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每年降1500亿负债 恒大制定“瘦身”计划

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恒大作为一家年销售超6000亿的头部房企，称其为行业巨人应该不会有人反对。3月31日，恒大发布2019年度业绩，营业额4775.6亿，核心利润408.2亿，现金余额2287.7亿，多项核心指标保持行业领先。 然而，偏高的负债水平让这个巨人决意瘦身，朔造更完美的“体态”。许家印在发布会上宣布，“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。” 瘦身Plan 1：销售“增肌” 在健身领域，肌肉力量是一切的基础，想拥有完美身材，增肌必不可少。而在地产行业，销售高速增长带来的充足回款就是房企的“肌肉”。只有实现销售额大增，才有更充足的回款，才有更加充足的现金流，才能大幅降低负债率。 根据“高增长”的要求，恒大内部目标今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。 值得一提的是，恒大自今年2月起全面实施 “网上卖房”的颠覆性营销革命。在此推动下，其一季度销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一，刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录——增肌已初现成效。 瘦身Plan 2：土储“减脂” 对于房企而言，土地储备无疑是诱人的美食，有土储才有“力气”高增长，不能不吃，却不能多吃，因为过量的土储会造成大量资金沉淀，堆积“负债脂肪”。 所以决意瘦身的恒大选择“节食减脂”。许家印在发布会现场表示，要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。 不仅如此，其他方面的投资恒大也要严控。许家印在会上再一次明确宣布5年内不会再投资其他任何产业。 瘦身Plan 3：完美“塑形” 销售“增肌”与土储“减脂”，能否达到“有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下”的降负债“塑形”效果？ 许家印现场算了笔账，“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。” 此外，恒大常年锻炼出来的体魄和意志力也是其“瘦身”成功的关键：除了强大的销售能力、充足的土地储备，还有过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力。 面对市场的不确定和重重挑战，未来成功“瘦身”的恒大，进可抓住市场机遇，灵活出击，退可持盈保泰，抵御风险，值得期待。

新城控股王晓松：目标位次在10名左右 不会为了排名而去排名

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北京商报讯（记者 董亮 荣蕾）3月31日，新城控股举行2019年度业绩发布会，公司董事长兼总裁王晓松、董事兼联席总裁曲德君、董事兼联席总裁梁志诚、高级副总裁兼财务负责人管有冬、董事会秘书陈鹏出席。 就企业排名的问题，王晓松于发布会上表示，希望新城在行业内的排名在10名左右。“这是我们的一个比较中长期的目标，不会为了排名而去排名。” 王晓松还表示，公司内部也有一些纠结，关于企业的排名情况、对外的销售额应该怎么样排布。不过在他看来，有各种各样的办法能够把全口径的销售额做大，但是对于新城控股来说这没有任何意义。“我们更多希望把自身的能力加强。“

二号站平台注册_旭辉控股：2019年斥资532亿元购地 新入国内11城

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北京商报讯（记者 董亮 荣蕾）3月27日午间，旭辉控股（00884）对外披露2019年度业绩报告。数据显示，该集团2019年斥资532亿元购地，新入国内11个城市。 据年报，2019年旭辉控股新收购79个项目权益，土地出让金合计532亿元。截至2019年12月31日，土地储备总建筑面积约为5070万平方米。 2019年内，该集团新进入国内11个城市。分区域及策略来看，长三角地区，新入舟山，深耕长三角；华南地区，新入深圳、惠州及 漳州，战略上进一步布局广东省及福建省；中西部区域，新入昆明、太原、开封、眉山、洛阳及乌鲁木齐，加大对中西部各省会城市的覆盖范围，布局新疆省；东北区域，新进入长春，布局吉林省。 年报还显示，旭辉控股于2020年前两月进一 步收购了9个新项目的权益，对应的土地出让金为84亿元。

