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投诉有门!十部门出拳将对物业公司设“红黑名单”

芍药居北里社区 张蓓 摄 近日,住建部联合发改委、公安部、财政部、银保监会等共十个部门发布了关于加强和改进物业管理工作的通知。文件提到,将建立物业服务企业信用管理制度,设立红黑名单,对于严重违法违规的物业服务企业,将依法清出市场。 业内认为,相关文件的出台将对物业服务企业形成有效的监督,各类物业乱象或也将得到解决。另一点值得关注的是,文件还对物业服务企业的经营范围进行了适当的放权,物业服务企业可以经营养老、托幼、房屋经纪等业务。受此文件影响,物业股在近两日走势向好,多数股票“飘红”。 建立物企“红黑名单”制度 1月5日,住建部等部门联合发布了“关于加强和改进住宅物业管理工作的通知”。其中,文件提到,建立物业服务企业信用管理制度。具体而言,将建立物业服务信用评价制度,制定统一的信用评价标准,建设全国信用信息管理平台。根据合同履行、投诉处理、日常检查和街道意见等情况,采集相关信用信息,实施信用综合评价,依法依规公开企业信用记录和评价结果。 同时,将根据企业信用情况,实施信用分级分类管理,强化信用信息在前期物业管理招标投、业主大会选聘物业服务企业、政府采购等方面的应用。 此外,文件还提到,要优化市场竞争环境,加强物业服务企业登记注册信息部门共享,探索建立健全物业服务合同备案、项目负责人备案制度。住建部还会在征求街道意见的基础上,建立物业服务企业红黑名单制度,推动形成优胜劣汰的市场环境。对于严重违法违规、情节恶劣的物业服务企业和直接责任人员,依法清出市场。 除了上述内容之外,《华夏时报》记者看到,文件还提出了要落实街道属地管理责任,推动城市管理服务下沉,优化业主委员会运行,加强对于业主委员会的监督。 物业乱象或得到解决 长久以来,不少小区都面临着物业管理不到位的难题,尤其是老旧小区,而业主们面对物业的不作为往往也投诉“无门”。 “我们小区就类似于‘三不管’,虽然有物业,但是物业的作用不大。家里面的暖气、水管坏了之后基本都是自己联系修理公司进行修理,小区的公共环境脏乱差,经常会在路边看到成堆的垃圾,狗狗随地大小便没人清理,夏天到了以后蚊虫多,气味非常难闻,小区停着的汽车被砸了物业也不管。”家住在芍药居北里的刘琳(化名)向《华夏时报》记者说。 芍药居北里小区内随处可见没有被清理的狗粑粑。 张蓓 摄 芍药居北里小区没有垃圾分类的垃圾分类筒。 张蓓 摄 记者了解到,芍药居北里的房价并不低,二手房的均价在8万元/平米左右,小区内单价最高的房源甚至超过10万元/平。但刘琳直言,小区的物业品质与房价并不匹配。“我们也在市政府热线、消费者热线等平台进行过集中投诉,但是问题太多,错综复杂,没法从根源上解决,居民们都盼着有个专门监督物业的信息平台可以发表意见、投票,让问题透明化,让物业服务水准得到应有的评价,让服务质量真正改善。”刘琳向《华夏时报》记者表示。 刘琳说:“相关制度的出台对于业主们而言是一大好事。我们可以在平台上对物业的服务质量进行反馈,这对于小区物业而言是一种有效的监督。” 对于物业而言,最重要的就是提升服务质量。2020年12月11日,中房智库发布了物业服务满意度榜单,前五名分别是龙湖智慧服务、绿城物业、彩生活服务、万科物业、金地物业。 以龙湖智慧服务为例,截至2020年11月30日,其已经进驻30个省、自治区、直辖市,超过了100个城市,连续12年客户满意度超过了90%。 据了解,龙湖智慧服务是行业内最早发布物业服务标准的企业,其制定了近3000条物业服务标准,以保证服务动作全国化落地的连贯性和一致性。在经过了20余年的探索与实践之后,龙湖智慧服务已经建立了完善的品质管控体系,其中涵盖了客户全生命周期的服务品质保障理念、一套完整的标准化建设方法、品质管理及运营管理两大体系,以及涉及满意度、报事、运营、投诉等方面的6大会议制度,和涉及报事完成率、投诉率等方面的8大健康指标。 而几大物业知名品牌如万科物业、绿城物业,都拥有完整的标准化服务体系,也有内部的品质监督管理,对于物业行业来讲,践行标准化服务的时间较早。有专业人士认为,在政府出文规范和强化物业服务品质之后,头部企业的经验可以起到示范作用。 物业股几乎全线上涨 2020年可以称得上是“物业股上市潮”的元年。在疫情期间,物业管理被称为是疫情管控的“最后一公里”,发挥的重要作用则不可忽视。随后,不少房企开始拆分旗下的物业板块使其独立上市,物业股也受到了资本市场的青睐。 受到此次政策的利好,近两日的物业股几乎是全线上涨。《华夏时报》记者注意到,包括中海物业、银城生活服务、保利物业、新城悦服务、雅生活服务等在内的多支物业股涨幅一度超过15%。 值得关注的是,文件提到,将促进物业企业线上线下服务融合发展,鼓励有条件的物业服务企业向养老、托幼、家政、文化、健康、房屋经纪、快递收发等领域延伸,探索“物业服务+生活服务”模式,满足居民多样化多层次居住生活需求。引导物业服务企业通过智慧物业管理服务平台,提供定制化产品和个性化服务,实现一键预约、服务上门。 同时,文件还提到,物业服务企业开展养老、家政等生活性服务业务时,可依规申请相应优惠扶持政策。 “这次的文件明确了物业企业经验范围的延伸,其可以进入养老托幼、社区消费以及资产管理领域。对物业企业放宽了经营权限。这可以认为是物业企业‘春天’的到来,物业企业的经营水平和服务能力也将出现大幅提升。”业内人士向《华夏时报》记者表示。 来源:华夏时报 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

