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2号站平台怎么注册_“荐”面有礼丨老友欢聚,让春日美好从一场红包雨开始

忘了从什么时候起,我们和老友的联系,变成了朋友圈的偶尔点赞。都说,人生最好的时光,是回不去的时光;最好的朋友,是那些沉淀如美酒的老友。但那些彻夜长谈的记忆,却在我们渐行渐远的距离中,离开地措手不及。 在这个生活节奏,比时间流逝还快的时代,与越多的人相遇,心里就越怀念和老友在一起的单纯和快乐。所以,春日新启之时,北京龙湖也为龙民们送上一份大礼——邀老友安家龙湖,共享美好日常,还有三重红包好礼兑现。 龙湖业主专属,豪横大礼享不停 一重礼:业主认证专属礼金 龙湖老业主可登录龙湖U享家小程序,进入活动页面参与活动。通过输入姓名 + 身份证号进行身份认证,认证成功后,即可开现金红包。 二重礼:推荐业主认证赚红包 登录龙湖U享家小程序进入活动页面,无门槛发起推荐业主认证转红包,助力业主认证成功,即可获得对应奖励。 三重礼:推荐好友成交赚佣金 登录龙湖U享家小程序进入活动页面,选择推荐项目,进入后点击“业主赚佣金”,老带新推荐成交即可获得佣金。 重逢即有好礼,识别龙湖U享家小程序参与活动,即有现金红包领取。 龙湖·列车新城,为您呈现顶级豪宅生活享受 龙湖·列车新城,作为国际被动房大会示范项目,在打造未来超舒适健康生活的同时,也为龙民和老友们安排了一份春日美好生活。 龙湖·列车新城,对标德国海德堡生态规划,根据中国住居实际情况,采用领先世界的建造标准,将生态系统与技术升级,打造“迄今地球上最伟大的被动房开发项目”。并通过节能材料、环保系统的应用,让业主们在家的每一刻好时光,都健康舒适。 作为高碑店顶豪典范,龙湖·列车新城自带4000㎡商业社区,交通便利、医疗、教育、商业等资源配套齐全;社区采用龙湖五维园林造园标准,汲取紫泉行宫设计灵感,将生态修复与中式情韵相结合,再现十景盛境,让大家走在园区便能赏尽春日美景,也可将繁华都市与静谧生活兼得。 物业服务在很大程度上决定着业主的生活品质。作为国内第一家公开发布管理和服务标准的物业企业,龙湖一直秉承“善待你一生”宗旨,悉心服务业主。数据化时代,龙湖智慧服务,还通过借助高端科技与大数据,将客户资料进行智能采集与应用,为业主提供全生命周期的尊崇服务。 罗曼罗兰说:有了朋友,生命才显出它全部的价值。龙民友享+,让友邻同住,兼得好生活。为了回报业主的用心,龙湖·列车新城还推出3月优享活动:2000元即订被动房,另有三重大礼兑现,让业主们的春日美好不负期待。

