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286个项目集中亮相 国企混改上市“后备军”再扩容

昨日,共有286个混合所有制改革及央企民企协同发展项目在北京产权交易所承办的“2021年混合所有制改革项目推介会”上亮相,拟募集资金超过1200亿元。 6月22日,由国务院国资委产权管理局、北京市国资委和全国工商联经济部指导,北京产权交易所承办的“2021年混合所有制改革项目推介会”在北京举办。据了解,共有286个混合所有制改革及央企民企协同发展项目在推介会上集中亮相,拟募集资金超过1200亿元。 记者注意到,本次推出的多数项目围绕落实碳达峰碳中和、科技创新、京津冀协同发展等国家重大战略,涉及新能源、新材料和高端装备制造等战略性新兴产业的高新技术企业项目达到140余个,占比超过50%。与此同时,不少混改项目公司还设定了登陆资本市场的具体时间表。 大批优质新兴产业项目亮相 氢能源和燃料电池、风电、新材料等战略新兴产业项目成为混改推介会的亮点。 在燃料电池及氢能源领域,包括中国船舶集团旗下武汉氢能与燃料电池产业技术研究院、国家电投集团旗下国家电投氢能公司(下称“国电投氢能公司”)、中国西电集团旗下宝光精密陶瓷公司等纷纷亮相。 国电投氢能公司是第一家专业从事氢能产业的央企二级单位,是入选国家“科改示范行动”的唯一氢能企业,也是目前唯一一家从事氢燃料电池全产业链自主研发的国有企业。目前,公司已经实现百千万级电堆量产下线,将签订200台套百千万级电堆与系统订单,即将在北京冬奥会开展氢燃料大巴车示范应用。 根据公司混改方案,国电投氢能公司拟在2020年A轮融资的基础上,开展A+轮融资,引入产业投资者,实现产业资源捆绑,投前估值预计25亿元,融资额10亿元。2020年,公司实现净利润1.18亿元。 长江三峡集团旗下的上海勘测设计研究院有限公司(下称“上海院”)也在混改项目之列。上海院是三峡集团内所属唯一集勘测、设计、总承包为一体的设计院,在海上风电、生态环保等领域具有核心技术优势。本次混改,上海院拟释放股权比例为28%至42%,其中战略投资者合计持有23%至37%股权,员工持股平台占比5%。 上海院要求,拟引进的投资方能够在清洁能源、生态环保业务领域与公司产生协同效应,提升公司拓展业务资源、市场经验、融资渠道,提升公司在体制机制和运营管理等方面能力建设。同时,能够给公司带来先进的IT技术或管理理念,有数字化、智慧化技术和经验,帮助公司打造成现代化智慧型设计院。 此外,本次混改项目还有中国航空器材集团有限公司旗下中航材新材料有限公司、中国建材集团旗下中建材鸡西石墨研究院有限公司、中国诚通控股集团有限公司旗下鲁能新能源(集团)有限公司等。 多数混改企业明确上市目标 据了解,本次集中推出的混改项目中,示范企业数量众多,其中重点领域混改试点企业22家、“双百企业”26家、“科改示范企业”18家。该类企业混改项目的亮相,将进一步发挥其在各项改革中的引领示范作用。 值得一提的是,部分企业披露的混改方案中,提出了明确的上市目标。以中国航天科工集团旗下航天行云科技有限公司为例,混改完成后,公司拟于2022年完成B轮融资,融资后视情况启动股改工作,计划2023年进行科创板上市申报。又如,国电投氢能公司计划在2023年启动科创板上市,2025年前完成上市;国家开发投资集团旗下中国电子工程设计院、兵器工业集团旗下武汉武重机床计划2023年前达到上市条件。 中国建筑旗下从事新能源装备制造的中建五洲混改方案显示,完成本次募资4亿元至5亿元、释放36%至45%股权的混改后,公司力争2023年实现创业板或科创板分拆独立上市。 航空工业集团旗下景德镇昌航航空也计划通过分拆上市的方式登陆资本市场。据悉,昌航航空是中直股份全资子公司,在国内航空旋翼机载配电产品领域处于领先,2020年实现净利润5518万元。 除上述企业外,通用技术集团旗下中邮器材公司、国家开发投资集团旗下国投生物、中国船舶集团旗下武汉凌久微电子等公司也制定了上市计划。

32亿元易主领展,广州太阳新天地遭遇三次流拍之后将重获新生?