二号站怎么样_富力集团:城更助力 深耕湾区 综合实力再获认可

2020年12月3日,由中国房地产指数系统、中国物业服务价格指数系统主办,中指控股(CIH)、中指研究院承办的“2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会”在北京隆重召开。 此次会议从经营能力、发展潜力、品牌影响力等维度出发,评选并表彰了2020年对中国房地产发展做出杰出贡献的企业和项目。 基于本次大数据年会的研究成果,富力集团荣膺“2020粤港澳大湾区综合实力50强”。 2020年伊始,突如其来的新冠病毒给社会经济及房地产行业均带来巨大冲击。伴随疫情的渐行渐远以及对冲疫情带来的影响,政府陆续出台一系列金融、税收等支持政策,鼓励各行业快速恢复和发展,房地产行业在快速恢复投资生产的过程中,保持了良好平稳发展态势。4月17日,中央政治局会议重申,“要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,促进房地产平稳健康发展”。当前,全国各线城市市场呈现加剧分化态势,都市圈及城市群展现出新一轮跨越发展机遇,高品质产品和服务受到市场追捧。房地产行业机遇与挑战并存,高质量发展成为行业共识,房地产企业应顺应市场大势,做好产品和服务,切实提升发展质量,实现可持续的规模化发展。 在此背景下,中指研究院全面启动“2020年中国房地产指数系统—房地产企业经营状况研究”,依托中国房地产指数系统(CREIS)数据库对全国最具代表性城市及区域的主要地产公司展开研究,本着“客观、公正、准确、全面”的原则,基于评判经营能力、发展潜力、品牌影响力等方面设立指标体系,对房地产企业的各项经营表现进行科学系统的研究。 深耕粤港澳大湾区 前瞻性土储布局突显发展潜力 2020年,富力集团坚持深耕国内,布局全球的战略,继续推行和完善全国化的布局,布局重心仍为一二线热点城市,至今,富力集团业务遍布全球超过140个城市。布局的城市中,绝大多数均在“2020城市及投资吸引力排名TOP100”中,排名前十的城市已全部布局且占比7%,11-35的城市已进入23个,占比17%,投资城市投资吸引力进入TOP100的城市数量达72个,占比52%,由此可见富力集团的土储极具发展潜力。 图:2020年富力集团所布局城市投资吸引力排名分布 最值得关注的是,除了整体城市布局极具发展潜力,富力集团在粤港澳大湾区9个城市中早已布局,并且持续深耕粤港澳大湾区,未来将充分享受来自粤港澳大湾区的政策红利,发展潜力无限。 城市更新项目持续转化 继续加码粤港澳大湾区 业界一直流传一句话“广州每一根烟囱的倒下,都有富力的一份功劳”,富力城市更新领先地位毋庸置疑。富力集团成立之初就是以旧改起家,随后一往直前,将一个个旧厂房、旧村脱胎换骨旧貌换新颜,为改善人居环境,优化城市空间作出了卓越贡献。工厂改造、猎德村改造、杨箕村改造、笔村改造、茅岗村改造以及陈田村改造成为富力城市更新重点样本。 图:富力集团城市更新重点历程 伴随城镇化不断推进和房地产市场快速发展,以激发城市活力、再造城市繁荣的城市更新模式日益受到政府、开发商、运营商、服务商等多方重视,成为存量房时代最具投资价值的重要方向。作为城市更新领域的先驱,富力集团敏锐地洞悉领域发展前景。为更好地拓展城市更新业务,2019年4月,富力城市更新集团正式成立,为富力集团的核心业务范围之一。 目前富力集团在城市更新项目转化方面取得重大进展。截至2020年6月30日,富力集团拥有超过80个处于不同阶段的城市更新项目,融资区建筑面积超4000万平方米。其中,按可售面积算,经济基本面支持强劲的一二线城市面积占比达到92%,54%位于粤港澳大湾区。2020年上半年,富力集团转化3个项目(相当于建筑面积129万平方米),增加人民币460亿元的可售资源。未来,富力集团将继续转化更多城市更新项目,接下来,目标通过转化增加建筑面积900万平方米的权益土地储备,对应人民币2,000亿元的潜在可售资源。 多渠道营销并道 逆境下销售业绩表现依旧可观 众所周知,2020上半年受新冠疫情及国家政策等因素的影响,全国楼市成交据国家统计局公布的全国房地产开发投资和销售情况数据显示,2020年前6个月,全国商品房销售面积6.94亿平方米,同比下降8.4%,销售金额6.68万亿元,同比下降5.4%。同期,富力集团上半年完成了权益协议销售额510.6亿元,处于行业领先前列,展现出树大根深的大企业稳态。 图:富力集团2020年1-10月权益销售额 资料来源:富力集团对外发布资料 富力与全国房企一样,第一季度业绩深受疫情影响,然而,富力集团在逆境中扬帆前行,尤其在3月份,销售额达到80.2亿,恢复速度大大领先于行业,10月销售额更是高达160.5亿。第二季全国经济依然受疫情影响而整体下行的情况下,富力集团业绩逐步回归常态,抗压和抗风险能力不容小觑。 销售业绩表现可观离不开富力的营销创新及多样化营销举措并用。富力集团基于客户特征、购房需求、市场形势等方面变化,快速应对,创新营销模式,构建营销生态闭环,发挥品牌整合效能,将“流量”转变为“留量”,提高签约转化率。基于线下售楼部关闭,购房者宅家现状,2月15日,富力集团正式启动“好房子,网购吧”创新营销行动,在售全业态房源实现全程在线购房;4月15日,在“直播带货”的新浪潮下,富力集团携手明星李湘直播卖房,活动共计吸引了超2000万粉丝围观和互动,跨界IP的联合,强化了企业品牌口碑;随后发布“好房平台”新升级产品“好房星带看”,开启了多方同屏视频带看的全新模式;8月17日,联动国内高端自主汽车品牌广汽传祺跨界营销,实现强强联手,增强竞争力和市场话语权。富力集团一系列创新营销举措,形成了一套漂亮的“组合牌”,在逆势中抓住机会,给各界交了一份满意的答卷。 小结 2020注定是波折的一年,然而2020无法重启,能在2020脱颖而出有赖于富力集团长期以来居安思危,固本拓新的精神引路。富力集团诞生于广东广州,秉承着广东的务实精神,“抱朴守拙,行稳致远”,未来,富力集团将继续秉承“紧贴城市脉搏,构筑美好生活”的发展战略,用心创造美好和谐人居,致力成为国际领先的美好生活运营商。 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