2号站平台官网注册_蛋壳公寓：2019年营收71.29亿元 净亏损三年连增至34.37亿元

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北京商报讯（记者 董亮 荣蕾）长租公寓品牌“蛋壳公寓”对外发布了上市后首份财报。3月25日晚间，该公司发布的2019年第四季度及全年未经审计财务报告显示，2019年营收71.29亿元，净亏损连续三年增加，升至34.37亿元。 财报显示，2019年第四季度，蛋壳公寓收入为21.29亿元，同比增长112.5%，净亏损为9.21亿元，净亏损率同比收窄12.3个百分点，调整后的EBITDA（税息折旧及摊销前利润）为亏损4.61亿元。 2019年全年，蛋壳公寓收入为71.29亿元，同比增长166.5%，净亏损为34.37亿元，净亏损率和经调整EBITDA亏损率同比分别收窄3.0和3.5个百分点。 而梳理蛋壳公寓过往几年利润指标来看，该公司2017年起至今，从未实现盈利，且在租赁成本一再走高的情况下，蛋壳公寓的亏损也在不断扩大，已经连续三年增加。 据蛋壳公寓此前披露的招股书，2017年，该公司净亏损2.715亿元；至2018年，净亏损增至13.697亿元。截至2019年9月，蛋壳公寓已亏损25.16亿元，较2018年同期的8.12亿大幅增加209.85%。 就收入增长原因，蛋壳公寓于年报中表示，主要是由于业务持续扩张及开放公寓数量增加所致。 据年报，截至2019年12月31日，蛋壳公寓运营的公寓数量达43.83万间，同比增长85.4%。其中，北京、上海和深圳的公寓数量约22.4万间，同比增长46.6%。其他城市的公寓数量近21.5万间，同比增长156.1%。 蛋壳公寓联合创始人兼CEO高靖于年报中表示，2019年，蛋壳公寓将业务扩展到苏州、无锡、西安和重庆，覆盖全国13个城市。2020年，公司仍然专注于增长战略，进一步扩大规模。 公寓数量扩充之下，运营房源的入住率却有所下滑。年报数据显示，截至2019年12月31日，蛋壳公寓的入住率为76.7%，2019年上半年该公司在这一指标上的比重为89%。 截至2019年12月31日，蛋壳公寓持有现金和限制性现金共34.56亿元。 至于卫生事件影响，蛋壳公寓方面表示，预计会对公司2020年第一季度业务和财务业绩造成不利影响。公司预计由于居民推迟重返工作岗位而导致入住率下降，这将对公司的工作产生不利影响。 蛋壳方面称，自卫生事件爆发以来，公司调整了经营的公寓单元数量，以抵消对其入住率的一些不利影响。因此，截至2020年3月31日，公司将运营的公寓数量预计与2019年底相比将有所下降。此外，公司一直在采取积极行动来控制其成本和费用，包括放慢采购和翻新公寓的速度。同时，公司的管理团队自愿在困难时期减薪。 2020年业务展望方面，蛋壳公寓在年报中称，基于目前的市场和经营条件，公司预计2020年第一季度营业收入在19亿元至20亿元之间。

二号站总代 2号站娱乐直属登录_疫情风暴下 心理疏导成养老机构最新“必答题”

