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1号站福利_央行2021年工作重点:完善金融支持住房租赁政策体系

记者昨日获悉,2021年央行工作会议1月4日召开,会议圈定2021年央行工作重点。会议表示,2021年稳健的货币政策要灵活精准、合理适度,人民银行将构建金融有效支持小微企业等实体经济的体制机制,持续防范化解金融风险,稳步扩大金融双向开放,稳慎推进人民币国际化。 宏观审慎方面,会议要求,将主要金融活动、金融机构、金融市场和金融基础设施纳入宏观审慎管理。加强系统性金融风险监测评估,分步推动建立宏观审慎压力测试体系。加快建立健全跨境资本流动等重点领域宏观审慎管理框架。完善金融控股公司监管制度体系。 延续结构性政策工具精准滴灌作用,会议要求,延续实施普惠小微企业贷款延期还本付息和普惠小微企业信用贷款两项直达实体经济的货币政策工具。继续运用普惠性再贷款再贴现政策。落实碳达峰碳中和重大决策部署,完善绿色金融政策框架和激励机制。 会议要求,深度参与全球金融治理,严密防控外部金融风险,稳步扩大金融双向开放。妥善应对低收入国家债务问题。进一步扩大金融业高水平开放,推动全面实施准入前国民待遇加负面清单管理制度。稳慎推进人民币国际化。 在防范化解金融风险方面,工作会议要求,完善风险防范处置长效机制,压实金融机构和股东主体责任、地方政府属地责任、金融监管部门监管责任和最后贷款人责任。完善存款保险制度建设和机构设置。 会议明确,加强互联网平台公司金融活动的审慎监管。坚决落实党中央、国务院关于强化反垄断和防止资本无序扩张、统筹金融发展与金融安全的决策部署,抓紧补齐监管制度短板。强化支付领域监管,个人征信业务必须持牌经营,严禁金融产品过度营销,诱导过度负债,严肃查处侵害金融消费者合法权益的违法违规行为。 在提出强化支付领域监管的同时,会议要求,深入推进支付行业治理现代化。提升金融科技应用和管理水平。稳妥开展数字人民币试点测试。推动国库高质量发展。深化征信在数字金融和经济治理中的应用。提高反洗钱调查和监测工作效率。 继划定房企融资“三条红线”,明确房地产贷款集中度管理要求后,央行此次工作会议要求,落实房地产长效机制,实施好房地产金融审慎管理制度,完善金融支持住房租赁政策体系。引导大型银行下沉服务重心,推动中小银行完善公司治理,聚焦主责主业。 推动债券市场健康发展方面,会议明确,将牵头制定债券市场发展规划,推动完善债券市场法制,促进基础设施互联互通。健全多渠道债券违约处置机制。推动完善债券市场统一执法框架,加大对债券市场逃废债、欺诈发行等违法违规行为查处力度。 来源:上海证券报 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

