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二号站官方注册_直击重大工程复工复产 | 国家会议中心二期成功实施国内最大规模钢桁架转换结构卸载

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)在做好疫情防控的同时,北京市规模以上建设工程积极有序推进复工复产。4月16日上午,国家会议中心二期施工迎来关键节点:工程总承重达4.65万吨的桁架转换结构成功完成卸载。这标志着包括会议厅和会展厅两个超大无柱空间在内的,国家会议中心二期钢结构不再依靠“拐杖”支撑,实现了“自主站立”。 据了解,国家会议中心二期项目被北京市列为重点项目,同时也将承担2022年北京冬奥会的主新闻中心(MPC)和国际广播中心(IBC)的使用任务。该项重大建设工程,体现了工期特别紧、任务特别重、标准特别高的特点。 建设单位北京北辰会展投资有限公司副总经理霍斌峰介绍称,国家会议中心二期总建筑规模约77万平方米,主体建筑为会展中心,配套建筑包括酒店、写字楼及商业。建成后将作为首都国际交往中心和我国主场外交的重要设施,与现国家会议中心(一期)连为一体,形成总规模将近130万平方米的会展综合体。 在结构施工期间,北京建工项目团队在首层空间内架设了205根临时支撑柱用于承重。而桁架卸载,就是让钢结构脱离这205根临时支撑柱,依靠自身结构完成桁架内力重分布,平衡支撑点施加的反力,实现结构的独立承载。据悉,北京建工项目团队根据会议厅和会展厅的不同特点,确定了两种不同的卸载方案。 “(桁架卸载)就相当于人的骨骼逐渐生长,开始自主站立行走的过程。”北京建工国家会议中心二期项目总工程师陈硕晖说道。 另据介绍,北京建工项目团队于3月16日开始国家会议中心二期桁架卸载,到4月16日卸载完毕,历时一个月时间。 北京商报记者了解到,截至目前,国家会议中心二期桁架转换结构卸载已如期完成,临时支撑柱体拆除工作也在有条不紊推进,预计4月底全部完成。届时,会议厅、会展厅两个超大“无柱空间”将实现亮相。11月,国家会议中心二期将迎来结构封顶。