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时至今日，北京随园养老中心的长者们已安全度过了“疫情风暴”袭来之后近两个月的时间。然而，不为外界所知的是，除了保护这些年龄大、基础病多、抵抗力差的长者们免受病毒的侵扰外，在长期封闭管理下，如何保护长者们的心理健康也是疫情期间，各家养老机构必须面临的最难课题之一。 线上线下 心理疏导 “很难受，当时觉得哪都不对劲，画画也不好，电视也不想看。我又不是病人，心里难受烦躁”。随园长辈宋奶奶在春节回家前听到了封园的消息，三十过完一大早就让家里的孩子们给自己送回随园。但回到园区依然被安排在房间里隔离。她觉得自己被当作了“传染病人”，心情变得烦躁不安。 张博皓是宋奶奶的入住顾问，得知宋奶奶的郁闷心情后，他先是请宋奶奶的老伙伴们送来加油打气的信函和水彩画，每天微信和宋奶奶聊天。同时让园区心理慰藉小组来到宋奶奶房间跟她谈心。慢慢的宋奶奶开始理解支持，原来隔离并不是自己一个人孤立无援，而是好多人都陪伴在自己身边。 “他们真的很辛苦，不仅过年家没回成，还因为我们增加了那么多工作量。”宋奶奶说：“我知道，我好好的，他们就可以放心工作，我孩子们也放心”。 像宋奶奶这样心理出现焦虑的老人在随园并非个案。自新冠病毒疫情爆发以来，为切断病毒的传染路径，各地都采取了封闭管理措施。1月27日，北京市要求即日起全市养老机构实施封闭式管理。 为减少人员聚集，随园暂时取消了书院课程以及大型派对活动，同时关闭了KTV、影音室等封闭空间。突如其来的改变，对于已经习惯并热衷参加各种课程和活动的长辈们而言，是个不小的打击。 一位老年健康专家分析，长期见不到家人，老人心理不适者大大增加。同时，疫情期间长期封闭也容易引起老人的情绪恐慌和失控，导致食欲不振和通宵失眠，免疫力和抵抗力低下，更容易影响慢性病和传染病高发。 根据北京市养老行业协会相关数据，目前具备星级资格的养老机构约340家，可提供超过4万人入住。其中，仅在随园，疫情期间封闭居住的老人就有200多人，而他们的心理健康与身体健康一样令人担忧。 “如果说厨师的工作任务是让老人们吃营养健康，那我作为一名养老文娱管家的任务就是让老人们玩的开心快乐。”徐晨辰是随园的一名90后文娱管家，她说为让长辈们在疫情期间保持身心愉悦，随园的文娱管家们因时制宜地更新了“幸福银行”的活动方式。新增项目包括线上防疫知识竞猜、晒一幅书法作品或绘画作品、录制一段为一线抗疫工作者加油助威的视频、分享一本好书等线上活动，长者可以在自己的房间内完成活动并进行“云打卡”。通过线上活动，获得积分。积分可以用来兑换例如理发、洗脚等服务，也可以兑换例如专属音乐会、老友见面会、荣光回忆录等产品。 “线上的效果，比我想象中的要好。我们上个学期开了信息科技课，教给老人怎么玩微信，像拍视频、发消息这些技能，大部分老人都掌握的挺好的。”徐晨辰说。 同时，在充分评估风险的前提下，文娱管家分时错峰地策划并开展了小规模、多空间、低密度、远距离的多项户外活动。 此外，文娱管家每天一对一地与长者进行沟通，对长辈进行心理疏导。在“幸福随园一家人”微信群内互相沟通交流、分享活动。同时，随园民族舞社团也在疫情期间紧锣密鼓地筹备。近期，随园正在策划组织一场名为“寂静之声”的钢琴演奏会。据悉，疫情结束之后，一场大型的“友邻大会”正在等待着长辈们莅临参加。 北京随园养老中心工作人员准备测量老人体温。 特殊时期的管理艺术 赵婷婷是随园养老中心的骨干成员之一。她说这场疫情对随园是一场考验，而对养老工作者来说，疫情期间的管理就是“头悬梁，锥刺股”。 