二号站主管_2020年全国房地产企业拿地排行榜

当月要点: 1.全年拿地同比增长14.0%,12月拿地规模有所增长 2.投资力度同比增强,第二阵营企业追规模扩土储 3.合作招拍挂权益占比略有下降,收并购市场全年活跃 4.重仓二线,长三角热度持续 01 全年拿地同比增长14.0% 12月拿地规模有所增长 2020年,TOP100企业拿地总额32337亿元,拿地规模同比增长14.0%。TOP100门槛值升至85亿元,环比增长16.4%,TOP100企业招拍挂权益拿地总额占全国300城土地出让金的比例为54.0%。 从新增货值来看,保利、碧桂园、万科占据榜单前三位。2020年,保利以累计新增货值5098亿元的占据榜单第一;碧桂园、万科紧随其后,累计新增货值规模分别为5026亿元和4754亿元。TOP10企业1-12月新增货值总额38723亿元,占TOP100企业的34.6%,新增货值门槛为3000亿元;TOP30企业1-12月新增货值总额71321亿元,占TOP100企业的63.7%,门槛值为1160亿元。 图:2020年1-12月50家代表房企每月拿地总额 数据来源:CREIS中指数据,中指地主 数据范围:包含招拍挂权益土地及收并购土地 12月单月房企拿地规模环比上升,四季度总规模有所下降。12月,50家代表房企拿地总规模环比增长16.5%,显著高于10月和11月环比增长率。其原因一方面是部分城市年底集中推地,另一方面,企业亦抓紧年底的最后时机加速补仓。全年来看,一季度,部分城市土地交易市场受疫情影响暂停或放缓推地,50家代表房企拿地规模处在较低水平;进入二季度,房地产市场信心逐渐恢复,各地优质地块推出量增加、企业资金面有所改善,多重因素影响下50家代表房企加大投资力度,5月经历短暂回调后6月回升至全年最高点。经历二季度的集中补仓后,三季度房企回调拿地节奏,投资规模整体低于二季度。进入四季度,房企拿地规模进一步减少,10月、11月拿地规模基本持平,虽12月集中拿地补仓,单月规模有所上升,但整个四季度拿地规模依旧不及二、三季度,整体有所下滑。 半数以上企业2020年拿地均值高于上年。50家代表房企2020年月均投资额2004亿元,高于2019年月均水平。33家房企2020年月均拿地金额超过2019年的月均值,其中越秀、佳源国际、奥园和远洋集团全年月均拿地金额较上年增加一倍以上,拿地规模增长显著。其中,奥园继续发挥收并购拿地优势,多渠道拿地增厚土地储备;远洋集团2020年年初宣布启动全新五期战略,布局六大事业部、多区域拿地,拿地成果凸显。同时,17家房企全年月均拿地金额不及上年月均值,其中世茂拿地金额较上年减少40%以上。 02 投资力度同比增强 第二阵营企业追规模扩土储 图:2020年50家代表房企各阵营拿地销售比 数据来源:CREIS中指数据,中指地主 拿地数据范围:包含招拍挂权益土地及收并购土地 销售数据范围:权益销售额 房企投资力度同比增强,50家代表房企全年拿地销售比均值为34.0%,较上年同期增长1.4个百分点。分阵营来看,11-30企业投资提速。前10企业规模领先,土储足以支撑未来发展,在投资方面更加谨慎,拿地销售比同比下降2.4个百分点至29.4%;11-30阵营企业追求规模适度增长,在投资方面表现出较为积极的态度,拿地销售比同比增长3.4个百分点至36.7%,为三个阵营中最高。 全年拿地额增速均值显著低于2019年,第二阵营企业拿地最为积极。2020年50家代表房企拿地额增速的均值显著低于2019年,下降超20个百分点。分阵营来看,销售额11-30企业2020年拿地额增速的均值最高,销售额前10企业拿地额增速的均值最低。第二阵营企业在追求销售规模快速增长方面动力强劲,其拿地表现也相应较为突出,拿地更为地积极。 03 合作招拍挂权益占比略有下降 收并购市场全年活跃 图:2020年50家代表房企各阵营招拍挂权益金额占比 数据来源:CREIS中指数据,中指地主 数据范围:招拍挂权益土地 房企招拍挂拿地权益金额占比与上年基本持平。2020年,50家代表房企招拍挂权益金额占比均值为80.0%,较上年同期基本持平,略有下降。其中前10和11-30阵营企业权益金额占比均有小幅下降,企业在招拍挂市场的合作力度有所提升。 全年收并购市场活跃。2020年,房企在收并购方面较为积极,3月,金茂68.5亿元收购中化集团下属武汉化资100%股权,获取青岛、天津、武汉3宗资产;9月再以提供37亿股东借款外加1800万元的代价收购海尔产城3个青岛项目60%股权。4月以来,绿城以41亿元向新湖中宝发起3起收购,获取位于上海、沈阳、南通的多个项目;10月再入股北京颐和金茂府项目。5月,奥园与京汉股份签约,以11.6亿元获得29.3%股权。9月,建发国际通过关联交易以47.5亿元总价获得三宗合计建面达41.7万平方米的土地。10月金辉于港交所上市,并表示计划在将来通过股权收购、资产收购、增资扩股等方式获取30%-40%的土地储备。12月,当代置业2.56亿元收购重庆程达置业18%股权。 04 重仓二线 长三角热度持续 图:2020年50家代表房企拿地面积城市等级、区域分布情况 数据来源:CREIS中指数据,中指地主 数据范围:包含招拍挂权益土地及收并购土地 房企重仓二线,城市群中长三角热度持续。从布局城市等级来看,50家代表房企2020年在二线城市的投资面积占比达到了51.2%,三四线为44.0%,一线占比为4.8%。从布局区域来看,企业热衷于在长三角、长江中游、粤港澳大湾区、成渝和京津冀五大城市群拿地,占比合计达到58.4%,其中长三角热度持续,占比仍高达25.4%。 图:2020年50家代表房企拿地面积TOP10城市…