2号站平台官网注册_审慎定下2500亿销售目标 王晓松表态新城控股更关注高质量发展

随着年报披露进入密集期,头部房企新城控股(601155)也于近日交出了2019年的成绩单。依托于 “住宅+商业”双轮驱动战略,新城控股稳中求进,2019年超额完成年度目标,全年实现销售金额约2708.01亿元,同比增长22.48%,高居行业第八。营收、净利实现双增长的同时,新城控股净负债率大幅下降,财务愈加稳健。3月31日下午,新城控股在线举行2019年度业绩发布会,公司董事长兼总裁王晓松、董事兼联席总裁曲德君等一众高管集体出席现场,新城控股未来目标是什么?商业与住宅的发展如何选择?企业的安全边际保障?少帅王晓松一一作答。 业绩:更为审慎的2500亿元 年报显示,2019年新城控股全年实现销售金额约2708.01亿元,同比增长22.48%,位列行业第八。同期,新城控股实现营业收入858.47亿元,同比增长58.58%,归属于上市公司股东的净利润126.54亿元,同比增长20.61%。 在地域深耕策略的指引下,新城控股旗下诸多地方公司的销售规模稳步攀升。2019年,新城控股住宅开发事业部出现了8个百亿量级的地方公司,分别是苏州、苏南、上海、南京、杭州、宁波公司、天津公司和北京公司,其中苏州公司和苏南公司均突破了200亿销售。 对于接下来一年的发展,新城控股也定下了奋斗的目标。基于公司追求稳健发展的风格,新城控股将2020年的销售目标审慎地定为2500亿元。 “不光是今年,接下来中短期发展方向,首先会关注质量,如前端拓展、产品、运营、服务,还有人才梯队。”对于公司未来发展,王晓松表示,只有自身强了,用内部确定性贯彻外部行业和政策不确定性才有底气。其次,关注对标,从项目去对标市场,看项目在市场里面做的怎么样。同时也要对标同行企业,不断和别人比,用不同方式方法提升自我和竞争力。第三,希望公司保持快速反应能力,抓住市场机遇,保持一定增量。前提是保证资金安全,在市场不好的时候,依然会保持公司的双轮驱动。作为一个中长期的发展战略,这个是不会变的。 王晓松和新城的双轮战略在业态布局上,同样有所体现。 除了住宅领域,2019年,新城控股租金收入完成年初设定的40亿元收入目标,近乎翻番。3月31日下午,王晓松在新城控股业绩发布会上具体介绍称,2019年公司新开21座吾悦广场,当年实现租金收入40.69亿元,同比增长92.28%。截至2020年3月末,开业+储备吾悦广场共124座,布局27个省份及直辖市。据了解,新城控股2019年21座吾悦广场实现精彩满铺开业,开业数量创历史新高。 “对于吾悦广场来说,大板块经营方向不会变。2025年全国8万平方米以上购物中心有3500座左右,接下来还有1500座(购物中心)开业的机会点,新城也会寻求一定的机会,提升自身运营能力。”王晓松表示,商业地产强项不在于造房子,而是运营综合体的能力,这就好比养猪。“公司做商业十几年,踩了很多坑和雷,但在哪里布局吾悦广场,我们心里还是有底的。知道怎么买猪,但是养猪的能力还不是最好,当市场布局趋于饱和状态,这时才是拼刺刀的时候。吾悦广场的价值还在培养过程中,还远没有到达价值点。” 业绩高质量稳健增长的同时,在分红方面,新城控股亦毫不吝啬。通过较高比例的分红派息,新城控股给予投资者以丰厚回报。根据2019年年报,新城控股拟向全体股东每10股派发现金红利17元(含税),预计派发的现金红利共计38.34亿元。而自2015年B转A股上市至今,在未开展股权融资的情况下,包含此次派息,新城控股已累计分红高达99.6亿元。 安全边界:净负债率降至16.36% 作为资金密集型行业,净负债率是衡量一家房企负债情况的重要指标。 