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2号站平台注册地址_何剑履新中梁:尽最大努力推动中梁更好发展

图片来源:中梁官网 7月1日是何剑正式上任中梁控股联席总裁第一天。 实际上,早在5月底何剑就已经来到上海办公,彼时其卸任大区职务,从集团副总裁变成常务副总裁,统管集团整个经营执行工作。 6月24日,中梁控股(02772.HK)发布公告称,自7月1日起,李和栗将辞任公司执行董事、联席总裁及环境、社会及管治委员会成员;何剑被委任为新的执行董事及环境、社会及管治委员会成员,并与陈红亮共同担任公司联席总裁。 如今担任中梁控股联席总裁,下一步何剑将带领中梁走向何处是外界最为关心的话题。 “现在刚刚履新,首先还是继承,包括年初制定的全年1800亿元规模目标保持不变;对组织进行效能提高保持不变等方面。”何剑对中国房地产报记者表示。 对于未来,何剑没有透露过多,只是谨慎地表示,“希望中梁在大家共同努力下发展更好,包括规模更大、健康指数更优、产品做的更好,市场和客户口碑更佳,承担的社会责任和社会发展任务更加有声有色,尽自己最大努力推动中梁发展更好。” 何剑于2015年加入中梁,在集团任职了一年多时间被调任一线,从2016年进入一线工作后又历任多个区域公司、大区负责人,曾带领所在区域和大区创下辉煌业绩,例如2018年带领北方区域销售签约达到53亿元,荣获2018年中梁控股集团区域公司综合排名第一名;2020年上半年,又带领北方大区全口径销售突破百亿元,同时凭借6月30亿元销售额创下北方大区单月销售最高纪录,是中梁内部的“运营强人”。 如今,时隔四年半他又重回集团,身份与身上的担子都有了变化。 中国房地产报:履新中梁联席总裁后,目前工作情况如何?有何感受? 何剑:我是5月底到的上海,之前是集团副总裁兼北方大区负责人。上个月底有一些职务变动,卸任大区总裁之职并从集团副总裁变成常务副总裁,负责集团整个经营执行工作。 集团工作对我来说并不陌生。2015年加入中梁时我就在集团,当时整个集团正在效仿标杆房企建立整个集团管理体系化建设;后来调任一线。现在对我来说是时隔四年半再重新回到集团,适应也很快。 中国房地产报:上任联席总裁后,有什么发展计划或举措带领公司发展? 何剑:现在我刚刚履新,首先还是按以往既定战略向前迈进,比如今年年初制定的1800亿元销售规模目标不变,对整个组织进行更加提高效能不会变;推行第四代建筑产品使更加优秀产品落地也不会变。当然,等各方面条件成熟时会在这个基础上也会做一些调整。 中国房地产报:在此次任免前不久,中梁已进行一轮组织调整,今年还会不会再进行? 何剑:中梁此前一轮调整主要是各大区负责人进行了一些变动,也是为了让更年轻、更有冲劲的同志接班,我们相对来说年龄大一点,到集团到控股公司,可以在新的产业做一些布局和发展,这是正常轮动。组织方面今年会更多强调向一线组织赋能,大力支持和鼓励区域公司往做大做强方向发展,各级组织之间要各司其职、做好分工。 中国房地产报:对于公司未来发展有何愿景或目标? 何剑:希望中梁在大家共同努力下发展更好。更好包括几个层面:规模更大一点,健康指数更优一点,产品更好一点,市场和客户口碑更佳一些,承担的社会责任和社会发展任务能够多一些,包括公益,也希望空间更广一点。 我也会尽自己最大努力推动中梁发展更好,把企业建设更优秀。