央行开展200亿元逆回购 实现净投放100亿元

人民银行28日公告称,为维护年末流动性平稳,今日人民银行以利率招标方式开展了200亿元逆回购操作。期限为7天,中标利率为2.2%。鉴于今日有100亿元逆回购到期,人民银行实现净投放100亿元。 上周五,短端利率有小幅上行,但资金面整体仍然保持边际宽松状态。隔夜Shibor上行18.4个基点,7天Shibor上行37.7个基点,但隔夜资金利率仍然低于1%。DR007加权平均利率报2.156%,略低于政策利率水平。 来源:上海证券报 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

公募基金抢筹定增项目 明年机会仍可期

得益于今年2月出台的再融资新规,2020年上市公司增发融资规模与数量较2019年大幅反弹。竞价定增作为一种特定的组合投资策略,迅速吸引了专业投资者,公募基金的参与热情也随之提升。基金业人士认为,目前看来,定增市场整体处于健康可控阶段,类似年底这样较大的折价情况明年仍将延续,未来投资机会值得期待。 Wind数据显示,截至12月25日,今年以来已有221只基金参与了327次上市公司定增项目。具体来看,兴全基金旗下产品参与次数较多,兴全优选进取三个月、兴全恒益、兴全安泰平衡养老年内共参与7次定增,兴全趋势投资、兴全新视野灵活配置参与6次。另外,南方新优享灵活配置、广发聚鑫也参与了4次。 从平均收益率表现来看,九泰基金统计发现,截至12月4日,定增投资在绝大多数年份能跑赢中证500指数,且近两年来超额收益较为明显。 九泰基金定增投资中心总经理刘开运认为,资本市场的重要性被提到前所未有的高度,定增投资正处于政策性红利期,这是利好定增投资的一大契机。 财通基金也认为,本轮新规下竞价定增项目具有的锁定期限属性、折扣属性均对机构投资者颇具吸引力,成为他们参与权益市场的一种常态化姿势。竞价定增作为一种特定的组合投资策略,相关政策一落地即快速进入各类机构投资者的视野,一定程度上扩大了机构投资者配置中国核心资产的可选范围。 数据显示,临近年末基金参与定增的频次有增无减,12月以来已有66次,较11月的39次明显增加。不少明星基金经理近期也参与了定增,比如管理兴全合宜混合的基金经理谢治宇、易方达中小盘混合的基金经理张坤、信达澳银新能源产业基金的基金经理冯明远等。财通基金表示,这与定增项目年底供给加大有关,项目的供给大于资金需求,从而造成折价较大,令性价比突出。 财通基金同时表示,折价是定增投资的灵魂。从定增投资工具本身来说,好公司也需好价格,定增自带的折价提供了较好的投资性价比,而年末的这种折价在明年会大概率延续。总体来看,机构在后市大盘走势和风格的判断上存在一定的分歧,这种分歧帮助各类机构投资者在本轮定增市场上充分表达各自的观点,其结构化、间歇式的报价热情说明市场整体处于健康可控阶段。 具体标的选择上,刘开运表示,2006年以来的数据表明,二级市场涨幅靠前的行业往往也是所在年份定增收益率靠前的行业。往后看,随着经济稳步复苏,经济向新兴技术产业和消费产业转型的特征将体现得更为明显。而这也意味着,从宏观经济环境来看,后续定增投资机会更多地继续集中于新兴技术行业和消费类行业。前者的代表性行业为电子、计算机、信息等,后者的代表性行业为医疗服务、餐饮旅游、教育等现代服务业和消费业。 来源:上海证券报 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