因为老人是防控的重点人群，不仅要提供最严密的防疫举措，为这些长辈们的身体健康负责，同时疫情期间老人们的情绪波动很大，一个管理举措的改变也会产生一连串的连锁反应。 疫情发生之后，1月22日北京万科养老召开应急预案启动会，成立疫情防控小组，建立健全机构疫情防控工作责任制，从上到下做好打持久战的准备。与此同时，随园第一时间进行了封闭管理。 为防止交叉感染，北万养老统一进行封闭管理，针对特殊情况，严格到访家属登记审核制度，进行安全提示、体温监测、消毒等工作。订购物品安排专人接收，及时用75%医用酒精消毒外包装后方可转交。 严格的管理也面临着挑战。“就餐方式的调整，是一个比较大的改变，刚开始长辈们的质疑声音也比较大。”赵婷婷介绍，对于完全封闭式管理、近两百人的养老社区而言，长者用餐是一日生活之重。完全送餐入房间，现有的条件，对每个长者餐品温度不能均衡保证。最初，随园工作人员们建议长者打餐回房间、错时用餐、缩短用餐时间。 “你们给我们买餐盒吗？“、”我们端回去凉了怎么办”、“谁先吃谁后吃呀”……自从分时分餐的倡议通知之后，随园的老人们一下子爆发了大量反对声音。如何既公平又安全保证长者用餐，需要给老人们拿出一套具体的解决方案。 经过讨论，最终敲定了一户一桌，分楼栋错时用餐，由工作人员为长辈们打餐的就餐方式。 执行过程中，随园管家们不断与老人们沟通、引导，让长辈们记住自己就餐时间，排队时记得拉开间距。 “这些天与老人们同吃同住，更加深刻地可以从长者的角度来看待问题，也慢慢觉察出管理方面可以完善的地方。”赵婷婷在园区的大部门时间都在老人们聊天，了解他们的想法。“接地气的管理，才是硬道理。疫情期间，我们不断完善管理，升级服务管理模式。疫情结束的那一天，我们会以更加细致、稳定、精准的服务面客。” 北京随园养老中心工作人员为隔离老人送餐。 服务升级有赖信息化平台优势 一家优秀的养老机构在科学防护和悉心照料之外，若要实现服务质量与管理效率的提升，同样需要智慧系统的助力。 在疫情期间，如何解决员工人手不足的问题？如何让无法来到园区的家属们安心？如何真实满足每一位长者的需求？如何保证安全隔离一切毒素，拦截危险？如何实时监测长者身体健康数据，提供最精准的服务？ 事实上，作为北京万科养老打造开发的服务管理系统，随园目前使用的V-Care智慧照护平台在这次疫情期间的价值得以凸显。 这是一款从客户照护需求出发，支持全流程服务标准化执行的信息化工作平台。目前V-Care管理系统已经梳理出8大类服务模块，165个服务细项。每一位工作人员会按照护理等级为长者定制照护计划，并规范64项护理动作，每个护理动作都可以在系统中得到精准的考核评估和检查。  抗击疫情的特殊时期，加速了V-Care的迭代优化速度，信息化系统对提升管理效率和服务质量的作用，也得到了更充分的体现。 例如，在面对人手不足的问题时，V-Care工作任务派单制，可以真实地统计工作量，减少工作流程的传递和审批，用最小的服务单元去解决长者问题；V-Care配备的护理端可以让长者呼叫后得到最妥善的照顾。配备的亲属端则让老人每天的身体健康数据，接收护理的内容，隔离期间参加活动的内容和照片、视频等，即使传送给家属。 目前，对于如何保证安全隔离一切病毒，北万养老正在积极探索和迭代更加信息化的管理方式，优化服务流程，如针对安全管理的举措有：安装人脸识别闸机，门禁管理更加智能化；对长者出入进行全数据跟踪，发现未归或晚归可联动报警，快速关联个人信息。 在随园，V-Care囊括了文娱、餐饮、护理等各个服务模块的每一个服务细项。一位V-Care产品经理表示，V-Care不仅仅是一个信息系统，而是随园管理动作的魂，是牵动服务变革的利器。 北京随园养老中心实景图。