二号站怎么样_洪泰基金知识学院执行院长童辰:抓住中国经济下个十年的数字化转型大趋势

2021年6月10日,PropTech地产科技创新峰会在北京召开,本次峰会作为清华校友三创大赛系列活动之一,联合发布“地产科技创新需求”,用真实的需求推动地产科技创新。峰会召开期间,洪泰基金知识学院执行院长童辰发表了演讲。 童辰表示,在过去的这一两年,因为疫情的刺激很多变化开始浮出水面。 第一是全球经济格局的变化,2020年因为疫情影响,发达经济体的经济增速不断下行,中国因为疫情控制有力,出现深V反弹,呈现较好的形势,疫情后第二季度,部分发达经济体已创下了二战之后的最大跌幅,中国却已经开始发生了上涨。2020年中国的经济总量已经达到了美国的70%,预计2021年将达到72%。今年第一季度中国给世界交出的答卷是18.3%的高速增长。我们看到一个最大的变化就是,IMF、彭博经济、经合组织等都在不断地上调中国经济增长的预期,对中国经济增长非常有信心。 第二是全球供应链的变化,这是积蓄很长时间的过程最终导致这样一个结果,2020年年底,中国经济贸易总值已经超过了全球贸易总量1/5,达到22%,其核心变化是中国从技术和覆盖层面两个角度都占据全球供应链核心位置。其中原因之一是,中国的工业是在联合国分类之中门类最全的一个国家,提供最全门类的商品。此外,中国在很多技术层面已经处于世界领先,中国在全球技术链上攀升至更高位置,产业链现代化水平逐步提升。 第三是中国构建双循环发展格局,经济从高速转向高质量。2006年时,中国外贸依存度已经达到顶峰,64%左右,之后一直在下降。到2020年时中国已经比世界整体依存度已经低了25%,外循环已经不构成中国经济增长的主要动能。另外一个变化是中国对世界提供的一些生产要素的变化,1980年时中国提供的主要是资源类,如石油、淡水、耕地、劳动力,而如今中国提供的主要生产要素是资本和技术过去40年间,中国增长最快是资本和研发投入。过往40年中国发展主要依靠人口红利,包括地产红利、货币宽松红利、全球化红利等,这些旧红利在逐步消失,新的经济格局一定是从市场驱动转向为技术驱动。构建双循环是一条是必由之路。 第四是资本市场的变化。主要两点:注册制和退市常态化。注册制是市场化机制,拓宽了退出渠道,更为重要的是强化了资本与科技的融合。2019年VC、PE在整个资本市场渗透率不到70%,注册制出现之后,这个数字达到85.7%,部分行业半导体行业、信息技术行业这个数字甚至能达到百分之百,资本和科技创新在注册制刺激上逐步进行了深度绑定。另外一点是退市变得常态化,2020年底上交所、深交所发布了关于退市的新规,2020年之前,每年A股退市数量都不会超过十个。2020年的时候达到16个,今年退市是真正地出现了一个常态化的趋势,仅前五个月,在5月31日的时候,就已经出现了15个退市,这是真正的退市常态化,意味着市场机制的健全,更加市场化的体制。 第五是人口结构变化,最大的特点是人口红利转向人才红利,第七次人口普查人口总数是14.1亿,平稳增长,总生育率1.3,低生育率将成为我国面临的一个非常现实的问题,老龄化问题叠加生育率问题其实就是人口红利正在逐步消失的一个表象。但是,大学文化程度的人达到了2.18亿人,人口红利逐步转化为人才红利,未来的竞争趋势从劳动力的供给转变为技术的供给,对于企业来说未来不再是以资本去换取劳动力,去堆砌附加值,而是以技术增加附加值。 第六是碳中和,基础能源结构的变革。此前分享的多位学者已对此有深刻的见解,不再赘述。 接下来,地产行业该如何求变? 中国地产行业增速已经在放缓,房住不炒的观点继续延续,地产企业三条红线,地产行业爆发式增长不会有,未来一定是相对比以前更为激烈的竞争,竞争依靠的将是数字化和技术。目前调控之下其实整个行业的融资难度都已经有所增高,但是房地产有未来还是会有发展的空间。毕竟即便黄金十年已经过去了,地产行业在中国经济之中的份量依然是非常大的。从城镇化率角度看,对比国内外的城镇化率,中国是60%,美国城镇化率是82%,日本和荷兰的城镇化率都是90%以上,地产行业占美国GDP总比值是16.3%,中国只有14.5%,说明地产行业仍有发展空间。按照目前规划,到2035年是城镇化率增长75%,以中国目前房地产业体量计算,这仍然是一个万亿市场。 地产红利消退,行业仍有空间这样一个背景下,我们看到地产行业的头部的机构基本上都已经开始数字化转型。 目前,中国经济内循环通过数字经济滋润了每一个行业,更深刻影响了行业价值链,数字化已成为中国经济的重要增长点,数字经济总体规模占GDP的比重从2005年的14.2%提升至2020年38.6%,中国GDP的四成由数字经济驱动。中国在数字化领域已经具备了其他国家所不具有的优势,数据体量优势,技术优势,例如在过去20年,所有大中型企业硬科技研究支出,65%集中在通讯领域,6G专利中国占全世界的35%稳居全球首位等。另外,疫情对整个数字化转型起到了推动作用,也加速了数字化转型。 头部的房地产企业,在2018年之后一直在布局数字化投入。对头部企业来说,数字化深入情况非常之快,而且深入到每个环节,从智慧营销、智慧社区包括到智慧建筑。以BIM为代表的智慧建造技术在我国建筑领域开始得到普及,整个应用率已经达到86%。大型复杂工程智慧建造的渗透率达到90%以上,说明了整体地产行业头部房企带动的数字化转型大趋势。 在宏观层面上,有一个共识是地产红利已经逐步消退,但行业发展仍有空间。政策调控会一定程度上加快地产行业的内部洗牌,企业不得不做出改变来适应新的环境,在新的环境中竞争的关键点在于服务、科技、数字化。 最后,洪泰基金是由著名企业家俞敏洪先生和资深投资银行家盛希泰先生共同创立的,主要投资五个方向:信息技术、先进制造、医药医疗、消费教育、新材料。洪泰将一如既往地关注各个领域里面代表未来发展的机会和企业,跟着企业一同成长,成为未来十年中国整个创新经济里面的领跑者。