二号站官方注册_中指院发布2020年全国新开盘总结报告 超6成楼盘为刚需类项目

2020年,中央继续坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段,“十四五规划” 继续强调“房住不炒”,确保房地产市场平稳健康发展,对房地产金融监管不断加强,房企“三道红线”试点实施。针对不同城市市场行情变化,地方继续因城施策,从实际出发,采取差异化和针对性的调控措施。从2020年重点城市开盘情况来看,杭州和长沙仍保持较高水平,从去化来看,杭州、上海和广州去化效果非常好,平均去化率均超7成。 开盘量:重点城市开盘3780次,推出房源近69万套 2020年,14个重点城市住宅类项目共计开盘3780次,推出房源近69万套。其中一线城市广州开盘量较大,共计开盘158次;二线城市中杭州和长沙开盘次数较多,分别为819次和613次。青岛、深圳、苏州、南昌和北京开盘量相对较少。 从各城市单项目推盘量来看,2020年,北京的奥森one夺得项目推盘套数排行榜榜首,11月28日开盘一次性推出2234套房源,该项目为纯新盘,位于昌平区,属刚需项目,开盘均价为58858元/平方米。 去化情况:平均去化超6成,杭州去化效果较好 2020年,全国14个重点监测城市新开住宅项目当天去化率均值为61%。从各季度走势来看,2020年第一季度去化较上季度有所下滑,随后去化率持续下降至年末。整体来看,仅今年一季度去化相比去年同期较高,其他三个季度均低于去年同期水平。 从项目去化情况来看,2020年共有664个项目开盘售罄,主要集中在杭州、南京和武汉,其中杭州售罄项目居多,占据330席,三个城市合计占比接近全部售罄项目的73%。 定价策略:重点城市开盘价格稳中微涨 2020年以来,中央重申“房住不炒”,随着疫情得到有效控制,经济稳步恢复,地方继续坚持因城施策,稳定市场预期,并未出现明显上涨。从14个重点城市的重点项目来看,2020年整体新开盘均价稳中微涨。整体来看近9成城市开盘项目选择平开或高开,部分项目受库存压力影响,为加快去化选择下调价格,低开项目占比约为10.8%。 2020年, 2成的项目较上次开盘(或较周边)价格上涨,69.2%的项目价格与上次开盘(或较周边)持平,10.8%的项目较上次开盘(或较周边)下跌。 2020年,重点监测城市老推新项目开盘价格呈稳中有上升态势,其中南昌平均上涨幅度较高,为3.0%,北京和上海次之,平均涨幅均接近2%,均超过平均线。 产品定位:超6成为刚需类项目,平均去化近6成 从重点城市推盘项目的产品定位情况来看,2020年开盘项目刚需产品仍占绝对主流。70.4%的楼盘主推针对首次置业或首次改善的刚需类产品户型,近三成的项目主要面向中高端改善型需求,仅0.4%的项目推出投资类产品,主要面向投资客户及部分受限购条件制约的自住购房者。 客户情况:刚需客群仍占主流,地段、项目品质为关注焦点 根据调研现场客户访谈获悉,刚需群体年龄段普遍在35-40岁之间,该群体着重上下班通勤、生活便利性等因素,偏好地段好、配套资源丰富和交通出行便利的产品。主要考虑项目的地理位置、交通是否便捷和配套资源等。 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