图片来源:领展官方微信 流拍多次后,命运多舛的广州太阳新天地迎来了新的“主人”。 领展房地产投资信托基金(股票代码:0823.HK,下称“领展”)日前发布公告称,以32.05亿元收购广州物业太阳新天地购物中心(以下简称“太阳新天地”)。领展房托公告显示。于估值日期,根据独立物业估值师的估值报告,该物业的估值为人民币33.50亿元。 值得注意的是,太阳新天地曾深陷债务旋涡,遭遇三次流拍。那么,这次被领展收购之后,太阳新天地能否重获新生呢?领展方面对《华夏时报》记者表示,太阳新天地购物中心原持有者的财务状况,领展不方便作出评论,但本次收购预计不会对领展的财务状况产生任何重大不利影响。在完成对项目的收购后,领展预计于6月底接手运营。 领展接手 公开资料显示,太阳新天地位于天河区马场路36号,是珠江新城最大的单体购物中心,由广州百嘉信集团投资开发。据悉,太阳新天地有8层商业物业和4层地库,零售面积约9.01万平方米,车位800个。 领展在公告中表示,太阳新天地位于珠江新城东部,是经济发达、人口稠密的住宅社区,其中有白领及大学生,因为太阳新天地为该分区内唯一的大型商场,所以竞争有限。此外,太阳新天地毗邻广州市主干道——黄埔大道,因此能够提供便利的行车通道和充足的泊车位,2023年,13号线将开通,能够提高太阳新天地的交通便利程度。另外,临近的广州马场地块可能进行重建,会进一步加大该区域的人口密度。 领展行政总裁王国龙表示,这次收购贯彻的是领展投资组合多元化的业务策略,预期带来长远稳定的收入。凭着领展丰富的零售资产管理经验,以及与广州现有资产并行营运的协同效应,有望能提升该物业的租赁情况,释放其价值。 公开资料显示,领展是由领展资产管理有限公司管理,是首家在香港上市的房地产投资信托基金,以零售为主,资产分布于香港、北京、上海、广州、深圳、伦敦及悉尼。在香港的物业组合包括127项投资,约900万平方英尺的零售及办公空间,在香港以外的物业包括8项投资,约600万平方英尺零售及办公空间。 2020年以来,全球笼罩在疫情的影响之下,商业物业受到的影响不言而喻,然而,领展依旧逆势收购,于2020年8月以37.685亿港元收购了位于伦敦的甲级办公大楼TheCabot,于2021年4月以27.72亿元收购了上海七宝万科广场的五成权益。 而对于太阳新天地的这次收购,领展似乎也认为这是一宗不错的生意,并计划好了下一步的工作。 领展相关工作人员对《华夏时报》记者表示,目前市场提供的服务未能满足太阳新天地所在地区客群的需要,因此领展计划将物业重新定位为迎合富裕至中等收入阶层的综合休闲及购物中心点,并会针对客户需要,提升商户及服务组合。 在资产提升方面,领展会进行多项工程,包括建筑和结构工程,例如将已结业的百货公司空置铺位翻新和重新分区。在租赁计划方面,计划引入具有吸引力的租户,提升现有商户组合,引入年轻时尚的品牌或产品升级,以服务区内收入持续增长的客群。 三次流拍 值得注意的是,太阳新天地涉及的债务复杂,曾遭遇多次流拍。 