二号站主管_商务部:扩大重点商品消费系列支持举措将出

10日,商务部新闻发言人高峰在发布会上表示,为进一步巩固消费持续回暖态势,今年底明年初,商务部将会同有关部门和地方,从市场体系建设、开展消费促进活动、营造良好消费环境等方面,开展一系列促消费工作。其中,扩大重点商品消费成为重点。记者获悉,新一轮汽车下乡和以旧换新正在加速开展,促进家电家具更新换代也将出台系列举措。 高峰介绍,在促进商品消费方面,将鼓励相关地区优化汽车限购措施,开展新一轮汽车下乡和以旧换新;落实全面取消二手车限迁政策,健全报废汽车回收利用体系;积极发展汽车养护、维修、保险、租赁等汽车后市场,畅通新车、二手车、报废汽车的流通循环。 另外,还将鼓励有条件的地方对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴;鼓励发展“互联网+废旧物资回收”新模式,促进家电家具等更新换代。 近期,汽车家电等大宗商品消费利好不断。11月18日召开的国务院常务会议提出,要稳定和扩大汽车消费。鼓励各地调整优化限购措施,增加号牌指标投放。要促进家电家具家装消费。鼓励有条件的地区对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴。 随后,商务部针对以上领域进行重点部署,明确将深化汽车流通体制改革,畅通新车、二手车、报废汽车、汽车进出口等内外循环,推动汽车由购买管理向使用管理转变,加快修订《二手车流通管理办法》,落实全面取消二手车限迁政策,进一步活跃二手车市场。同时,将鼓励各地尽快出台相应方案,落实优化限购、增加号牌指标投放、鼓励家电家具更新换代等政策,进一步激活消费市场。 政策带动之下,市场有望加速回暖。根据中国汽车工业协会日前统计的重点企业旬报情况预估,11月中国汽车行业销量预估完成273.3万辆,环比增长6.2%,同比增长11.1%。另外,市场预计,随着鼓励举措落地,叠加10月房地产新开工和竣工单月增速再次转正利好,家电家具消费也有望加速回升。 餐饮消费也成为接下来的促消费重点。高峰表示,商务部将在指导督促餐饮行业抓好疫情防控的同时,鼓励企业弘扬传统特色,创新提升菜品,推介优质特色餐饮;指导企业创新运营模式,推进线上线下融合,积极发展在线下单、无接触配送等餐饮消费新模式。同时,出台坚决制止餐饮浪费的政策举措,完善促进餐饮节约和绿色发展的标准体系,优化餐饮经营服务规范,营造良好的餐饮消费环境。 来源:经济参考报 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