2号站娱乐注册_青春有梦共成长 麦苗之约不散场 | 金地物业麦苗班毕业典礼顺利举行

仲夏六月,暖阳高挂,微风轻拂,毕业季悄然而至,伴着温暖与感动,亦带来不舍与期盼。2021年6月6日,麦田计划武汉分社、全国各地爱心志愿者与金地物业代表共三十余人相约箭竹溪中学,一同见证百余名小麦苗们的重要人生节点——毕业典礼,金地物业麦苗班毕业仪式通过线下开展与线上直播相结合形式顺利举行,为期三年的麦苗行动暂时画上句号。 师长临别赠言 句句深入人心 毕业典礼伊始,孩子们通过一段视频共同回忆在麦苗班快乐成长的三年时光:丰富多样的第二课堂、探索求知的夏令营之行、暖心筑梦的物资领取等等,一场场活动,一次次锻炼,帮助山区孩子增强心智,开拓视野,坚定前行目标,持续奋进。 箭竹溪中学幸校长诚挚感谢麦田计划志愿者们三年来对麦苗班孩子们的支持和鼓励,也代表学校为孩子们送上了美好的祝福;麦田计划武汉分社洪杉老师细细分享几年来与孩子们相处的点点滴滴,情真意切无不让在场所有人心生感动;金地物业管理集团物业总监、武汉物业公司总经理宋义雨代表金地物业,为孩子们送去诚挚祝愿,期盼小麦苗们无畏风雨,茁壮成长,成为对国家、对社会有帮助的栋梁之才;家长代表的发言朴实无华却句句真挚,字里行间充满了对学校、对麦田计划的感激以及对孩子们的殷切希望;学生代表李丽深情告白母校和麦田计划志愿者们,常怀感恩之心,才能看见人生的无限精彩。 麦苗倾情演绎 感激溢于言表 颂一首诗,感恩麦田的呵护与陪伴;哼一支曲,唱响麦苗的感激与不舍;跳一支夏日圆梦舞,你我携手并肩,共绘仲夏的缤纷与美妙。 毕业典礼现场,夕阳红志愿服务队特别出演,独具恩施色彩的舞蹈、歌曲和戏剧,融合土家与苗族风情,将现场的火热氛围点燃。 箭竹溪中学麦苗班的同学们也精心筹备了形式多样的节目,诗朗诵《致麦苗志愿者》、歌曲《后来》、手语舞《小小的梦想》等等,小麦苗们全身心投入舞台,演出虽然青涩稚嫩,却饱含着深情与感恩,传递着纯真与美好。 毕业亦是启程 青春无畏追梦 毕业典礼的最后一个仪式,孩子们逐次上台分享自己在三年前写下的《致三年后的自己》的一封信。三载春秋轮回,从2018年到2021年,从七年级到九年级,孩子们长大了,长高了,也成长了,成熟了,无论是否达成当初许下的诺言,相信小麦苗们不会忘记心中的梦想,身着布衣,心有锦绣,祝愿你们纵横千里,归来仍是少年。 #我们毕业啦 “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,毕业典礼虽短暂,留给孩子们的记忆却别样深刻。再见既是开始,毕业亦是启程,在生命航线的新起点,希望麦苗们展开羽翼,学会自立,扬起风帆,学会自强,敏思慎行,行正志远,逐梦青春! 梦想的灯芯不会被扑灭,麦苗的诗篇仍在续写。金地物业会初心如故,持续关注,如何让孩子们心中有梦想,长大后成为自己想要成为的人,实现理想抱负,是我们一直努力的方向。公益路漫漫,留下一份真情,奉献一片爱心,金地物业的公益行动未完待续。 金地物业服务热线:4009308080