据有关媒体报道,太阳新天地项目最初持有方百嘉信集团严重低估了房地产金融行业宏观形势变化的影响,2018年下半年以来因融资迟迟没有批复,逐渐出现欠息、贷款到期无法归还等情况,最终导致债务压力过大,相关房产和银行账户在2018年年底陆续被法院司法查封和冻结,冻结资金逾24.6亿元。 2019年,太阳新天地以41.20亿元的评估价在阿里法拍网上三次挂牌并流拍。首次出售,太阳新天地挂牌价格为28.84亿元,相当于评估价的七折,获得2.68万人围观之后,未获得一人报名,最后流拍;第二次挂牌,太阳新天地的挂牌价几乎在评估价的基础上腰斩,降至23.07亿元,保证金从原来1.44亿元降至1.15亿元,然而,在获得1.76万次围观之后,仍然未获得一人报名;第三次,太阳新天地在第二次的基础上从拍卖的方式转为变卖,最终获得7.43万次围观之后,再次流拍。 太阳新天地三次流拍,或与其自身存在的债务有关。上述拍卖公告对该标的进行了特别提醒:“标的存在多次抵押,因众多抵押权人享有优先受偿权,存在执行款金额不足导致无法支付,竞买人垫付费用的可能。” 三次转让失败后,太阳新天地被债权方强制转让债权。2019年11月22日,广东金融资产交易中心官网显示,太阳新天地产权人华骏公司的债权人之一兴业银行挂牌转让债权30.41亿元债权,标的金额为18.08亿元,要求一次性付清。 对于太阳新天地的收购事项,领展官方微信显示,其会以内部资金及融资安排支付这项收购,预计于2021年6月完成。 那么,太阳新天地背后的复杂债务问题是否已经解决?领展方面对《华夏时报》记者表示,太阳新天地购物中心原持有者的财务状况,领展不方便作出评论,但本次收购预计不会对领展的财务状况产生任何重大不利影响。领展将从现业主P&DHolding收购一家公司,该公司间接持有太阳新天地的100%股份及其相关债务,收购后领展将成为该物业的唯一拥有者。在完成对项目的收购后,领展预计于6月底接手运营。 中房金融地产商学院院长汪力对《华夏时报》记者表示,太阳新天地在广州珠江新城商业圈的区位、业态优势比较明显,属于核心资产,因此他认为太阳新天地被领展收购后有一定的升值潜力。 对于太阳新天地涉及的债务问题,汪力推测,既然该项目已经被领展接手,而且涉及的金额巨大,那么可以说明即使其背后的债务没有完全解决也已经梳理清晰,领展不会轻易让自己的钱打水漂。 至于太阳新天地原业主百嘉信集团的债务问题的最新进展,有业内人士对《华夏时报》记者表示,有听到相关的坊间传闻,但是没有深入了解,因此不予置评。天眼查数据显示,目前百嘉信集团的司法风险有584项。 《华夏时报》记者尝试联系广州百嘉信集团,发现其没有官方网站,因此也无官方电话等联系方式。天眼查信息显示,目前广州百嘉信集团的第一大股东为瑞晟房地产开发(深圳)有限公司(下称“瑞晟”),股权占比40%,值得注意的是,瑞晟也无官方联系方式。 《华夏时报》记者尝试向多家物业服务机构了解太阳新天地的情况,其均表示,不便接受采访。