2号站平台注册地址_11月楼市整体成交趋稳 一线上升二三线降

2020年12月1日,中指研究院发布《中国主要城市房地产市场交易情报(2020年11月)》。CREIS中指数据显示,2020年11月监测的主要城市成交面积环比微降2.68%,超4成城市环比均有不同程度下降,同比则上升4.05%。 一、政策盘点 “十四五”规划建议重磅发布,多方强调坚持“房住不炒”定位不变 11月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二�三五年远景目标的建议》发布,提出坚持“房住不炒”定位,促进房地产市场平稳健康发展。26日,央行发布《2020年第三季度中国货币政策执行报告》提出下一阶段政策思路,如稳健的货币政策更加灵活适度、精准导向;实施好房地产金融审慎管理制度;综合施策推动社会融资成本明显下降等。另外,因城施策仍在持续,广州发布闲置土地处理办法,打击房企囤地现象,厦门进一步加强房价管理,苏州放宽人才落户限制,优化人才住房保障,成都完善摇号排序选房制度,向无房家庭和棚改住户倾斜。 11月3日,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二�三五年远景目标的建议》发布,提出“十四五”时期要畅通国内大循环,推动金融、房地产同实体经济均衡发展;推进以人为核心的新型城镇化,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,租购并举、因城施策,促进房地产市场平稳健康发展;同时,要有效增加保障性住房供给,……,探索支持利用集体建设用地按照规划建设租赁住房,完善长租房政策,扩大保障性租赁住房供给。11月24日,国务院副总理刘鹤发表解读文章《加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局》强调,房地产业影响投资和消费,事关民生和发展,要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位。 11月17日,住建部官网刊登部长王蒙徽的文章《实施城市更新行动》,提出加强城镇老旧小区改造等目标任务,同时要完善住房制度,包括房地产长效机制的实施方案、住房保障体系和完善土地出让收入分配机制等,总体目标要建设宜居城市、智慧城市等。 11月26日,央行发布《2020年第三季度中国货币政策执行报告》,提出下一阶段政策思路,强调稳健的货币政策更加灵活适度、精准导向,根据宏观形势和市场需要,科学把握货币政策操作的力度、节奏和重点,既保持流动性合理充裕,不让市场缺钱,又坚决不搞“大水漫灌”,不让市场的钱溢出来。牢牢坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段,坚持稳地价、稳房价、稳预期,保持房地产金融政策的连续性、一致性、稳定性,实施好房地产金融审慎管理制度。深化利率、汇率市场化改革,提高金融资源配置效率,用改革的办法促进融资成本进一步下行,提高货币政策传导效率。 【中指观点】 2020年11月楼市整体成交趋稳,二三线代表城市同环比均不同程度下滑,一线成交上升。截至11月末,中指监测的主要城市库存总量环比上升2.5%。  二、市场概况 1.需求:11月楼市整体成交趋稳,同环比均一线上升二三线下降 11月楼市成交量环比趋稳。CREIS中指数据显示,2020年11月监测的主要城市成交面积环比微降2.68%,超4成城市环比均有不同程度下降,同比则上升4.05%。 环比来看,9个城市均有不同程度下降,泉州降幅较明显,福州次之,此外南宁降幅较小,未超过1%;环比上升的城市中,北京升幅较高,近7成,西安和深圳升幅均超4成。同比来看,14个城市上升,深圳和北京升幅较为明显。 分城市来看,一线城市成交面积环比上升14.54%,其中北京升幅较大,为66.85%;一线城市同比上升50.07%,深圳升幅较大。二线代表城市成交面积环比下降3.34%,同比下降5.35%。三线代表城市成交面积较上月下降15.22%,同比下降0.67%。 2.库存:库存总量环比上升,深圳升幅显著 截至2020年11月末,中指监测的主要城市库存总量环比上升2.5%。重点监测的城市中,深圳升幅较大,为8.66%;苏州升幅居其次,为7.04%;福州和韶关可售量升幅较小,均在2%以内。监测城市中上海环比降幅较大,为5.30%。 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

二号站官方注册_20年等待,这一次美好焕新

雍锦 与未来共美好 时光,是讲述故事的温暖语言,也是前行的路上的记录者。一座城,在历史的年轮下,故事不断被演绎,被传承,时光不曾驻留,未来将如何闪耀?如何被焕新?又如何打破沉寂驱动变革? 一切答案,就在蓝光・雍锦府。 以光为使共赴一场盛宴 2020年11月14日,以“老城故事 新宅一叙”为主题的蓝光雍锦府产品发布会圆满落幕,一场关于时光与故事的视听盛宴倾城绽放,一束蓝光照耀中环,带着对理想人居的向往,点亮中环内20年未变的城市版图。 发布会现场,蓝光发展领导、业界领袖、知名媒体及意向客户等超千人齐聚一堂,备受瞩目的蓝光・雍锦府凝聚着蓝光对王串场这片土地的敬畏之心和深情,在百年文脉之上,演绎中国府第文化的现代范式。 发布会开始,在蓝光发展京津冀区域营销助理总裁庞思广的带领下,讲述了蓝光发展30年的恢弘战略,及对善筑中国温度理念的坚持,也带来了懂生活、懂客户、懂人居有温度的洋房产品,众人对蓝光雍锦府给予了深厚的祝福与期待。 一段铭刻了老城记忆的影片,从老街到生活日常,这片土地在百年历史的人居文明中,保留了天津厚重的城市精神与老城情怀,滋养着这座城市的人们的精神版图,这不仅是历史与未来的相交,更是一次驱动焕新的时代征程。 光影中的场景与故事,与数十万王串场人产生了共情,在天津师范大学专家学者的证言下,这片土地在百年峥嵘岁月中,从“东开”到“王串场”,从工人新村的“段儿房”到平改后的楼房,三次人居变革,承载了数不尽的岁月风华,从王串场一号路到王串场七号路,以红星路为界限,向前迈向都市,向后享受生活。 雍锦为魂 起幕第四次人居变革 时逢盛世,蓝光发展成功摘得王串场优质土地,打造全国第99座雍锦——蓝光雍锦府,带着启幕第四次人居变革的使命,发布王串场“蓝光雍锦”生活。从规秩、园林、智慧、革新等多方面,构建“雍锦”生活方式。 在建筑、户型规划等方面,更多考量舒适性与健康性,通过科学布局规划,实现全面升华。此外,蓝光雍锦府承袭了蓝光智慧基因,打造专属智慧社区,覆盖智慧排水系统、智能安防系统等,让高品质生活一触即达,真正实现24小时安全便捷服务。 在园林方面,以雍锦八景再现东方美,从儿童游艺、青年运动、老年康体、邻里休闲,构建全龄共乐的相处之道,同时,营造十二重归家仪仗,步移景异,步步尊荣。 蓝光・雍锦府,以更纯粹且低密的社区环境,更智慧的生活、更好的服务,为人们提供充满人情味的雍锦生活,于细节之处尽显匠心,这也是蓝光雍锦府的核心所在。 在大家的共同见证下,王串场第四次人居变革正式启幕,标志着这片等待了20年的土地,将迎来崭新人居高度,预示着雍锦生活将书写新的传奇篇章,让老城故事在新宅续写未来。 精彩推荐:2020中国房地产品牌价值研究成果发布会