据管有冬介绍,截止2019年12月底,新城控股有息负债余额740亿元,平均融资成本6.73%。通过过去的一段时间里面在持续地降杠杆,公司的净负债率下降16.4%,为后续的发展打开了一定的空间。 “新城控股合同负债近2000亿元,较2018年末增长67%,这部分在未来随着交付会陆续结转为收入,是未来收入的保障。银行的总授信额度939亿元,其中未使用的是735亿元。”管有冬透露,新城控股负债构成当中,发行债券占比30%,债务融资工具占比18%,资产支持的证券占比7%,银行及其他占比45%;以期限划分,长期借款占比59%,短期借款占比41%。 据管有冬透露,短期借款当中,有145亿元公开市场融资为含权到期。如果这部分能够存续的话,公司的在手现金为639亿元,现金短债比会接近4倍。 新城控股年报也证实了这一点。在行业融资渠道收缩、融资难度攀升的情况下,新城控股在强化现金管控的同时积极拓宽融资渠道,为公司的高速发展提供了稳定的资金支持。 数据显示,由于销售房屋产生的预收账款大幅增加至1970.18亿元,公司资产负债率由2018年同期的84.57%上升至86.6%,但是,剔除合同负债和预收款项后新城控股的资产负债率为76.53%,和上一年同期基本持平;同时,新城控股净负债率由2018年的49.21%下降32.85个百分点,至16.36%。 2019年,新城控股在中国银行间市场先后发行中期票据、超短期融资债券和资产支持票据,共募集资金31.58亿元;在上交所平台完成公司债券的发行,募集资金21亿元人民币;在境外通过发行高级美元债券,募集资金9.5亿美元。截至报告期末,新城控股整体平均融资成本为6.73%,在民营房企中处于较低水平。 未来目标:更有质量发展 “我们不会为了排名而去排名,我们内部也有点纠结,如果从全口径销售额来说,往2800亿元冲也有机会,但对新城来说没有意义,我们更多的是要加强自身的能力,要增量、提质。”王晓松直言,新城不会收缩。 王晓松的信心,一方面来自上述提及的安全边界,另一方面则是高质量的土地储备。 “本来今年年初是个拿地窗口期,但疫情影响下,导致很多土地出让延后,新城倒推出整体土地货值4000亿元,是个中性的数据。” 王晓松承认此前新城对土地市场的获取一度处于停滞状况,直到去年11月-12月才有新项目,但新城控股亦抓住窗口期,以较低成本获取大量优质地块。 根据新城控股年报,2019年新城控股新增土地储备共72幅,新增总建筑面积2508.47万平方米,平均楼面地价仅2421元/平方米,其中商业综合体项目新增1443.75万平方米。截至2019年末,新城控股总土地储备达到1.24亿平方米,土储充裕,为公司后续发展提供坚实保障。 土地储备结构中,2019年,新城控股全面、均衡的进行全国化布局,不仅大大分散市场风险,也为企业带来更为稳健的规模扩张。具体来看,在新城控股的土地储备结构中,一二线城市占比38.3%,长三角强三四线城市占比36%;从区域划分层面看,长三角区域占比达45%,粤港澳大湾区、环渤海及中西部都市圈城市总计占比55%。 事实上,即便是疫情期间,新城控股已经抓住市场低点,不断扩充土地储备。2月7日,新城控股通过网上竞拍方式,成功竞得云南保山中心城市下村片区516.7亩土地,地块性质为商业兼住宅开发用地,将建设吾悦广场综合体。这也是继昆明五华、呈贡、安宁、晋宁以及昭通吾悦广场后,新城控股于云南布局的第六座吾悦广场。 “公司除武汉外的项目已复工,目前,有个别城市的来人来访已经恢复到2019年的平均水平,部分地区甚至高出平均水平10%到20%从全国来看,整体一二线的表现略优于三四线城市。”王晓松表示,近期楼盘销售已经出现了小阳春般的回暖状态。 北京商报记者 高萍 荣蕾