深圳“69亿元地块”惊呆地产圈:开发商3点半举牌 5点钟挖掘机就进场

“本以为快的话三点半,最慢四点也能结束了,谁成想五点多才出最后结果。” 意料之外,是5月13日深圳年内首批集中供地的主要标签之一。 深圳此次集中出让6宗居住用地,分别位于宝安尖岗山、光明凤凰城、龙华民治和南山留仙洞以及深汕合作区,起拍总价105亿元。 最终,其中深汕合作区两宗地块和龙华地块,分别由中铁十四局+武汉交投和深圳人才安居集团竞得,关注度高的光明凤凰城、西丽留仙洞地块均被龙光竞得,宝安西乡尖岗山地块由深圳市金桂商务信息有限公司竞得,通过层层穿透其为佳兆业的马甲公司。 当日,深汕合作区及龙华三宗地块以底价成交,光明区、宝安区地块均以最高限价被拍出,南山留仙洞地块以69亿元成交,6宗地总成交价为138.44亿元。 佛系的争夺战 从到场围观企业代表和报道媒体来看,作为今年深圳首次大规模土拍,气势还是十分足的。竞拍开始,深圳市土地房产交易大厦3楼的交易大厅几乎座无虚席。 记者从现场获悉,参加13日土拍的开发商有20多家,万科、金地、招商、中海、龙光、星河、武汉交投、佳兆业、厦门建发、融创、卓越等均有报名领号牌。 不过,相较此前几次激烈的“狼多肉少”争夺战,本次参与的房企佛系了许多。 开场,主持人宣布6宗地块中有3宗只有一人报名竞买,线上已成交,其中,深汕合作区两宗地块由中铁十四局+武汉交投,龙华民治地块由深圳人才安居集团竞得。 其余关注度高的两宗光明凤凰城和宝安尖岗山地块,均在一分钟之内被举牌至最高限制地价,并在半小时内分别被龙光和佳兆业竞得,手起刀落干脆利索。 “没有什么一定要拿的地”,一位头部房企人士告诉记者,虽其交了保证金拿了号牌,但对此次挂牌的土地并非势在必得,现场其所在的企业举牌也不太积极。 一位深耕深圳的本地开发商代表也告诉记者,也不是非要拿不可,举到我们测算的范围就不举了。 “我们要保其他项目,这次没有报名”,不过,另一位开发商投拓部门的负责人还是带领其团队前来围观了这次土拍。 明源地产研究院主编艾振强表示,目前深圳市场分化严重,从全国来看,集中出让并不能降低土地价格,即便限价也如此,加上竞自持或者无偿转让部分,价格并不低,抢不到地的是输家,抢到的也未必是赢家。 美联物业全国研究中心总监何倩茹表示,首场集中土拍只是深圳土拍的开胃菜,重头戏将在第二、三批,通过招拍挂供应的宅地供应不会少于去年,且前海也将有宅地供应,可以预期,后市的土拍市场竞争将极为激烈。深圳政府增加宅地供应的决心明显,而且行动上也跟上节奏,预期深圳楼市的发展将越发平稳。 “熬走众多围观者” 13日最后成交的一块土地——留仙洞总部基地人才地块,是该次出让中面积最大的商住地块,也被业内调侃为深圳供地史上竞争最胶着的地块,最终由龙光以69亿元摘得。 龙光、招商、万科特区建发联合体三家报名竞买该宗地块,不过,从下午三点半竞买开始,到五点多结束,全程几乎只有万科联合体与龙光在胶着举牌。 举牌时间近2小时,熬退了不少前来围观的同行。期间,有手持号牌的开发商代表退场,团队成员边走边与同伴小声说,“早就该走了”。 对于该宗“意料之外”的竞争胶着地块,上述开发商投拓负责人告诉记者,最后这块地的竞拍,是我第一次看到竞价台阶调低后又给调高的,看竞价举牌的策略,估计他们不是单纯从这块地来看得失。 对于此次土拍斩获,龙光在回复媒体采访时表示,两地块均为地铁TOD项目,发展前景被普遍看好,特别南山留仙洞总部基地地块,计容建面为29.2万平方米,是深圳此次集中供地中面积最大的一幅商住地块,颇为稀缺。 广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析称,深圳土地出让门槛是很高的,限地价、限房价、竞地价、竞配建等双限双竞模式,开发商盈利空间被极大压缩,特别考验开发商的融资能力、开发能力、产品打造和销售水平。深耕本地的佳兆业和龙光拿地决心很大,带旺了整个土地市场的热度,也与这两宗地块区位优势突出有关。 同时,记者获悉市场消息称,佳兆业三点半刚刚拿地,五点时挖掘机已进场开始作业,业内人士调侃称“深圳速度,快且神奇”。

2号站台注册_乡村振兴促进法草案三审 严禁违背农民意愿违反法定程序撤并村庄

乡村振兴促进法草案三审稿26日提请十三届全国人大常委会第二十八次会议审议,拟充实支持城乡融合发展的政策措施,严格规范村庄撤并,严禁违背农民意愿、违反法定程序撤并村庄。 此前的乡村振兴促进法草案二审稿向社会公开征求意见。根据一些常委会组成人员和地方、部门的意见,全国人大宪法和法律委员会建议,充实支持城乡融合发展的政策措施。对此,草案三次审议稿增加规定:按照方便群众生产生活、保持乡村功能和特色的原则,因地制宜安排村庄布局,依法编制村庄规划,分类有序推进村庄建设,严格规范村庄撤并,严禁违背农民意愿、违反法定程序撤并村庄。 在充实乡村人才队伍建设方面,草案三审稿增加了健全乡村人才工作体制机制、培养本土人才、引导城市人才下乡、推动专业人才服务乡村等规定。 此外,草案三审稿还增加了实行重要农产品保障战略,严格控制农用地转为建设用地,保障种子安全,建设现代农业产业技术体系,促进乡村产业深度融合,培养农村创新创业带头人,建立健全易返贫致贫人口动态监测预警机制的规定。