2号站平台奖金多少_中国房地产企业动态监测：房企融资以公司债券为主 绿地拟发180亿元公司债券

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经营动态：房企1月销售业绩稳定增长，万科月销549.1亿元夺冠 融资投资：房企融资以公司债券为主，绿地拟发180亿元公司债券 土地储备：房企积极拿地，拿地城市集中在上海、北京、福州等城市 重大事项：绿地拟投资400亿打造三大项目；龙湖拟投资100亿建商业项目 百亿代表企业2020年1月销售情况 注：碧桂园，富力地产销售数据为权益销售数据 企业经营动态 2020年1月，29家百亿代表房企公布1月份销售业绩，14家房企销售业绩实现同比增长，房企1月销售业绩表现良好，其中万科以549.1亿元的销售额位居榜首；在16家实现业绩同比增长的房企中，时代中国、龙光、禹洲和建业的销售额同比增幅较大，其中时代中国销售额同比增长59.6%至66.7亿元。与2019年12月份相比，2家房企销售额实现环比增长，其中碧桂园的环比增长率达166.3%。 重点企业2020年1月销售情况 数据来源：CREIS中指数据、fdc.fang.com 碧桂园——1月销售额329.2亿元，销售面积304.3万平方米：2020年1月，碧桂园实现权益合同销售金额约329.2亿元，同比减少0.4%；权益合同销售面积约379万平方米，同比减少0.9%。2020年1月，碧桂园于扩储力度有所减弱，在公开市场上，仅获1宗宅地。 万科——1月销售额549.1亿元，销售面积333.5万平方米：2020年1月，万科实现销售金额549.1亿元，同比增长12.34%，实现销售面积333.5万平方米，同比增长4.97%。2020年1月，万科在公告中同时披露1月份新增项目情况，自2019年12月份销售简报披露以来，新增加开发项目6个。 恒大——1月销售额405.5亿元，销售面积449.8万平方米：2020年1月，恒大实现合同销售额405.5亿元，同比减少6.1%；销售面积449.8万平方米，同比增长16.0%。2020年1月，恒大集团拿地方面有较多的动态，其中在重庆主城区一次性拿下两宗宅。 融创——1月销售额186.3亿元，销售面积135.8万平方米：2020年1月，融创实现合同销售金额186.3亿元，同比减少22.3%；实现合同销售面积135.8万平方米，同比减少14.7%。2020年1月，融创新增土储4宗，其中2宗为宅地，2宗为商住地。。 保利——1月销售额达235.9亿元，销售面积157.6万平方米：保利实现签约金额235.9亿元，同比下降29.8%；实现签约面积157.6万平方米，同比下降30.9%。2020年1月，保利发展于近期新增加房地产项目9个，分别位于天津、济宁、福州、泉州、郑州、长春、兰州、淮安，共支付价款109.96亿元。 中海——1月销售额303.1亿元，销售面积157.7万平方米：2020年1月，中海实现合约销售金额202.8亿元，同比减少17.9%；签约面积110.31万平方米，同比减少11.9%。2020年1月，中海通过收并购共获取3宗地块，分别位于上海、北京和江苏。 龙湖——1月销售额101.1亿元，销售面积60.6万平方米：2020年1月，龙湖集团实现合同销售金额101.1亿元，同比减少32.33%；合同销售面积60.6万平方米，同比减少36.74%。2020年1月，龙湖通过招拍挂分别在成都、温州等地竞得4宗地块。 绿城——1月销售额78亿元，销售面积42万平方米：2020年1月，绿城实现合同销售金额78亿元，同比增长16.4%；实现合同销售面积42万平方米，同比增长147.1%。2020年1月，绿城扩储速度放缓，仅在杭州获得1宗综合用地。 企业融资投资动态 2020年2月下半月，房企融资类型以公司债券、中期票据为主，另通过定向债务融资等方式获取资金。其中，绿地拟公开发行180亿公司债券；龙湖拟公开发行180亿公司债券；首创置业拟发行50亿元定向债务融资。 投资方面，房企积极参与收并购和合作开发以增加土地储备，部分房企参与其他形式投资，推动多元化发展。