国家卫健委:整治天价彩礼 加强住房支持 完善三孩配套措施

6月1日,国家卫健委在回答三孩生育政策的配套措施时指出,要将婚嫁、生育、养育、教育一体考虑,加强适婚青年婚恋观、家庭观教育引导,对婚嫁陋习、天价彩礼等不良社会风气进行治理,提高优生优育服务水平,发展普惠托育服务体系,推进教育公平与优质教育资源供给,降低家庭教育开支。要完善生育休假与生育保险制度,加强税收、住房等支持政策,保障女性就业合法权益。对全面两孩政策调整前的独生子女家庭和农村计划生育双女家庭,要继续实行现行各项奖励扶助制度和优惠政策。要建立健全计划生育特殊家庭全方位帮扶保障制度,完善政府主导、社会组织参与的扶助关怀工作机制,维护好计划生育家庭合法权益。要深化国家人口中长期发展战略和区域人口发展规划研究,促进人口长期均衡发展。

政策支持力度加大 乡村建设驶入“快车道”

政策支持力度加大 乡村建设驶入“快车道” 人居环境改善、数字乡村建设等成为重点 中央部委和地方政府近期纷纷加大政策支持力度,推进乡村建设落地提速。其中,人居环境改善、古村落文化保护、数字乡村建设等成为工作重点。同时,坚持软件、硬件两手抓,多措并举发展乡村产业。 农业农村部部长唐仁健日前表示,要大力实施乡村建设行动,探索创新乡村治理方式,多种渠道增加农民收入,充分尊重农民意愿,坚持乡村建设为农民而建,更好满足广大农民群众对美丽家园、美好生活的追求。 国家乡村振兴局与住房和城乡建设部近日举行会议研究推进乡村建设工作,将聚焦乡村建设和农村人居环境改善等领域,在重点保障脱贫户和监测帮扶对象住房安全等方面发力,强化工作落实。 除了中央部委层面,各地方政府也加大力度推进乡村建设。河南省全面启动乡村建设行动,制定完善专项行动方案和工作推进机制。计划新培育1000个乡村建设示范村,并在乡村基础设施建设、农村基本公共服务体系建设等方面实施一批项目。黑龙江省出台政策深入推动数字乡村试点工作,将数字乡村工作摆上重要位置,完善配套措施,加大投入力度,督促落实各项任务。 除此之外,包括浙江、江苏、湖南、湖北等多地都陆续出台了推进现存建设的规划细则等。重点聚焦在提升乡村面貌、提高基础设施水平、实现基本公共服务均等化、推进实现农业农村现代化等方面。 中国社会科学院农村发展研究所研究员李国祥表示,加强基础设施建设既要对原有设施提质升级,也要结合人居环境整治,对物流、天然气、污水处理等设施重点“补缺”。一方面持续改善农村水电路气房讯等传统的基础设施条件,另一方面推进新型基础设施建设向农村覆盖延伸。 专家表示,目前公共服务仍然是乡村发展明显的短板,要重视县城在公共服务提供上的纽带作用,发挥中心镇、特色小镇作为县城网络的重要节点功能,增强公共服务在城市、县城、小城镇和乡村之间的同步性。 同时,因地制宜实施乡村建设行动,谨防“一刀切”,杜绝盲目大拆大建成为各地政策重点。李国祥说,要全面总结新农村建设的经验教训,避免不切实际地撤村并居,要按照中华优秀文化在乡村传承的要求,保护好传统村落和乡村风貌。