华夏幸福人性化物业服务 助力企业按下“复工”键

近日,疫情防控呈现积极走势,为尽快恢复企业运行活力与生产力,各地纷纷贯彻落实中央、省市各项要求,坚持“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”。华夏幸福全资子公司幸福基业物业服务有限公司(以下简称“幸福基业物业”)积极采取多项举措,从出入管理、复工排查、人员设备管控、消杀消毒、宣传告知、落实责任等多方面入手,为入驻企业复工复产做好安全保障与服务,服务范围覆盖120多家产业园区。 严格防控,实行24小时全封闭管理 随着复工企业的增多,幸福基业物业贯彻各地政策要求,对所服务的产业园、写字楼实行24小时封闭管理。关闭所有非必行通道,在通行出入通道设置疫情防控体温监测点,设置双向隔离通道,设置疫情防控专人,施行“六步”消毒法进行消毒,加强上下班高峰时段管控,避免人员堵塞滞留,要求进出人员必须佩戴口罩,严格实行双向测量体温。对外来人员及车辆进行严格询问、登记及必要的上报,重点排查往返、途经疫区相关人员,采用引导短信智能查询途径地,排除疫情隐患。 物业服务人员对企业复工人员一一登记 多措并举,为企业复产复工保驾护航 为了最大限度地减少产业园、写字楼复工后人员聚集,防控疫情传播,在公司统一安排下,各产业园物业服务中心提前着手,电话摸排企业复工时间,核实复工企业员工居住地信息,提前办理出入证,凭身份证直接领取。在大堂、电梯口、出入口等区域设置隔离设施,保持人体间一定的安全距离。安排专人入户沟通,建议复工企业弹性、错峰上下班。要求企业员工佩戴口罩上岗,每日上下班两次测温,并做好员工及家属日常轨迹管理。对园区卫生,每日不少于四次全面消毒,还在电梯轿厢内精细设计了乘梯站立分区图和一次性按键用纸,提醒限乘人数,避免密闭空间人员密集。 物业服务人员在写字楼外公共区域消毒作业 客户思维,让企业感受到温度 在疫情防控工作中,幸福基业物业时时处处站在客户角度为客户着想。当了解到部分企业在清洁消毒、水电气暖、设备维修等生产要素方面存在困难后,产业园物业维修人员第一时间响应,为园区企业提供给水管道维修、损坏路沿石修复、日常零星维修等工程保障,解决绿化单位浇灌困难、企业复工消毒不专业等问题,帮助园区企业一手防疫情,一手促生产。同时,物业服务中心还协助园区企业与餐饮企业达成共识,以团餐配送的方式,保证企业职工正常用餐,并每家餐饮企业订餐时间、配送量、订餐电话、相关负责人信息进行整理,形成温馨提示,及时下发业主,以个性化服务,让入园企业和员工们真真正正地感受到温暖。 物业服务人员上门了解企业复工后的需求

2号站娱乐注册_5大理由告诉你当下北京置业首选

 疫情过后,全国楼市将迎来小阳春,北京也不例外。在2020年有买房计划的购房者要如何决策?尽快买房还是继续持币观望?很明显,近期的一系列松动政策无疑证明当下为最佳置业时机,那么什么样的房子才是最佳置业房源呢,下面小编带你一探究竟! 一、窗口期到来,错过这一波再等十年 央行正式降息了,1年期贷款利率下降10个基点,5年期贷款利率下降5个基点,这意味着购房者房贷月供将随之下降。北京时间3月16日,“美联”宣布将联邦基金利率目标区间下调至0至0.25%,也是继金融危机以来首次下调至这一超低水平。部分城市为了稳定经济出台的松绑政策,政府扶持购房置业时机已经来临,现在就是买房的最好时机。 二、最美金海湖2020最大的价值洼地 2020年世界休闲大会,承平高速、地铁22号线(平谷线)等,平谷新增加的马路,交通将带动平谷走向世界休闲的重要窗口。金海湖依托得天独厚的自然环境和生态资源,世界休闲大会带来的区域配套不断完善,引得众多开发商纷纷涌入,掀起一轮金海湖畔土地开发的热潮,推动区域板块的迅速崛起。 和棠瑞著由首创、首开、保利、龙湖四大知名房企倾力共筑的新中式城市湖光合院,马路对面即是世界休闲大会主会场。和棠瑞著对望世界休闲大会主会场,享受世界城市快速发展红利,和棠瑞著的生活将更加清新、更加便捷、更加宜居。 【金海湖实景图】 三,品牌溢价 龙湖二手房 为周边项目的2倍 住过龙湖的房子,更懂龙湖。唯有回归产品本身,才能成就最核心的竞争力。而这个核心竞争力直观的反映在龙湖的二手房溢价上,根据统计,龙湖二手房溢价普遍为周边项目的2倍。“爆款制造机”的龙湖将每一个项目的产品力都能够和市场以及置业者的需求无缝连接,这正是龙湖的产品之道。 【龙湖物业实景图】 四、你买的不是独门独院,是土地资源 房子的主要组成部分是钢筋混泥土,这些都是无限的资源,而房子下面的土地才是”稀缺资源”。房子是固定资产,土地就那么多,能建多少楼也是基本固定的,每套房子都不一样。 房源越卖越少,可供选择的产品也越来越少,未来拥有一套别墅的成本将高不可攀,别墅恐会成为房产界的一代绝唱,就此进入收藏时代!和棠瑞著中式合院别墅产品,设计理念源自于中国传统的四合院, 打造的是符合现代人居理念,回归自然生活的现代意义上的立体四合院。 【和棠瑞著样板间实景图】 五、北京醉美湖山,龙湖别墅醉美时机 湖山之首,东方合院。臻著一户一院,奢藏万亩湖境,总价490万起,建面约305-350 m²龙湖别墅,敬献世界湖境人居。和棠瑞著3月推出客户福利月,龙民友享季活动,部分房源限时99抵60万,凭券签约立享优惠。打开微信搜索【龙湖U享家】即可在线抢限量“99抵房券”。