二号站总代 2号站娱乐直属登录_中骏集团2019合同销售额805亿 增幅超5成

北京商报讯(记者 董家声)3月30日,中骏集团控股发布2019年报显示,年内中骏实现销售金额805亿元,同比增长56.7%。2019年,中骏实现年内盈利40.23亿元,同比增长9.4%。集团公司拥有人应占盈利35.10亿元,同比增加3.7%。 统计显示,2019年,中骏共新增46个项目,分布在32个城市,其中12个为新进城市。新增地上建筑面积980万平方米,总土地成本477.25亿元,应占土地成本为301.55亿元,平均土地成本约 4872元/平方米。截至2019年底,中骏应占土地储备总规划建筑面积约1852万平方米。 财务方面,截至2019年底,公司现金及银行存款结余为238.98亿元,比上年增加19.7%。公司净负债率为60%。

2号站平台官网注册_5大理由解析北京畅销别墅背后的逻辑

最近发现一个现象,买房事宜的朋友越来越多,看来工作生活正常化之后,置业计划都迫不及待的启动了。为什么急切?我们从五个方向分析了当前的购房形式。 1、降息降准,全球最好的避险资产还是不动产 2020年3月3日深夜,美联储宣布降息50个基点至1.00%-1.25%,这是美联储自2008年以来的最大幅度降息。紧接着3月16日中行日实施普惠金融定向降准,2月20日的国内LPR降息出现,全球性的货币宽松预期明显出现。 (图片来源大伟说楼市) 如果我们今天的财富是100万,假设按照4%的通货膨胀计算, 10年后只有67万。我们的财富随着时间向前进,正在不断被侵蚀!而过去20年来,中国房价迅速增长,最根本的原因是货币供应量大量流入市场,所以优质房产仍然是可抗通胀的最佳工具之一。 2、2020地产行业积极行动,经济春天指日可待 最近复工复产缓缓开始,单土地公开市场的热度,再度刷新了大家的认识。近期广州、成都、南京、宁波等多个城市的土拍大戏,竞争是很激烈,很多土地的溢价率都在30%以上,甚至刷新了以前的地王价。 就经济层面来说,房企积极拿地是一件好事,房地产作为国民经济的重要支柱,牵动了庞大的上下游产业,地产行业动起来了,今年的经济形势就不会差。 3、抢夺北京换房窗口期!置业人生第一套别墅 其实对于已改善的自住需求购房者来说,选择一个优质项目永远都会担心时机不对。从目前细分北京土地市场来看,平均溢价率高达19.46%,是最近4年的最高纪录,而且不限价的纯商品房住宅土地成为了市场的主流! 从供应趋势上看,“限竞房”越来越少!而“限墅令”让限竞别墅更加珍稀。当下对于有改善性需求,但手中资产只有千万左右的买家而言,总价500万左右购置北京别墅,无疑是离拥有别墅梦想的最近的一次机会。  (金海湖畔 合院别墅 样板间实景图) 4、官方表态大力支持,优等生房企“龙湖”畅行 近期多地纾困房企给予信贷支持,2月26日,住建部表示,鼓励商业银行对信用评定优良的企业,在授信额度、质押融资、贷款利率等方面给予支持。龙湖作为房企“优等生”、2020年中国上市房企信用榜单的“榜首”,在2020年的机会与挑战中犹获通关密语。 5、抢占全北京2020最大红利区“c位” 正如APEC之于雁栖湖,2020世界休闲大会将进入成熟期,区域内利好正在实现。和棠瑞著是金海湖世界休闲小镇内的首个高品质低密居住产品,位于世界休闲大会主场馆旁,是名副其实的“c位”。 (金海湖 实景图) 目前,世界休闲大会主会场、10.83万方高端商业配套、平谷线、承平高速等交通、商业、教育、会展配套等多功能配套将在今年年前竣工,世界级区域发展未来可期。 (和棠瑞著 合院样板间 实景图) 和棠瑞著推出 “龙民友享季”活动后,仅单周就有序接待百余组客户,其价值不言而喻。目前特惠房源99元抵60万仅剩1套,限供99元抵50万特惠房2套,截至时间2020年3月31日。限量优质房源,分秒递减。抢售专线:010-65708888。

二号站怎么样_旭辉控股:2019年销售金额现金回款率超90%

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)3月27日午间,旭辉控股(00884)对外披露2019年度业绩报告。数据显示,该集团2019年实现的合同销售金额来自约55个城市超过240个项目。截至2019年末,实现超过90%的合同销售金额现金回款率。 负债及现金流方面,截至2019年底,旭辉控股净负债对股本比率为68.5%,手头现金为576亿元;加权平均债务成本为6.0%。