其中，绿地烟台拟投资400亿元打造三大项目；龙湖兰州拟投资100亿建设商业中心项目。 绿地控股2020年公司债获上交所受理 拟发行金额180亿元 2月27日，据上交所发布信息显示，绿地控股集团有限公司2020年公开发行公司债券的项目状态更新为“已受理”，拟发行金额180亿元。上述债券的品种为小公募，期限不超过7年（含7年），可以为单一期限品种，也可以是多种期限的混合品种。 阳光城：80亿元小公募公司债获深交所通过 2月27日，据深交所信息披露，阳光城集团股份有限公司2020年面向合格投资者公开发行公司债券的项目状态更新为“通过”。该债券发行规模不超过80亿元（含80亿元），期限为不超过7年（包含7年），可以为单一期限品种或多种期限的混合品种。债券拟分期发行，首期发行规模不超过20亿元（含20亿元）。 绿地与烟台达成战略合作 拟投资400亿元打造三大项目 2月18日，绿地集团官方消息称，与烟台市政府签署战略合作框架协议。根据协议，双方拟就烟台高铁南站城际空间站、芝罘幸福新城地标、牟平区会展中心等三大项目开展合作，建设用地合计约4100亩，总投资合计约400亿元。其中，绿地烟台城际空间站项目位于烟台市莱山区与芝罘区，其中产业核心区位于莱山区，拟开发建设用地约1600亩，预计总投资约150亿元。项目拟打造高铁站前核心新城、星级酒店、商业办公、科创中心、生态宜居、国际贸易等特色片区。 龙湖与兰州市政府签署合作协议 拟投资100亿建设商业中心项目 2月20日，龙湖集团与兰州市政府就龙湖金城光年项目合作框架协议进行视频签约。龙湖金城光年项目计划投资100亿元，是龙湖集团在西固区陈官营区域打造以交通枢纽为核心的新丝路主题城市商业新中心项目。项目是集购物、出行、居住及城市客厅为一体的一站式购物新中心、城市新地标，涵盖龙湖天街商业综合体、酒店、商业街区、学校、生活社区等。 企业新增土地储备动态 2020年2月下半月，房企积极拿地，拿地城市集中在上海、北京、福州等城市。其中香港置地联合体310.5亿摘上海徐汇滨江综合体地块；华润置地、北科建、中交地产联合体76亿摘北京海淀涉宅地；绿城67亿元竞得北京大兴1宗地块；中骏45.6亿元福州仓山区成交1宗商住地。 香港置地联合体310.5亿摘上海徐汇滨江综合体地块 2月20日，香港置地联合体310.5亿摘上海徐汇滨江综合体地块，该地块为徐汇区黄浦江南延伸段WS3单元xh130C、xh130D、xh130E、xh130F、xh130G街坊内xh130C-02等28个地块，地上土地面积32.37万平方米。其中，出让面积23.13万平方米；地下水平投影占地面积28.58万平方米。地上计容建面为108.7万平方米；地下建筑总面积不超过71万平方米，其中地下商业面积不超过6万平方米。 华润+中交+北科建76亿摘北京海淀1宗综合用地 2月25日，华润+中交+北科建76亿摘北京海淀1宗综合用地，该地块位于海淀区西北旺镇，规划建筑体量16.28万平方米，溢价率25.95%，楼面价46670元/平方米。地块位于北京北五环外永丰产业园附近，属于大厂码农聚集地，其中住宅用地规划建筑面积13.50万平方米。出让条件显示，该地块的医院、养老设施、派出所、文化及社区管理用房由竞得人建成后无偿交付相关部门使用；邮政所由竞得人建成后由邮政部门以建安成本价接收。至于出让宗地HD00-0403-0031地块中1万平方米商业用房，则由海淀区西北旺镇小辛店村经济合作社回购。 企业其他重大事项 复星国际：高层大调整汪群斌任联席董事长 陈启宇、徐晓亮联席CEO 2月21日，复星国际有限公司公告披露一系列人事变动，该公司执行董事汪群斌获升任为联席董事长，不再担任首席执行官；执行董事陈启宇、徐晓亮均获升任联席首席执行官，不再担任联席总裁。 世茂：完成收购青岛华皓锦域、香奈公馆项目 总建面超42万方 近日，中国华皓旗下的青岛华皓锦誉置业有限公司、青岛华皓瑞信置业有限公司完成股权变更，变更后牡丹江世茂新城房地产开发有限公司（世茂）持有上述公司全部股权，标志着位于西海岸辛安板块的华皓锦域、薛家岛安子板块的华皓香奈公馆两项目正式易主世茂，这也是世茂首度落子原黄岛开发区。…