天津市举办企业家大会 下决心优化营商环境

天津2020・中国企业家大会日前召开,500多位全国知名企业家与商会协会代表参会。 举办企业家大会、向企业家“汇报”工作进展、倾听企业家心声,彰显了天津市不断改善营商环境的决心。 在今年的大会现场,记者处处感受到天津市积极服务企业家、改善营商环境的诚意。比如,当地急企业家所需,推出《2020为企业家服务联系手册》,将天津市政府办公厅企业家服务处、16个区政府企业家服务科室、36个市直部门为企服务部门联系人姓名、职务、电话号码一一列出,方便企业快速办事。 营商环境是企业生存发展的土壤,也是激发城市活力的关键要素。哪里的营商环境好,人才就往哪里去、资金就往哪里流、项目就在哪里建。只有不断优化营商环境,才能让企业有信心、敢进入、能发展、长得快。 自2017年以来,天津市相继出台了《关于营造企业家创业发展良好环境的规定》《关于进一步促进民营经济发展的若干意见》《天津市“海河英才”行动计划》等新政策,规定越来越细、措施越来越实,政策“含金量”也越来越高。今年,天津又把民营企业纳入《天津市高层次和急需紧缺人才引进计划》编制覆盖范围,为民营企业提供方便快捷的引才服务,有效打消了民营企业投资兴业的后顾之忧。 数据显示,今年以来,天津市继续深化“五减”改革,减少许可事项91个、申请材料954个、证照23个、办事环节218个;同时大力拓展“四办”服务,累计推出767个“马上办”事项、750个“就近办”事项。不断改进的政府服务,让广大企业尝到了甜头,也激发了企业家的投资热情。今年以来,天津市场主体总量达到136.12万户,同比增长11.84%。 需要指出的是,优化营商环境没有“最好”,只有“更好”。除了“俯下身子”倾听市场主体的需求,做好政策方面的顶层设计,还要排除政策落实中的“痛点”、堵点、难点,加强政策落地、执行的监管与效果评估,让改革的应有效果得到充分释放与发挥,并从实践层面不断优化、修正相关政策与制度,形成顶层设计与落地实践“互动循环”的健康机制。只有这样,才能持续激发市场活力,让各类市场主体更有获得感、幸福感、安全感。 文章来源:经济日报 精彩推荐:2020中国房地产品牌价值研究成果发布会