2号站平台怎么注册_北京龙湖健康U+计划,疫情下的健康人居思考

著名建筑师戈特弗里德曾说:“建筑的未来不在于无止境地填充地面,而是将活力与秩序带回我们的城镇。” 突如其来的疫情,将社区防疫的重任推到我们眼前,也让人类真正意识到,社区环境除了生态景观的建设,还需要从“人的角度”去设计公共空间,满足人们对于未来生活的期待和畅想。这一次,北京龙湖针对疫情在“健康”的维度之下,打造以社区景观升级迭代为内核的“北京龙湖健康U+计划”,旨在为业主提供更美好、安心的社区生活空间。 9重免疫景观体系,打造更人性化的安全社区 面对疫情,如何更有利地保障业主健康,为业主提供更加安全、舒适、放心的居住环境,是这次“健康U+计划”的设计原点。 北京龙湖深知,在业主的心里社区的每一重防护都是他们的安心。“北京龙湖健康U+计划”,就是针对业主的即时需求,从客户接触的园区入口、康体健身、儿童活动区、园林绿地、设施设备、社区围界六大体系出发,打造【三大非常态防疫景观体系】和【六大常态免疫景观体系】。 360°智能防护,更安全的“三大防疫景观” 【三大非常态防疫景观】是在有突发情况,如发生疫情时,龙湖设计的专项防疫安全措施,为防控抗疫增设硬件保障。 〮社区入口灭菌站 采用无接触式红外线体温检测设备,在进入社区前就为业主测量体温,全程做到无接触、有监控、有记录,进入园区后设有无接触感应酒精消毒机或洗手池,将病菌隔离在园区之外。 〮无接触快递收发区 规划设置快递集中消毒区,通过配备消毒机、专用手推车及一次性手套等方式,帮助业主防疫期间安全拿取快递。 〮生化垃圾收集处理 拟在社区内设置独立的生化垃圾回收区,对口罩、纱布、废弃医疗用品等集中处理,避免交叉感染。 为业主保驾护航,更健康的“六大免疫景观” 六大常态免疫景观,是龙湖从常态化健康角度出发进行规划设计,提出信息公告、老幼活动、健康步道、绿地净化、安全卫生、智慧围界六大免疫景观系统,为业主增强自身免疫力保驾护航。 〮信息公告系统 规划中在社区增设“智能语音交互公告屏”,不仅可与业主进行语音智能互动,做到全程无接触,安全卫生,同时导览屏将实时显示园区空气质量、水源信息、温度湿度、能耗效应等与居民生活息息相关的内容。 免疫–信息公告系统效果图及龙湖列车新城项目落地实景照片 〮老幼活动系统 免疫景观体系里针对老幼群体,拟在儿童活动区设置专用洗手池,玩耍后勤洗手,更加安全更加放心。通过纳米银离子抑菌涂层,对区域内可接触设施进行专业抑菌材料升级,园区内的水景采用循环水源,安全卫生;定期监察水源卫生状况,让孩子戏水更无忧。 部分设施落地龙湖·列车新城实拍图 〮安全卫生系统 拟在社区的核心位置增设洗手池,配备酒精、洗手液、一次性擦手纸,方便业主及时洗手,时刻卫生;并安放无接触式智能感应垃圾桶,无需接触,手轻轻靠近,便自动开盖,便于垃圾丢弃;贴心设置灭蚊灯,无污染杀灭蚊虫,切断传染源,让业主在园区中免受蚊虫叮咬,更加惬意;针对有宠物的业主,园区还拟设置独立的狗狗公园,让宠物有欢乐玩耍之地,同时设置宠物清洁站及消毒角,配备纸巾、清洁袋,垃圾桶及消毒设施,保护业主与宠物健康。 〮健康步道系统 设置健身步道,并配置起跑区,方便业主距离估计与健身打卡;在起跑区周边配备空气监测设备和负离子发生仪,可以实时监测空气相关指标,并根据指标智能控制负离子发生仪的开启与关闭,通过负离子发生仪降低PM2.5,提升微环境空间品质。 部分设施落地龙湖·列车新城实拍图 〮绿地净化系统 打造高绿量园区,为业主提供舒适环境。发挥最大生态价值的植物搭配组合,从诸多学术领域论文中,选取抗污、杀菌、抗风、滞尘同时姿态优美的植物选入龙湖园内,如:银杏、元宝枫、油松、紫薇、碧桃等。同时,设置科普知识的展示装置,用以展示各类植物名称、习性及生态作用等相关科普知识。 部分设施落地龙湖·列车新城实拍图 〮智慧围界系统 采用千丁人脸识别归家系统,更加方便、快捷、安全;配备更完善的监控、红外防盗系统,为业主提供更安全的居住环境。 部分设施落地龙湖·列车新城实拍图 龙湖·列车新城重新定义“健康的家” 疫情之下,当家成为人们认为的最安全的港湾,我们更需要加快速度,为更多家庭守住这一道最后的防线。目前,北京龙湖健康U+计划部分系统已在龙湖•列车新城项目投入使用,为业主们做好当下与未来的安全防护。 信息公告系统中智能语音交互公告屏的投入使用,将为业主节省查阅天气、空气质量等生活贴士的时间,也为业主传递更及时的社区新闻消息。未来业主们不仅可以享受科技智能化带来的生活便利,还能更有效地避免细菌、病毒的传播。 部分设施落地龙湖·列车新城实拍图 龙湖•列车新城项目的园区,将按绿地净化系统的设计打造。未来,园区的空气质量不仅可以有效提升,还可以成为社区孩子们生长在家门口的“植物博物馆”,他们的学习和成长天地;大人们乘凉与休闲的放松空间,传递更多生活美好。 龙湖·列车新城小区实景照片 此外,老幼活动系统中儿童活动设施表面抑菌涂层的处理、健康步道系统中负离子发生仪配置以及智慧围界系统中千丁人脸识别归家系统与完善的监控、红外防盗系统配备,为业主提供更多安心与放心。 龙湖·列车新城实拍图…