2号站平台奖金多少_北京龙湖园区清洁总动员:一切美好不失约

进入三月,又是一年春暖花开、万物复苏时,不知不觉间,颐和园的桃花已悄然开放,长安街边的玉兰树上也散发出阵阵清香,虽然依旧有些凉意,但北京的春天,终于来了!随着疫情逐渐好转,人们的工作生活日益忙碌起来,一年之计在于春,告别寒冷的冬季,春回大地到处洋溢着生机活力。今年新冠肺炎疫情爆发,在万物滋生的春季卫生安全显得尤为重要。为了给业主营造一个宜人的居住环境,以崭新姿态迎接春日的美好生活, 3月13日,北京龙湖各项目组织了 “园区清洁总动员 一切美好不失约”园区无死角卫生大清洁活动,用实际行动为业主送去春的守护。 春回大地,给小区来次彻底的大清洁 给园区景观“洗洗澡”、给基础设施“擦擦身”、给公共区域“消消毒”……滟澜山、香醍漫步、好望山等北京龙湖小区内出现了许多忙碌的身影。此次园区卫生大清洁工作涉及北京龙湖所有项目,物业员工对园区进行“地毯式”清洁,细致周密地覆盖到业主生活的各个场景。从进入小区后的人机道闸、园区路面、标示牌、水系景观、草坪灯、垃圾桶、排水口,到楼内可能会接触到的门把手、按钮,亦或是业主日常休闲时的使用的康体设施、休闲座椅等,工作人员都对其进行了统一清洗或擦拭,并用消毒液进行消毒,对于园区内白色垃圾、落叶、狗便等,工作人员也一一清扫。经过如此的彻底清洁,北京龙湖各项目纷纷焕然一新,春风吹过,扑面而来的是道路洗刷过后清新的味道,阳光洒下,园区整洁如新的模样是给业主们最好的回报。 一切美好不失约,这些小区对春天“别有用心” 世界上总有一些美好的角落,等待着人们发现,也总有一群可爱的人,用自己的方式爱着这个世界。这次大清洁活动,各项目可谓是全员参与,虽然内容众多,但工作人员十分井然有序,管家和工程人员手拿抹布与消毒液,对需要擦拭的设施认真擦洗,秩序人员发挥优势,用水管与刷子对路面进行冲洗,环境人员则挑起大梁对水系、景观等进行清洁与维护,并对园区内其他区域进行清理,各部门相互配合、齐心协力,用付出与汗水为业主呈现出更加美好的居住环境。 针对不同区域卫生清洁度不同,北京龙湖对员工特别提出“四色毛巾使用规范”通过在不同区域使用不同毛巾,保证清理工具清洁卫生,避免相互污染;为确保活动落实到位,工作人员对大清洁活动涉及的内容进行了明确分工,各项细节落实到人,避免遗漏;同时各岗位员工均需佩戴医用口罩上岗、上门服务,员工使用后的口罩,不得随意丢弃,需统一进行销毁。 北京龙湖智慧服务的工作人员,用这样用心的方式为业主送上春天的礼物,用细致入微的守护为业主营造了专属的“龙湖式幸福”。 业主满意是对物业工作的最好认可 “龙湖物业对小区的管理一直做的很出色,园区干净整洁、环境优美,经过这次大扫除活动,更加让人眼前一亮,居住环境质量提高了,我们的心情也更舒畅了!”看着经过清洁的园区,一位业主发出了这样的赞叹。北京龙湖天璞家园物业的工作人员收到一封来自8号楼业主的感谢信,信上写道“谢谢你们长久以来的辛勤付出,无论是分内还是分外的工作,都远远超出我的预期,让人感到惊喜……祝龙湖越来越好。”物业人员表示,能在工作上得到业主的认可是一件很有成就感的一件事情,正是有了业主的认可与支持,他们的工作也充满了动力,龙湖全体工作人员所做的一切,只为让客户体验到更高品质的服务与享受。 “一切美好不失约”,北京龙湖智慧服务的物业人用身体力行实践善待,用温暖服务唤醒业主对春日的无限向往,当阳光照向园区、春风拂过脸庞,被工作人员擦拭过的“这里”与“那里”都焕发出全新的生机与活力,我们有充足的理由相信,随着春天的如约而至,疫情胜利的号角终将吹起,我们将摘下口罩,彼此相视而笑,我们曾共战此“疫”,为春天的胜利如约而来。