金安:宜居宜业 合肥西城价值新高地

合六经济走廊是合肥都市圈的核心廊道之一。2020年3月,安徽省发改委地区处发布《合六经济走廊发展规划(2020~2025年)》,合六经济走廊未来将被打造成科技创新策源地、新兴产业聚集地和绿色发展样板区。到2025年,合六经济走廊主要经济指标增幅高于合肥都市圈平均水平,地区生产总值占比达到合肥、六安两市总量的45%,培育做强一批“雏鹰”“瞪羚”“独角兽”企业,打造10个以上战略性新兴产业集群。 合六经济走廊是合肥都市圈城市联系最紧密、经济互补性最强、人文交流最密切、发展最具潜力的区域。而金安区作为六安经济走廊上的重要节点,通过政府多重利好加持,医疗、教育、交通、旅游等配套全线升级,区域价值尽显。 图:《合六经济走廊发展规划(2020~2025年)》发布通知 图:合六经济走廊示意图 地理区位:皖江城市带和合肥都市圈的重要组成部分 金安区位于六安东部,毗邻省会合肥,是六安市主城区,皖江城市带和合肥都市圈的重要组成部分,是全市唯一的全域省级重点开发区域。金安区两个重要组成部分——“生态新区”南山新区和“六安市城市副中心”东部新城,带动区域经济增长,助力金安区迅速崛起。 “生态新区”南山新区定位旅游观光,基础配套逐步完善,吸引大型房企入驻 南山新区以兴茂悠然南山为中心,主打旅游品牌,现在已经成为政府重点扶植区域,同时也是金安区经济重要的经济增长点。随着南山新区生态旅游、绿色旅游、度假旅游发展战略的推进,以及基础配套的逐步完善,该板块凭独特的生态魅力吸引大型房企入驻,打造中高端住宅集中区。教育配套方面,2020年1月,百年名校六安一中正式落户南山新区,目前项目已开工,预计年底结构封顶;3月,引入六安嘉治剑桥公学,总投资24亿元,计划2022年9月建成运营招生。房企入驻方面,2020年6月,蓝城以总价2.55亿元竞得六金出2020-35号地块,目前已正式开工建设(2017年蓝城与金安区政府签订文旅康养、高端颐养项目投资合同,落户南山新区,计划投资120亿打造蓝城高端颐养小镇);金裕置业以总价2.45亿竞得六出2020-5号地块;兴茂置业以总价4.29亿竞得六金出2020-36号地块(兴茂置业已在南山新区拿下多宗地块,使兴茂悠然南山度假区的功能越来越完善起来)。另外,投资11.76亿元的安徽如龙养老项目已于19年12月开工,投资120亿的文一篮球小镇地块也正在拆迁,各项配套日益完善,南山新区板块整体建设都在朝着生态宜居方向契合。 图:南山新区六安一中扩建项目资讯 图:六安一中效果展示图 “六安市城市副中心”东部新城上升为“合六经济走廊六安新城”,配套日益完善 随着《合六经济走廊发展规划(2020-2025年)》的公布,有合肥“后花园”之称的东部新城被重新定位为“六经济走廊上的六安新城”,成为六安中心城市融入合肥都市圈的桥头,未来5年内成为金安经济发展主要增长极。随着合六两地经济往来越来越密切以及同城化发展的趋势,东部新城交通位置优越、区位优势愈发凸显。与此同时,秉承“以产兴城、以城促产,产城一体、融合发展”的发展思路,东部新城全力推进教育、医疗、交通等配套资源以及产业发展等规划建设,区域面貌正在换新,发展势头强劲。医疗配套方面,六安东部新城医院(金安区第一人民医院)已于3月底试运营,总投资近3亿;教育配套方面,目前布局全面且合理,2020年又引入华东师范大学合作办学,六安技师学院建设新校区(第一期总投资18.5亿,第二期12亿),教育资源近年来可以说是不断丰富。房企入驻方面,目前已有百盛、华夏、绿地、万创、高速等知名房企入驻,为日后东部新城板块的房价奠定基础。 图:东部新城医院所在位置 图:东部新城医院(金安区第一人民医院)展示图 产业优势:金安经济开发区助力打造经济强区 金安经济开发区作为东部新城的经济增长点,助力打造金安工业强区 金安经济开发区以先进装备制造为首位产业,电子信息与智能化、新能源、新材料、轻纺服装为主导产业,逐步形成了应流航空产业园、明天氢能产业园、智能产业园、精密制造产业园、六安大学科技园和华夏幸福金安产业新城组成的“五园一城”发展新格局,致力于打造成合六同城化样板区和产业集聚集群发展示范区。 入驻企业方面,目前,金安经济开发区入园企业达300余家,其中高新技术企业13家,规模工业企业57家,其中超亿元企业18家,如国家4A级风景区悠然蓝溪旅游小镇、4A级景区悠然南山度假区、白鹭园旅游小镇、异域风情小镇、南湖公园、明天氢能源产业园、应流航空、江淮电机、祥安热能、明牛羽绒、中擎、酷豆丁、国家同济生生物科技有限公司等,产业集聚效应已经显现。