2号站娱乐注册_品质联发,让美好一直发生

2021年4月22日,由中指研究院、中国房地产TOP10研究组主办的“2021中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十四届中国物业服务百强企业家峰会”在北京隆重举行。大会旨在发布中国物业服务百强企业最新研究成果,数据总结中国物业管理行业发展态势,分享优秀企业经营理念和成功经验,以促进企业提高运作水平和服务质量,推动行业高质量发展。 厦门联发(集团)物业服务有限公司系联发集团全资子公司,自1994年成立以来,为45万客户潜心营造品质生活,始终秉承“和你亲密相伴”的服务理念,以“积极进取,创新发展”为核心价值观,深耕华夏七大区域,布局全国24城,多业态全面发展,以其优异的表现荣膺“2021中国物业服务百强企业”、“2021中国物业服务年度社会责任感企业”、“2021中国物业服务百强满意度领先企业”、“2021中国特色物业服务领先企业——智慧物业”称号。 图:联发物业荣誉奖状 厦门联发(集团)物业服务有限公司(下称:联发物业)是联发集团有限公司全资子公司,成立于 1994 年,具有国家一级物业管理资质,通过创新增值服务与升级传统服务双相结合为客户营造幸福和谐的人居氛围,贴心解决了客户居住中的各种需求,形成完善的客户关系管理体系,进一步提升品牌形象与内涵,为业主营造更美好的居住体验和更大的增值空间。 深耕拓新,凝心驭势前行 27载奋进,联发物业扎根厦门,布局全国24城,深耕华夏七大区域,服务项目145个,服务管理面积超4300万平方米,为45万客户潜心营造品质生活。服务业态涵盖高档住宅、别墅、商务写字楼、商业、文创园区、工业园区、市政公建项目、学校与销售案场等9大业态,物业服务项目已获4次国优,17次省优,34次市优。 人文社区,重焕邻里温情 理想的居所不应该只是居住的空间,更应该是人们的精神栖息地。2020年,联发物业升级“温情服务”2.0版,将三大类15项服务内容植入不同产品系小区,从追求“满意服务”到“感动服务”,向客户传递全方位的人性化、多元化服务体验。 下半年,联发启动“人文社区提升计划”,打造“成长课堂”、“友邻聚场”、“轻氧地带”三大主题人文空间,开辟业主“第二客厅”;组建人文社群,以志趣链接业主美好生活;开展各类文化活动,传递邻里温情与幸福力量。同年10月,“联发邻聚”首届业主社群嘉年华浓情开启,近2000名业主参与,左邻右舍同台竞技,共享有热爱、有知己、有成长、有欢乐的难忘时光。 智慧赋能,革新美好生活 自2015年启动智慧社区建设以来,联发物业积极拥抱科技浪潮,以“管理一体化”、“服务一体化”、“数据一体化”、“物联网一体化”、“环境一体化”五大一体化思路为主导,以“智慧”引擎开启社区服务新未来。 联发时时关注业主生活需求,在全国数十个联发项目,完成61个项目的门禁系统智能化改造,涵括人脸识别、二维码开门、远程开门等功能,疫情期间实现无接触式开门,让业主畅享更加安心、便捷的归家之旅。未来,联发物业将继续融合监控、停车、安防、ERB、智慧AI等系统全面助力未来社区数字化转型升级,以便捷安全的体验感提升社区智慧化建设。 结语 未来的日子里,联发物业将坚持以人为本的初心,多元化发展,不断发挥自身规模优势与品牌优势,与客户共创美好未来。