2号站平台注册地址_中南建设:控股股东解除质押6896.56万股

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)3月16日晚间,中南建设(000961)对外发布公告显示,近日该公司控股股东中南城投将所持公司的6896.56万股股份解除质押,此次解除质押占其所持股份的3.42%,占公司总股本的1.83%。 截至公告披露日,中南城投及其一致行动人合计持有中南建设20.34亿股,持股比例54.04%;累计质押股份数量12.32亿股,占中南建设公司总股本的32.75%。

2号站台注册_疫情影响持续一两年、降不降价购房者定……你想知道的楼市未来万科这么回答

3月17日晚间,万科A(000002,以下简称“万科”)年报成绩放榜。数据来看,万科2019年营收、净利润双增长。同日晚间,万科2019年度业绩发布会以线上视频和电话同步直播的形式举行,万科董事会主席郁亮、总裁兼首席执行官祝九胜、董事王文金、董事张旭及新上任的执行副总裁、财务负责人韩慧华等在线进行业绩介绍、媒体问答。对于市场关注的疫情对房地产市场的影响有多大、万科是否会降价、物业板块会不会上市、宝能系持股下降等热点问题进行一一回应。 成绩:营收、净利双增 据万科财报显示,公司在2019年实现的营业收入约3678.9亿元,同比增长23.6%,对应实现的归属净利润约388.72亿元,同比增长15.1%。每股基本盈利3.47元,同比增长13.3%;全面摊薄的净资产收益率为20.7%,较2018年减少1.0个百分点。 分业务类型看,万科营业收入中,来自房地产及相关业务的营业收入为3526.5亿元,占比95.9%,来自物业服务的营业收入为127亿元,占比3.5%。分区域看,万科房地产及相关业务的营业收入中,南方区域、上海区域、北方区域和中西部区域的占比分别为32.98%、27.23%、20.53%、19.26%。 截至报告期末,万科持有货币资金1661.9亿元,净负债率(有息负债减去货币资金,除以净资产)33.9%。其中万科有息负债合计2578.5亿元,占总资产的比例为14.9%。有息负债以中长期负债为主。有息负债中,短期借款和一年内到期的有息负债合计938.9亿元,占比为36.4%;一年以上有息负债1639.7亿元,占比为63.6%。 疫情影响:开复工迟40天 未来一两年现金流承压 同日晚间万科召开2019年度业绩推介会,万科管理层对市场关注的话题进行了回应。 祝九胜在万科2019年度业绩推介会上透露,受疫情影响,今年2-3月万科销售降低了510亿元;交付也受到影响,一季度大约有万户有交付延期的可能性,全年可能涉及超过三万户;此外,销售减少,销售回款降低,对公司未来1-2年的现金流会产生压力。 不过,祝九胜预期疫情后市场需求会逐步释放。公告显示,2020年1—2月份,万科累计实现合同销售面积506.7万平方米,合同销售金额829.4亿元。 万科总裁郁亮则表示,疫情是大考,活下去已成真实的存在。“疫情对各个领域、每个企业都是一次大考,大家都是考生,无法置身事外,也无法独善其身。万科2018年秋季例会的主题词是“活下去”,当时是居安思危,到今天,活下去成了特别真实的存在。郁亮进而表示,万科将一如既往地继续努力,时刻保持清醒与警惕,坚持在变化中不变的东西,寻求危机中可能的机会,让自己健康的活下去,活得好,活得久”,郁亮如是说。 分红率下降:多保留现金应对不确定性 3月17日晚间,万科在披露2019年年报的同时,公布了2019年的利润分配方案,公司拟合计派发约118亿元现金红利。 具体来看,以实施分红派息时股权登记日的总股本为基数,万科2019年度拟合计派发现金股息约118亿元,占公司2019年合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比例为30.38%,不送红股,不以公积金转增股本。如以2019年末公司总股份数约113.02亿股计算,每10股派送人民币10.45元(含税)现金股息。 被问及为何2019年分红派息方案比去年略微下降,分红率也略微下降?万科董秘朱旭解释,万科上市以来一直坚持不间断、长期分红政策。上市以来累计分红692亿元,是万科在资本市场股权融资金额的2.67倍。今年万科还是想坚持稳定分红的政策,但是董事会经过审议,特别是遇到疫情这种不确定性的外部环境,万科希望能多保留现金在手,应对不确定性,确保公司长远发展。 调控政策:不预测天气 做好本分 郁亮称,在万科内部常说一句话:当好农民种好地。农民是不会因为‘预测’天气的好或者不好而决定种不种地,无论天气好和坏都要去种地,如果不种地就会颗粒无收,所以要把自己的种地能力提高了。”郁亮表示,万科始终都要靠自己的一双手去干活,踏踏实实、心无旁骛做好自己应该做的事情,守住自己的“本分”,通过自己的努力把地种好,打出粮食,多打粮食。 