二号站平台注册_疫情之下，文旅企业的压力与出路

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2020年初的疫情危机下，文旅产业可谓是首当其冲，是受到影响最直接和最严重的产业之一。没有对比就没有伤害：2019年春节期间的数据,全国旅游人次超过4亿人次,旅游总收入超过5000亿元，虽然2020年春节数据尚未公布，但预计旅游总收入与去年相比几乎可以忽略不计。 疫情当前，没有什么比”抗疫”更重要的！文旅战线上，从政府部门、行业协会到企业，迅速响应，快速行动，众志成城：文化和旅游部坚决贯彻党中央国务院有关决策部署，把疫情防控工作作为当前最重要的工作，春节前就发动旅行社、在线旅游企业、博物馆、旅游景区等全面停止相关业务；各地政府纷纷出台政策，一手抓”防疫”，暂停辖区内文化旅游企业经营活动，一手抓”产业”，通过税费减免、金融支持等手段改善企业困境；中国旅游协会免除212家会员单位2020年会费，减轻会员单位经营压力；文旅企业主动捐款支援武汉，响应政策关闭景区等。 政策扶持、行业支持等给文旅企业送来”暖风”，但文旅企业面临的经营困难也是客观事实，如何利用好当前这段”闭关”时期，在疫情结束后打好一场翻身仗，成为文旅企业当前的重要课题。 一、文旅企业面临多重压力 01 项目关闭，收入锐减 作为传统的旅游旺季，春节假期在突如其来的疫情面前黯然褪色，文旅行业作为人群聚集型行业，基本陷入停摆状态，文旅企业不得不接受开年即停业的现状。项目关闭、客流归零、收入锐减，即使疫情得到控制后，客群的信心恢复也需要一定的时间，这种颗粒无收的状况就还要持续一段时间。 02 成本支出，资金压力 在项目关闭期间，人力成本、租金费用等刚性开支成为文旅企业不得不面对的问题，尽管部分文旅企业宣布疫情期间公司不裁员不减薪，租金减免行动也比比皆是，但对于一些资金实力不强的小型文旅企业来说，在收入锐减的情况下，刚性费用甚至是无法承受之重。此外，部分建设期的项目施工进度停滞，日益增长的资金占用成本，无疑增加了企业的资金压力。 03 人员流失，复工隐忧 此外，文旅行业的人员流动性较大，项目关闭期间或将出现员工流失现象，重新开业后能否及时补充新员工、如何快速有效做好员工培训也是需要文旅企业考虑的问题。疫情导致的人员流失，特别是管理骨干和熟练员工的流失，或将成为文旅企业顺利复工的隐忧。 二、文旅企业积极行动抗疫情 为响应国家和地区针对疫情的应对措施，文旅企业以关闭景区、减免租金、线上培训等手段共度时艰，积极应对疫情带来的影响。 01 关闭景区 多家企业纷纷关闭旗下文旅项目，融创关闭融创乐园、雪世界、海世界、体育世界、融创秀等项目；世茂暂停开放精灵之城；1 月 24 日起，宋城演艺旗下旅游演艺项目已全部关园；1月25日，华侨城在全国范围内关闭所有景区。 02 减免租金 世茂商业及主题娱乐免除旗下商业项目自2020年1月25日至2020年2月9日期间的所有租金；融创文旅免除旗下运营中的文旅城商业项目所有店铺自2020年1月25日至2020年2月29日期间的全部租金，并为游客提供门票改签或退款服务，与商户和游客共度难关；新华联文旅对旗下长沙铜官窑古镇、芜湖鸠兹古镇、西宁童梦乐园和四川阆中古城等四大文旅项目招租商户免除45天的租金。 03 线上培训 休整期间，华侨城开展业务流程梳理，打磨运营和服务，利用这一时期加强员工培训，采取线上线下结合的方式，着重开展优质服务、操作标准等岗位工作技能培训，帮助员工找回工作状态，保持高质量的服务水平。 三、文旅企业应自我提升蓄力未来 外界风险不可预测，疫情期间的闭关给文旅地产企业提供了修炼内功的机会，智能化运营、数字化产品、在线化营销成为企业内在提升的重要方向，同时可借机通过收并购扩张版图。 