5%,其中重资产合同销售金额约683.40亿元,重资产合同销售面积为889.5万平方米,同比分别减少4.8%和3.2%。近五年集团合同销售金额复合增长率为45.5%。 分业务来看,建业地产物业销售收益由2019年约人民币291.61亿元增加42.7%至2020年约人民币416.07亿元;物业租赁收入由2019年约人民币1.63亿元减少15.1%至2020年约人民币1.38亿元;酒店经营收入由2019年约人民币3.23亿元减少17.6%至2020年约人民币2.66亿元;项目管理服务收入于2020年约为人民币11.21亿元,与2019年约为人民币10.23亿元相比,上升9.6%。 土储方面,建业地产报告期内新增土地储备303万平方米,新增储备建筑面积约918万平方米。截至2020年末,建业地产累计土储建筑面积5411万平方米,其中权益建筑面积4029万平方米。2021年,建业地产计划有110个项目动工建设,建筑面积约为1213.56万平方米。 工程方面,期内建业地产共有45个项目动工建设,新开工面积455.2万平方米,同比下降37%。在建项目174个,其中位于郑州23个,河南省其他城市共151个,在建项目建筑面积约为3247.6万平方米。另外,截至期末建业地产共有30个项目交付,建筑面积约为219.2万平方米。 建业集团也在2020年末正式宣布:2021年,建业地产正式实施“大中原战略”,扩大业务覆盖区域,在以郑州为中心、半径500公里的大中原区域,充分发挥多业态协同发展优势,为各个城市提供系列化产品服务,进一步完善城市功能,与城市和区域发展结成紧密连接、相互依存的生态体系,实现企业更大规模和更高质量的发展。