同时,郁亮表示,无论行业政策产生什么样的变化,都希望房地产长效机制能够落到实处,更好的解决老百姓的居住问题。 祝九胜则表示全球降息,是应对经济问题的一种手段。国内央行降准,可以增加市场流动性,降低社会成本有好处。LPR改革对降低实体经济融资成本有明显好处。但从央行态度看,金融政策维持了一贯的稳定性和一致性。所以,最近政策和金融动态,对房地产行业直接利好可能不敢给予太高预期。 祝九胜进而表示,万科融资策略一贯稳定,信用和品牌是万科无形资产,因此,保持良好评级、加强与金融机构的沟通、合理安排投融资结构、灵活运用多融资渠道,坚持动态调试,这些是我们的金融策略。 是否降价售房:定价权在消费者 疫情期房地产市场遇冷,被问及当前万科会不会降价售房时,祝九胜在万科2019年度业绩推介会上回复称,定价不是企业的权利,定价权在消费者和购房者,但价格管理是企业的职责。万科根据客户需求来进行价格管理,这是万科一贯的市场化策略。 有媒体问及近期针对房企的金融政策是否会松动,祝九胜表示,从央行层面来看,对房地产的金融政策维持了一致性、稳定性和延续性。万科不敢给予(金融政策松动)太高预期,万科会坚持稳健经营一贯的策略,合理维持融资成本和负债率,灵活运用多融资渠道,并且同以往一样,万科不会设固定融资目标,动态调试。 宝能持股下降:买卖股票是股东权力 谈及宝能系持股比例下降的问题时,万科管理层表示,买卖股票是股东权力,公司方面已经做好信息披露信息。 据万科财报显示,截至2019年12月31日,地铁集团持有万科A股股份约32.43亿股,占公司股份总数的28.69%,为公司的第一大股东。钜盛华位于万科第四大股东之列,目前钜盛华持有万科约4.03亿股A股股份,对应的持股比例为3.57%。而在2019年三季度末,彼时钜盛华持股比例为7.08%。 自2018年4月17日万科一笔近27亿元的大宗交易出现,昭示着宝能系已经拉开了退出万科的序幕。2019年12月以来,宝能系又在密集减持万科。2019年12月7日、12月14日、12月18日万科分别披露的公告显示,钜盛华和前海人寿持股公司比例分别为8.87%、6.17%、以及5.38%。 万科物业上市:暂时没有计划 近年来,物业行业成了资本抢滩的新“蓝海”,尤其是2014年彩生活赴港上市后,内地物业管理公司掀起了上市热潮。目前中海物业、绿城服务、雅生活等相继分拆物业板块上市。在此背景下,近几年关于万科物业上市的消息从未间断。 在谈及万科物业上市计划的问题时,万科管理层明确表示,暂时没有上市计划,等到万科物业成为城市服务商的时候才上市。 据万科物业官网显示,万科物业是万科下属控股子公司,成立于1990年。1992年,万科旗下第一家物业管理公司成立,彼时万科物业的公司法人地位正式确立。2009年,万科物业主动内部变阵,调整管理部架构设置,设立由物业事业本部及一线公司组成的物业事业部,使其成为集团独立事业单元。 万科年报显示,万科物业2019年实现营业收入127亿元,同比增长29.7%。其中新拓展项目的年饱和收入(指根据项目合同约定在一个完整年度的物业服务费收入)54.06亿元,同比增长33.13%。新拓展项目中,住宅物业服务新增签约面积1.03亿平方米,新增饱和收入33.39亿元,非住宅物业服务新增签约面积0.18亿平方米,新增饱和收入20.66亿元。截至报告期末,万科物业累计签约面积6.4 亿平方米,同比增长26.1%,其中已接管合同面积4.5亿平方米,为未来储备1.9亿平方米。 数据显示,截至2020年1月底,万科物业已布局中国94个最具发展潜力的大中城市(含香港),其中住宅服务合同项目2663个,商企服务合同项目1009个,合同面积突破6.3亿平方米,在职员工人数近10万名。 今年2月17日,万科物业又启动了2万人招聘计划,涉及物业保安、保洁和保修;物业专家;房产经纪和装修;数字化产品和开发;市场和营销;财务、投资和人力等六大类。 跟投制度调整:用独立第三方评估来调整未来每年的WACC 被问及为何对跟投制度进行调整问题时,张旭解释称,过去万科已迭代四次,这次也是迭代的优化。 张旭具体谈到,第一个原因是这次跟投改成区域员工集合跟投的方式,简化了跟投管理。万科的项目数量非常多,业态也日趋多元,整个集团有1万多人在跟投,为了简化流程,进行跟投制度的迭代。第二个原因是适应组织的变化。随着区域更加实体化之后,集团确定了各个区域的骨干合伙人和核心合伙人,这次的跟投是骨干合伙人和核心合伙人集合跟投,这也是强制跟投反映组织的变化。 第三个原因是WACC的门槛,2018年跟投制度中,选用的是2017年WACC的值是10%,这次的调整,其实是延续当年的基本原则和思路,这更加反映了投资人和债权人真实价值回报希望的水平。WACC会请独立第三方做评估,用独立第三方评估来调整未来每年的WACC。…