二号站怎么样_聚焦发展轻装上阵 2020年苏宁易购线上销售规模占比近七成

4月23日晚,苏宁易购发布2020年度报告。报告显示,苏宁易购2020年商品销售规模为4,163.15亿元,同比增长9.92%,其中线上平台商品销售规模2,903.35亿元,同比增长21.60%,线上销售规模占比近70%。 加快开放赋能 云网万店探讨独立上市 2020年,苏宁易购积极应对,聚焦商品零售及服务业务,加快开放赋能。整体来看,苏宁易购经营策略带来了显著的市场效果,2020年公司实现营业收入2,522.96亿元。 伴随着苏宁智慧零售能力的逐步成熟,公司确定云网万店独立发展战略,全面对标头部互联网零售平台,对线上业务进行整合并引入战略投资,计划加大员工股权激励,探讨独立上市。此前,云网万店引入战略者,资金实力及外部合作资源增强,有助于提升面向用户、商户和中小微零售商的服务能力,自营商品零售、物流业务收入预计均能实现较快增长。 尤其在四季度,苏宁易购加大在用户经营补贴、商品经营补贴方面的投入,用户活跃度显著提升,四季度活跃买家同比增长达到52%,12月苏宁易购月度活跃用户数同比增长68%。四季度,云网万店平台商品销售规模同比增长33.67%,其中公司自营商品销售规模同比增长45.28%。 同时,2020年苏宁易购零售云业务保持快速增长,零售云加盟店拓展迅速,全年新开门店3,201家,在三四级市场树立了渠道领先优势,越来越多的品牌商选择加强与零售云合作、发展下沉市场。 多措并举降本增效 规模效应凸显 2020年,苏宁明确提出了聚焦零售主业的发展要求,积极实施降本增效,总费用率较同期下降2.61%。其中,销售费用下降23.43%,财务费用下降12.16%,管理费用下降5.77%。 具体来看,苏宁易购加强成本管控,店面加快结构调整,强化互联网运营能力,提升门店的运营效率;通过精简组织、推进门店、物流的合伙人机制,提高人效水平;强化会员运营和精准营销,更加注重投入产出效率;公司加强财务费用控制,财务费率同比下降。 同时,苏宁易购通过提高运营资金周转效率,优化账期及支付方式,强化供应商合作,2020年度经营性现金流量同比改善。 公司自营业务的商品和服务优势,也有效带动了用户规模的增长,助力公司开放平台对商户服务价值的提升。2020年开放平台商品销售规模同比增长44.42%,随着开放平台规模的快速增长,互联网平台盈利模式也将逐步体现。 此外,多项业务表现也可圈可点,苏宁易购门店通过发展苏宁推客、门店直播、苏小团等社交营销,2020年由门店社交化经营带来的线上销售规模同比增长145.70%;家乐福超市到家业务持续推进双线融合,进一步拓展配送范围,2020年到家业务订单量同比增长139%。 2021年,苏宁易购明确了未来十年由“零售商”全面升级为“零售服务商”的发展战略。从企业经营层面看,苏宁将充分把握产业发展脱虚向实的发展导向,回归行业本质、修炼核心能力、聚焦价值效益,实现从商业模式向盈利模式的转变,从零售商向零售服务商的升级。