二号站总代 2号站娱乐直属登录_物管行业市场认可 房企分拆物业公司上市提速

疫情防控的关键时刻,物业服务单位和人员在防疫工作中发挥了巨大作用,行业价值进一步凸显。与此同时,随着企业的重视和资本市场的青睐,物业管理发展明显提速,房企分拆物业上市迎来新一轮热潮。 多家房企拟分拆物业上市 综合媒体相关报道,2月至今,已有包括世茂房地产、华润置地、朗诗绿色集团和卓越集团等多家房企陆续传出有分拆物业公司独立上市的计划。 除上述企业外,今年以来,已有数家物业公司递交赴港上市招股书。其中,兴业物联、鸿坤集团旗下烨星集团先后通过港交所聆讯,上市在即。此外还有金融街物业、星盛商业、正荣服务、宋都服务、建业新生活5家物业公司排队等待上市。 与此同时,2月17日,万科企业股份有限公司旗下万科物业宣布启动2万人招聘计划。截至2020年1月底,万科物业在职员工人数近10万名。万科物业方面称,招聘的目的是为了持续储备人才队伍,为发展蓄力。有分析指出,万科物业扩容实际是在为冲刺上市做准备。 海通国际高级副总裁陈丹表示,物业服务企业上市有利于优化战略布局和企业价值提升;公司能供借助资本市场开拓新的融资渠道,打造海外融资平台,也有利于引导公司实现更加标准和健康化的财务管理和资金运用方式;资本的力量有效推动了企业发展,促进企业品牌价值和知名的提升,增强项目获取能力,有效拓展市场份额;企业有机会定向引进优质的外部股东,有利于优化股东结构。 物管板块获资本市场看好 疫情之下,房地产行业受建筑停工、售楼部停售、成交停滞等影响,资本市场上房地产板块的整体表现不佳。与地产股不同,节后物业股颇受资本市场青睐。 据国信证券统计,2月10日-2月23日恒生指数下跌1.07%,恒生地产类指数跌0.35%,物业管理行业却大幅上涨10.31%。而在整个2月期间,根据统计,物业股平均股价涨幅达到17%。 另外,从市盈率角度看,绝大多数物业上市企业的市盈率高于港股主板平均市盈率和 A 股平均市盈率,可见投资者对物业管理行业整体看好。 据记者不完全统计,截至目前,有21家物业企业在香港上市,A股有3家物业企业。在2019年,主板市场有12家物业企业成功上市,相当于2014-2018五年间主板物业股的总和。业内人士认为,物业管理行业已迎来最好的资本时代,预计未来两年,将迎来集中上市期。 疫情下的价值提升和蜕变 疫情期间,物业服务单位和人员在社区防控工作中扮演了重要角色,增加了与业主的黏性,让业主真正意识到物业的价值,这在一定程度上提升了业主对物管公司的信任,把社区“最后一公里”真正落到实处,打开了多种经营的突破口,未来发展可期。同时,也验证了资本市场对物业行业的价值认可,以及行业的抗周期、抗风险的特性。 “这次疫情将强化、加速未来行业发展趋势。”中信证券基地产业首席分析师陈聪认为,未来社区、街道与物业的合作将越来越多,品牌物业公司能获得更大的话语权;增值服务实现的可能性更大;保持品牌化服务、深度化服务;依靠管理、科技等手段建立互信,成为物业公司新的护城河。 中指研究院物业事业部总经理牛晓娟分析称,随着房企分拆物业上市案例增多,物管行业集中度将持续提升,企业竞争格局将迎来更深刻的变化。市场化与多种经营将是企业长远发展的重要支撑,也是行业发展的必然趋势。未来两三年,将是资本市场集中爆发期,同时也是上市最佳窗口期,投资者对物业管理行业的认识逐步清晰。 她认为,物业服务企业未来应该以扩大规模为发展基础,强化市场拓展能力,做大做强;加强企业规范化运营、明晰股权结构、积极拥抱资本;挖掘核心优势,突出企业亮点,提高资本关注度。 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