签约收入方面,2019年,园区财政收入6.57亿元、同比增长16.6%;固定资产投资38.4亿元、同比增长19.2%,其中工业投资8.2亿元、同比增长99.7%;规上工业总产值58.4亿元、同比增长9.0%;限上企业销售(营业)收入42.1亿元、同比增长11.8%。2020年上半年累计签约项目19个,其中亿元以上项目11个,5亿元以上项目5个,是去年同期的5倍。 2020年重大项目纷纷落户金安经济开发区,人才和产业齐聚 5月,科大福晴精准医疗智慧产业园项目签订投资意向协议,预计项目建设用地规模约900亩,项目原则上总投资约55亿元,建成达产后,2年内预计实现总产值50亿元,税收5亿元;7月,绿地控股集团总投资200亿,签约长三角一体化六安创新中心项目,致力于打造产城融合新综合体,为六安市建设宜居宜业的产城融合新综合体提供了有力支撑;8月,国动大数据产业园项目正式签约,建设总投资约80亿的大数据产业园;9月,国骄医美新材料产业园项目正式落户金安区城北现代产业园。项目建成投产运营后,年产值近5亿元,可提供千余个就业岗位,有利于推动区域产业集聚化、规模化、标准化,具备良好的经济效益和社会效益;11月,中科投资建设集团拟在金安区成立中科投资建设(六安)城市发展集团有限公司(城发集团),将资本驱动转化为科技创新驱动,加快金安区高质量发展。可见,金安经济开发区潜力巨大,吸引大批企业落户投资,拥有如此强大的经济产业支撑,未来必将迅速崛起。 图:长三角一体化六安创新中心项目签约仪式 图:金安区与中科投资建设集团有限公司合作签约仪式举行 金安产业新城集群效应明显,特色产业激发区域活力,推动金安蓬勃发展 金安产业新城作为金安经济开发区核心区域,更是金安区的经济增长极,得益于其良好的区位优势——距离合肥仅40KM,驱车前往新桥机场只需20分钟,距离六安市中心更是仅10KM。另外,改区域紧邻悠然蓝溪度假村、未来城市景观公园,生态环境甚是优美,板块价值凸显。 图:金安产业新城区位图 金安产业新城内部规划配套完善,将打造酒店、人才公寓、商业水街、幸福天地等商业配套,以及办公区、活动中心、青少年中心,中央公园等。随着优质项目签约不断落户(如上达电子布局金安产业新城建设柔性集成电路封装基板项目),高端人才不断聚集,金安产业新城将蓬勃发展,加速东部新城创新发展新高地,助力金安区的可持续发展。 图:金安产业新城配套规划 交通区位:交通便捷,道路建设优化 金安位于安徽省六安市东部,距省会合肥仅40公里,属合肥1小时都市圈,南京、武汉1.5小时经济圈,上海3小时都市圈,具有得天独厚的交通优势。 图:六安市金安区交通区域图 金安机场开建加速,完善交通运输体系 总投资3.2亿六安(金安)通用机场已列入《安徽省通用机场布局规划(2019-2035年)》,规划为A1级通用机场,不仅可以完善六安市综合交通运输体系,同时也可以满足应流航空制造产业园的飞机制造、试飞、维保等需求服务。 合六轻轨预计2024年通车,将拉近合肥与六安距离,促进同城化发展 合六轻轨是连接合肥与六安的一条区域轨道交通快线。随着《合六经济走廊发展规划(2020—2025年)》明确指出要推进合肥至六安至金寨市域(郊)铁路建设,合六快线受到较高关注,预计将于2024年建成通车。未来合肥、六安城区、金安区联系将更加密切,交通更加便捷,同城化发展加速,六安将有机会承接合肥的资源外溢,金安区楼市亦有望迎来新的发展契机。另外,合六轻轨正在积极争取纳入《长三角地区多层次轨道交通体系规划》。 图:合肥至六安区域快线工程线路敷设方式分解示意图 生态区位:生态环境优良,风景秀丽,旅游资源丰富,宜居宜业 除了得天独厚的地理区位,特色产业优势,以及优质的交通配套资源,金安区内的自然资源也是独一无二的。如淠史杭大型水利枢纽工程(主干渠构成纵横交错的灌溉网络),佛教圣地大华山、千年庙宇昭庆寺、洞里云霞嵩寮岩,以及东石笋、皖西大裂谷、大别山石窟、皖西博物馆、悠然南山、悠然蓝溪等4A级景区,九十里山水画廊一线串珠。在如此优质的生态环境中,金安区价值更加凸显,适宜打造绿色生态人居样板区。 另外,金安区注重打造和扶持优势产业,以产业带动美丽乡村建设,让美丽乡村建设能够保持长效内生动力。凭借优越生态环境,金安区完善茶谷、果岭西山药库及淠河经济带产业布局,把贫瘠岗岭村庄建设成绿色生态岭、产业发展岭、休闲观光岭、富民增收岭。在六安茶谷・九十里山水画廊沿线把美丽乡村建设与旅游发展相结合,将中心村建设融入到“画廊”中,将中心村打造成为“画廊”的新亮点,实现景村融合、农旅融合。 图:九十里山水画廊示意图 房价、地价呈上涨趋势,金安区房地产业前景可期…