二号站怎么样_银保监会:2020年第四季度共接收银行业消费投诉76224件

银保监会网站4月15日消息,近日,银保监会消费者权益保护局发布2021年第7号通报《关于2020年第四季度银行业消费投诉情况的通报》(以下简称《通报》),通报了银保监会及其派出机构接收并转送的银行业消费投诉情况。 《通报》指出,2020年第四季度,银保监会及其派出机构共接收并转送银行业消费投诉76224件,环比减少10.4%。其中,涉及国有大型商业银行25873件,环比减少5.2%,占投诉总量的33.9%;股份制商业银行31849件,环比减少15.0%,占投诉总量的41.8%;外资法人银行374件,环比减少16.3%,占投诉总量的0.5%;城市商业银行(含民营银行)8299件,环比减少2.0%,占投诉总量的10.9%;农村中小金融机构3306件,环比减少3.3%,占投诉总量的4.3%;其他银行业金融机构6523件,环比减少18.5%,占投诉总量的8.6%。 《通报》指出,国有大型商业银行投诉量的中位数为4376件。建设银行、工商银行的投诉量位列国有大型商业银行前两位。股份制商业银行投诉量的中位数为2959件。招商银行、平安银行、中信银行的投诉量位列股份制商业银行前三位。外资法人银行投诉量的中位数为3.5件。东亚银行投诉量位列外资法人银行第一。 《通报》指出,国有大型商业银行的平均每千营业网点投诉量的中位数为350.0件/千营业网点,平均每千万个人客户投诉量的中位数为80.7件/千万个人客户。交通银行平均每千营业网点投诉量位列国有大型商业银行第一,交通银行平均每千万个人客户投诉量位列国有大型商业银行第一。 股份制商业银行的平均每千营业网点投诉量的中位数为1920件/千营业网点,平均每千万个人客户投诉量的中位数为369.5件/千万个人客户。平安银行平均每千营业网点投诉量位列股份制商业银行第一,华夏银行、兴业银行、平安银行的平均每千万个人客户投诉量位列股份制商业银行前三位。 外资法人银行的平均每千营业网点投诉量的中位数为182.2件/千营业网点,平均每千万个人客户投诉量的中位数为333.6件/千万个人客户。东亚银行平均每千营业网点投诉量位列外资法人银行第一,渣打银行平均每千万个人客户投诉量位列外资法人银行第一。 《通报》指出,2020年第四季度,涉及信用卡业务投诉44621件,环比减少7.8%,占投诉总量的58.5%。在涉及国有大型商业银行的投诉中,信用卡业务投诉15043件,环比增长2.8%,占国有大型商业银行投诉总量的58.1%;在涉及股份制商业银行的投诉中,信用卡业务投诉26800件,环比减少13.2%,占股份制商业银行投诉总量的84.1%;在涉及外资法人银行的投诉中,信用卡业务投诉300件,环比减少12.5%,占外资法人银行投诉总量的80.2%。建设银行、交通银行的信用卡业务投诉量位列国有大型商业银行前两位。招商银行、中信银行、平安银行的信用卡业务投诉量位列股份制商业银行前三位。东亚银行信用卡业务投诉量位列外资法人银行第一。 2020年第四季度,涉及个人贷款业务投诉18102件,环比减少10.5%,占投诉总量的23.7%。在涉及国有大型商业银行的投诉中,个人贷款业务投诉3406件,环比减少16.1%,占国有大型商业银行投诉总量的13.2%;在涉及股份制商业银行的投诉中,个人贷款业务投诉2630件,环比减少12.2%,占股份制商业银行投诉总量的8.3%;在涉及外资法人银行的投诉中,个人贷款业务投诉35件,环比减少28.6%,占外资法人银行投诉总量的9.4%。工商银行、农业银行的个人贷款业务投诉量位列国有大型商业银行前两位。平安银行个人贷款业务投诉量位列股份制商业银行第一。东亚银行个人贷款业务投诉量位列外资法人银行第一。 2020年第四季度,涉及理财类业务投诉3338件,环比减少23.0%,占投诉总量的4.4%。在涉及国有大型商业银行的投诉中,理财类业务投诉1802件,环比减少15.6%,占国有大型商业银行投诉总量的7.0%;在涉及股份制商业银行的投诉中,理财类业务投诉767件,环比减少56.5%,占股份制商业银行投诉总量的2.4%。邮储银行理财类业务投诉量位列国有大型商业银行第一。平安银行、招商银行、浦发银行的理财类业务投诉量位列股份制商业银行前三位。

阳光城第一季度销售额486.10亿 为子公司5亿融资提供担保

4月12日,阳光城(000671.SZ)发布3月份经营情况的公告。公告称,一季度,其实现销售金额486.10亿元,权益销售金额311.24亿元,销售面积287.56万平方米,权益销售面积200.12万平方米。 2021年3月,阳光城获得1个土地项目,新增计容面积7.78万平方米,截至该公告日,公司需按权益承担对价款1.06亿元。 同日,阳光城发布的另一份公告显示,其持有90%权益的子公司乌鲁木齐光耀荣城房地产开发有限公司(以下简称“乌鲁木齐光耀荣城”)接受中诚信托有限责任公司(以下简称“中诚信托”)提供的5亿元融资,期限不超过24个月。 截至公告披露日,阳光城及控股子公司对参股公司提供担保实际发生担保金额为156.10亿元,占最近一期经审计合并报表归属母公司净资产58.37%。阳光城及控股子公司为其他资产负债率超过70%的控股子公司提供担保实际发生担保金额为728.59亿元,占最近一期经审计合并报表归属母公司净资产272.43%。 此外阳光城及控股子公司为其他资产负债率不超过70%的控股子公司提供担保实际发生担保金额为62.15亿元,占最近一期经审计合并报表归属母公司净资产23.24%。 上述三类担保合计实际发生担保金额为946.84亿元,占最近一期经审计合并报表归属母公司净资产354.03%。