二号站平台注册_万科管理层:买卖股票是股东权力

北京商报讯(记者 刘凤茹)3月17日晚间,万科召开2019年度业绩推介会。谈及宝能系持股比例下降的问题时,万科管理层表示,买卖股票是股东权力,公司方面已经做好信息披露信息。 据万科财报显示,截至2019年12月31日,地铁集团持有万科A股股份约32.43亿股,占公司股份总数的28.69%,为公司的第一大股东。钜盛华位于万科第四大股东之列,目前钜盛华持有万科约4.03亿股A股股份,对应的持股比例为3.57%。而在2019年三季度末,彼时钜盛华持股比例为7.08%。

万科:2019年归属股东净利润388.72亿元 同比增长15.1%

北京商报讯(记者 董亮 王寅浩)3月17日晚间,万科披露2019年度业绩报告。报告期内,万科实现营业收入人民币3678.9亿元,同比增长23.8%;实现归属于上市公司股东的净利润人民币388.7亿元,同比增长15.1%;每股基本盈利人民币3.47元,同比增长13.3%;全面摊薄的净资产收益率为20.67%,较2018年减少1.01个百分点。 分业务类型来看,万科营业收入中,来自房地产及相关业务的营业收入为 3526.5 亿元,占比 95.9%,来自物业服务的营业收入为 127亿元,占比 3.5%。 分区域来看,万科房地产及相关业务的营业收入中,南方区域、上海区域、北方区域和中西部区域的占比分别为 32.98%、27.23%、20.53%、19.26%。 根据公告内容,2019年万科实现销售面积4112.2万平方米,销售金额人民币6308.4亿元,分别增长1.8%和3.9%。所销售的产品中,住宅占86.4%,商办占10%,其它配套占3.6%。 报告期内,万科共实现房地产开发业务结算面积2460.3万平方米,同比增长12.3%;实现房地产开发业务结算收入人民币3340.4亿元,同比增长22.1%;房地产开发业务的结算均价为人民币13577元/平方米(2018年:人民币12489元/平方米)。 截至报告期末,万科合并报表范围内有4288.5万平方米已售资源未竣工结算,合同金额合计约 6091亿元,较上年末分别增长15.6%和14.8%。 2019年万科共获取新项目147个,总规划建筑面积3716.5万平方米,权益规划建筑面积 2478.4万平方米,权益地价总额约1549.6亿元,新增项目平均地价为6252元/平方米。