二号站官方注册_打响产品升级战役 新城控股迈向稳健提质之路

近日,新城控股(601155.SH)发布2020年半年报,期内实现营业收入377.36亿元,同比增长121.15%。归母净利润32.04亿元,同比增长23.59%;扣非归母净利润27.47亿元,同比增长33.91%,如此增幅在今年房企的半年报中并不多见。而令人眼前一亮的是,疫情并没有阻挡新城控股商业板块收入的进一步提升。2020年上半年,新城控股的商业地产项目吾悦广场实现租金及管理费用收入21.32亿元,同比增长22.46%;据悉,今年三季度以后,吾悦广场将进入密集开业期,全年计划新开业吾悦广场30座、到2020年底开业总数达到93座。 对新城控股董事长王晓松而言,在2020年最为关心的事情之一,就是公司的“十二大战役”。何为“十二大战役”?在2019年底,新城控股召开了至关重要的关于企业战略方向的2020年度“零号会议”。这场会议再次明确了新城控股的长期战略目标:要做基业长青的百年老店。也是在本次会议上,围绕着要做百年老店的战略目标,新城控股集团总部联合旗下三大事业部,通过梳理各自之前还未解决的经营痛点,聚焦产品力、营销力、运营力,形成了十二个重大经营战役,并且下定决心,在今明两年将痛点问题一一解决。 保持规模之际,新城控股追求高质量、稳健、可持续增长,这也将是其长期坚持的战略路径。王晓松也指出,公司将“增量”转向“提质”,由“冲规模,提排名”转为“以资本回报率为核心,聚焦利润”。 作为十二大战役之一,凝聚新城商开团队大量心血和汗水的产品升级战役,引领生活方式及商业未来,助力集团高品质之路。 持续创新 升级进化 新城早在2008年就将目光投向了商业地产领域,回顾过往的12年,新城完成了商业地产从0到100的突破,在步入行业第一梯队的同时也历经了4代产品的迭代进化。 ・1.0时代:2009年,首次尝试商业产品,关注现金流的全销售商铺,内外双街式商业街区,采用无统畴招商运营模式,打造新城上街; ・2.0时代:2011年,MINI MALL的尝试及百货落地,统一招商运营,万博百货首次亮相; ・3.0时代:2012年“吾悦”商业地产品牌正式诞生,住宅+MALL的产品组合,自持自营MALL应际而生,常州武进吾悦广场精彩开业; ・4.0时代:2017年,提出吾悦4.0概念,在悦生活、悦空间、悦人文、悦生态、悦智慧等多个维度不断尝试与创新,凭借全新的设计理念与手法,打造了国内首家新江南风格购物中心——镇江新城吾悦广场;深挖城市特色,打造东三省首家原创室内主题街区——长春时光引擎;将地域文化融入建筑设计中,创造出极具人文情怀的独特购物体验——常州天宁吾悦广场……从此“吾悦”正式步入快车道。 持续创新,保证产品强劲的市场竞争力,是新城持续高质量增长的关键因素之一。时至今日,产品升级战役则促使吾悦再次升华。 新城控股商业开发事业部首席设计师余效恩表示:“产品升级战役自今年4月份正式启动,是涵盖价值体系、购物中心、室外共享街区、品质化住宅等产品的全方位升级。新城自2008年开始进军商业地产以来,创新是核心竞争力之一,新城商业产品也紧随时代和行业发展趋势,历经多次迭代创新。和以往的创新升级不同的是,此次产品升级最大的区别是体系化——不仅需要各类产品自身品质提升,更多是多业态产品的综合成果的飞跃,明确对吾悦综合体的价值体系,重塑吾悦的社会责任及市场定位,以此完成了体系化的系统升级。” 为此,新城商开设计研发中心组织了多场专项会议,协同11个部门进行了调研和交流,从各个端口了解目前整个产品端的痛点,判断未来新城产品发展趋势,对整个价值体系和产品体系进行了梳理和升级。 搭建吾悦价值体系 经过数月的研究,整合外部对标、内部访谈及城市调研,新城控股商业开发事业部从城市供求、民生诉求、客户需求等多维度出发,提出并形成了以“三区两线、五位一体”为核心理念的吾悦价值体系,这也是此次产品升级战役最为重要的研究成果。 什么是三区两线? ・优质商区: 区别于传统商业,融合零售革新、美学感知、线上联动、社群分享等,引导城市消费人群的主动参与互动,以“全龄层、全业态、全品质”为核心、为高效城市注入新鲜美妙的生活灵感,成为开放共享的城市客厅。 ・活力社区:以轻生活为出发点打造的开放式生活街区,提供露天休闲社交场景,提升消费体验,通过与商区(购物中心)和住区之间的动线高效互联,实现空间与体验上的无界联接。 ・幸福住区:建立全新建筑美学法则,引领城市建筑审美风潮,营造优美的景观视线,定义全新的舒居标准,融入健康科技和个性化设计元素,真正实现了“出则繁华、入则宁静”的理想生活。 ・客户动线:从生活圈层功能交互需求出发,打造贯穿三区的“吾悦景廊”,从细分的“用户角色、用户场景、用户体验”找出用户场景需求痛点,为每一个客户定制专属生活。 ・服务动线:围绕四大核心角色,搭建幸福价值服务平台,通过线上线下相结合,实现数字化、便捷化、智能化的管家式服务,为城市幸福生活赋能。 什么是五位一体? ・形象一体化:实现形象上的风格统一,整体设计,整体打造,强化三区融合的形象关系,提升整体形象与建设品质。 ・生活一体化:不同的区域(商社住),结合圈层文化,注重场景与人物的互动,通过“点”聚合志同道合的人,形成吾悦特有的生活方式。 ・环境一体化:创造吾悦景廊,三区联通,在不同的区域之间实现无边界的过渡,无论选择哪里都有所期望的场景与环境,我们创造的是一个客群的日常生活轨迹动线。 ・服务一体化:通过线上“数据采集、会员管理、经营分析”、线下“客户管理、物业服务、经营管理”实现科学化、便捷化的服务管理,以新城悦服务平台作为保障,高效响应、数智驱动的服务力。 ・智慧一体化:构建大会员体系,通过硬件的智慧互联,场景的信息互通,智慧商业、智慧社区、智慧家居、智慧办公等多元智能场景的落地,达到生活体验的数字化升级,提供超前的科技消费体验。 在这一价值体系里,“吾悦”一词并不只是单纯指吾悦广场,它的内涵更加丰富。围绕生态圈的建设,新城此次提出了“吾悦・新城”的概念——一个吾悦,就是一座城市。 “‘吾悦・新城’是一个综合体,既涵盖了产品类型也涵盖了价值体系。要理解吾悦・新城的概念,首先要理解圈层生活的概念,实际上圈层生活是30分钟生活圈,可以把住区、社区和商区统筹起来,各个产品互为依托,环环相扣,成为城市生活新场景,形成了‘吾悦・新城’这一概念。”在余效恩看来,多类型产品带来的综合能力和资源整合能力,恰恰是新城商业的核心竞争力之一。在这一先天优势下,全新的吾悦价值体系将这些产品整合起来,共同打造了吾悦・新城生态圈。 一言以蔽之,“三区两线、五位一体”搭建起来的吾悦・新城生态圈,重新定义了人与人、人与产品、产品与产品、产品与城市之间的关系,不再是独立封闭的结构,而是有机互动的整体。 升级吾悦核心产品 吾悦系产品从诞生至今,伴随客户心理、行为等需求的变化,一直在不断进化。“在吾悦不断升级、拓展的过程中,我们也不断在思考、尝试,希望每一个吾悦都是城市经典坐标。”余效恩说。 自年初正式启动,截至半年度末,产品升级战役的各类型创新产品初步成果已基本完成,这一成果既包括创新产品的推出,也包含设计标准的迭代。 ・商区产品升级方面,新城推出mall+X,X业态指的是融入于购物中心的主题空间——吾悦少年宫和吾悦运动城,此外30套商业模型完成了迭代; ・社区产品升级,完成了6套室外共享街区模型,致力于打造“五好街区”,同时完成32套公寓办公模型的迭代; ・住区产品升级,重点打造吾悦住宅5.0,形成天空庭院系列等; ・示范区产品升级,确立了示范区产品系一体化标准,完成了8大规划布局模型,细化吾悦专属动线—吾悦景廊的落地设想。 对新城来说,产品升级是需要坚持的长远规划。余效恩强调,目前只是万里长征的第一步: “任何的产品从图纸端到现场端,一定要经过这么一个过程,然后通过现场的试点、反馈,我们再来修正原来的成果,最终形成阶段性的适用标准。明年我们还会沿着这一套体系和方法再去做进一步的思考,是不断地去让我们的产品迭代升级,它是一个很长远的工作,希望我们在每个阶段都能够形成新的思考。” 据悉,下一步,产品升级战役会进入加速试点和落地复盘阶段,新城控股商开事业部会挑选一些重点项目,在其中进行试点,推出mall+X、院街系列、住宅5.0等创新产品。 产品升级,伴随着新城商业的过去和未来。而每一座吾悦广场的开业,都将是外界对新城商业产品的全新检验。据悉,今年下半年,新城还将迎来两个A类店的开业,即苏州高铁吾悦广场和温州龙湾吾悦广场。…