二号站总代 2号站娱乐直属登录_“三道红线”压力下 房企权益融资时代来临

“今年有家头部房企旗下的地产基金引进财务投资人的200亿元,做了将近40个项目,这40个项目全部投的股权,”12月20日,作为一家央企地产公司的融资负责人,赵飞向中国房地产报记者感叹,“我特别佩服这家企业,因为他愿意释放股权释放给财务投资人,不少企业目前还做不到。” 情况正在发生改变,此前,12月14日,融创与GIC共同成立了总规模为70亿人民币的房地产投资平台,根据投资协议,此次合作,融创与GIC分布持有合资平台51%和49%的股权,主要专注于投资中国一二线核心城市的高端住宅项目。 有投资人士称,这个投资平台的性质,应该是一个私募股权投资基金,三道红线之下,房企要开辟更多融资渠道,相较于此前的债权融资,它们正在进行更多的权益融资。 植信投资首席经济学家兼研究院院长、中国首席经济学家论坛理事长连平表示,在当下严控有息负债增速背景下,可以考虑提高房企股权融资比例。比如合作开发、分拆物业上市、债转股、引入战略投资者等,以此来优化房企融资结构。 在一家管理规模数百亿元基金公司工作的关云告诉记者,房企对债和股的运用要视具体项目来定,“如果项目的收益率确定且高,企业就倾向于用债权融资,但如果回报周期太长的话,可能会选择用股权融资,不用债权融资。”因为房企用债权融资,当债权人需要房企还本付息,由于市场或项目的不确定性,导致房企没有足够的现金流与之匹配。 债股此消彼长 作为全球最大的主权财富基金之一,GIC在12月14日牵手融创之前,今年还曾和另外两家房企合作,共同成立了投资平台。 9月11日,GIC与旭辉集团签订了投资协议,同样是成立了70亿元投资平台,将合作开发位于中国长三角区域的主要城市住宅项目,旭辉集团与GIC分别出资51%与49%。 再往前一个月,8月4日,GIC与仁恒置地旗下的投资集团签订了投资协议,成立总规模同样为70亿元投资平台,共同投资中国住宅发展项目,在股权结构的设置上,仁恒置地与GIC分别占合作计划下项目的51%和49%的的股权。 记者根据上述股权合作的规模和GIC的持股比例计算,GIC今年分别与旭辉集团、仁恒置地和融创设立的投资合作平台,投资总额达102.9亿元。 不同房企接二连三与GIC建立股权合作,并不是巧合,赵飞告诉记者,“‘三道红线’影响了全行业有息负债的增长规模,与之相对应的,股权类的投融资正在成为房地产行业的一个趋势。” 三道红线下来后,“我们公司也踩了线,虽然我们还没有装入上市公司里,但前段时间我们在申请类REITs和ABS的时候,银行也让我们报这几个数据,供他们内部审核。”赵飞表示。 IPG中国区首席经济学家柏文喜对记者表示,在房企有息负债被三道红线严格监管的情况下,房企通过扩大借债规模继续融资的途径受限,只能在债务腾挪过程中实现借新还旧、长债换短债、以低息债替换旧有的高息债,从而减轻财务成本,优化财务结构。 机构数据显示,11月95家典型房企的债权融资总额为1005.89亿元,环比下降10.2%,同比下降19.1%。其中,境内债权融资582.91亿元,环比下降12.0%,同比下降19.1%;境外债权融资284.00亿元,环比下降28.7%,同比下降21.1%。 11月19日,据深交所消息,珠海华发集团有限公司2020年面向专业投资者公开发行可续期公司债券(第四期)将取消发行。华发给出的理由是近期债券市场波动较大,为合理降低发行利率,控制公司融资成本。 11月11日,世茂股份发布公告称,由于近期市场波动较大,拟定于11月10日发行的9亿元的2020年度第二期中期票据取消发行;6月11日,世茂股份发行的2020年公司债券(第二期)也曾取消发行。 “三道红线”和“四档管理”的融资新规后,9-11月已连续三个月房企发债规模不及到期债务规模。机构数据显示,11月房企境内外债券融资到期债务规模约837亿元,较上月增加2.6%。 一家资产管理机构总经理告诉记者,股权融资的本质是将风险和收益都释放给投资者,同股同权,同进同退;债务融资是借别人的钱干自己的事。形势好时大赚,不好时则非常危险。“股债结构对公司而言是个非常战略性的课题,和发展阶段有关。