01 智能化运营优化服务 2019年，故宫与华为合作打造”5G智慧故宫”，将5G技术引入到游览过程之中，游客可通过手机了解展览的具体信息如展品数量、位置、内容、结束时间、参观人数等，以及文创产品的售卖情况、洗手间排位情况等游客服务内容。文旅企业可通过科技升级来对景区、主题乐园等项目进行优化，引入人脸识别、电子门票、机器人、智能体验系统等技术，为参观者提供智能化的自助服务，同时可以加强文旅项目内部的数据收集，对景区的环境、气候、游客数量等进行动态管理，改善游览环境、提升游客体验。 02 数字化产品升级体验 在疫情影响下，线上体验产品备受关注，VR技术、AR技术等营造的数字化体验模式将越来越多地出现在文旅项目中，文旅产品以数字化体验为基础，营造线上线下两个体验场景，部分以参观游览为主的景区可将实景景区建成虚拟现实景区，让游客足不出户即可在线游览。数字敦煌即是数字化项目的杰作，数字敦煌工程通过虚拟现实、增强现实和交互现实三个部分，将敦煌瑰宝数字化，在精确、完整保护历史遗迹的同时，为游客提供线上游览的渠道。目前我国文旅产品数字化的发展空间较大，线上模式为文旅项目的内容创新、互动体验、IP打造方面提供了新的发挥空间，数字化文旅或将成为新的文旅业态。 03 在线化营销获取关注 借助互联网的发展，此次疫情中，火神山医院的建设过程直播成为鼓舞人心的亮点，高峰时在线观众9000万。在线下项目遇阻的情况下，文旅企业可通过线上营销、网络直播等形式及”双微一抖”获取关注，加强线上推广渠道，将线上关注转化为线下客源，为疫情结束后的恢复营业打下基础。 04 收并购项目拓展资源 疫情期间，市场上或将出现一批面临倒闭风险的文旅企业及文旅项目，对于难以承受疫情危机的企业而言，壮士断腕不失为一种应对策略，部分意在扩张文旅版图的企业，可适时选择优质资源进行收并购，合理补充文旅资源。 阴霾终会散去，阳光终将撒遍神州大地。文旅企业经历过这次新冠肺炎疫情的考验，可谓是”苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为”，将以更加成熟稳健的姿态拥抱更美好的未来。 精彩推荐：2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

二号站官方注册_本周北京商品住宅成交面积3.08万平方米 环比上升156.67%

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1. 北京市场综述： （1）商品住宅供求： 市场供应：本周(2020.2.17-2020.2.23)北京无新批预售项目。 市场成交：本周(2020.2.17-2020.2.23)商品住宅（剔除保障性住房）成交面积3.08万平方米，环比上升156.67%。 数据来源：CREIS中指数据 （2）土地市场：本周北京无宅地推出，成交3宗宅地 土地推出情况 本周（2020.2.17-2020.2.23）北京无宅地推出。 土地成交情况 本周（2020.2.17-2020.2.23）北京市宅地成交3宗地块，规划建面28.93万平，位于大兴、通州。 表：2020年2月17日-2020年2月23日北京相关政策及市场动态 数据来源：CREIS中指监测整理 2.开盘综述：本周未检测到新开盘项目。 北京本周(2020.2.17-2020.2.23)未检测到新开盘项目。 3.下周开盘预告：下周未检测到新开盘项目。 北京下周（2020.2.24-2020.3.1）未检测到新开盘项目。 本文来源：《北京商品住宅新开盘监测报告（2020.2.17-2020.2.23）》 精彩推荐：2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