总体来说,在风险较高的时期,增加股权融资,降杠杆是没错的。” 某top5券商分析师张羽对记者称,三道红线的融资新规本质上来说,是个率的概念,不是一个绝对额的概念。他认为,由于三条红线是以净资产作为出发点,限制了比率的问题,房企能举多少债,股和债之间的关系比例,其实都已经被三条红线约束了。所以,“房企面临的问题不是做更多权益融资还是更多债权融资的问题,对房企的资本结构来说,不存在选谁会更好,因为很可能他们正面临的情况是,没得选。” 合作股债界定 房企释放项目公司股权,引入投资人入局,正在不断地出现在市场的视野中。 今年11月30日,花样年将旗下上海富年置业有限公司(以下简称“富年置业”)70%股权转让给上海晨曦股权投资基金管理有限公司(以下简称“晨曦基金”)。 主要从事房地产私募基金领域股权投资的晨曦基金,其接盘花样年的项目公司,并非首次。今年6月,花样年控股将其全资子公司天津花创房地产开发有限公司(以下简称“天津花创”)70%的股权出让给晨曦基金,同时将剩余30%股权质押给晨曦基金,出质股权数额900万元,天津花创实际控制人由花样年控股变更为林峰。 不止于与花样年的合作,10月27日,晨曦基金新增投资盐城弘瑞房地产有限公司,持股49%,另51%股权由弘阳集团南通房地产有限公司持有,该公司的实际控制人为弘阳地产投资集团。 7月25日,苏州力悦房地产开发有限公司还曾将99%的股权出让给晨曦基金,其母公司为新力地产集团;2月3日,晨曦基金新增投资上海锦元房地产开发有限公司,持股比例90%,后又于5月30日退出,目前,该公司为中南建设全资拥有。 三条“红线”的高压之下,更多房企选择股权融资,既不增加有息负债,还能增加权益,改善企业的负债结构,有业内人士认为。 关云在受访时则表示,现在很多房企子公司都出现“明股实债”的情况,说明这些项目的回报率可能并不是很高。因为如果项目回报率不高且风险高的话,投资人是不愿意去拿股权的,这样一来,双方就会协商通过财务技巧做成明股实债,在私底下签一个抽屉协议。 关云透露,“通过这种方式,表面上看投资人虽然持有标的公司的股份,但是实际上双方是以债权的形式合作,它是一个固定收益,每年付息即可。” “对于开发基金来说,和房企之间的股权合作其实是比较难的,因为不论是操盘方还是开发商,他们很容易操控利润。” 上述资产管理机构总经理告诉记者,相对而言,做固定收益的债则简单,但做股权合作还是有些控制方法,比如在结构设计上带有一定的“债性”特征,比如劣后兜底等。但总体来说,纯股权的挑战比较大,因为双方很难取得相互信任。 类似投资人和房企项目公司之间的合作究竟是股权合作还是债权合作?赵飞对记者透露,会计准则里对债务的定义,是企业无法避免将来有现金支付义务,而且这个义务是可以被有效衡量的。 他告诉记者,这要看触发了对赌条件后,房企是不是按照事先约定的固定价格进行回购。如果是按照模拟清算值来回购,这个值是不定的,那么以会计准则的角度,这对房企来说就不能算作是债务。 现在很多企业都是这样去规避债务的,合作双方也因此有了可以对股和债的操作空间,他表示。 如何符合三道红线 柏文喜对记者称,这次融创和GIC合作的投资平台,它可以投融创自己的一些项目公司,这样可以有效地帮助融创增加权益性资本比例,来降低融创的负债率。 此外,合作平台还可以关注一些外部投资机会,对融创来说,它自己可以承担操盘角色,以此来把这些项目营收和业绩合并到融创的报表里,从而起到提升业绩的作用。 融创与GIC合作的另一面,是今年8月横空出世的“三道红线”,分别为:剔除预收款后的资产负债率不得大于70%;净负债率不得大于100%;现金短债比不得小于1倍。 若以2019年数据计算,融创中国以净负债率172%、剔除预收款后的资产负债率84%、现金短债比0.93,三道红线全部踩中。 截至上半年末,融创中国剔除预收款后的资产负债率为62.14%,净负债率为149.0%,现金余额为1208.6亿元(其中非受限现金为852.3亿元),而公司即期债务(短期债务)为1406.23亿元,现金短债比为0.86。 以最新数据来看,融创剔除预收款后的资产负债率已低于70%,进入安全区。但净负债率、现金短债比例仍超红线。 张羽告诉记者,从率角度看,三道红线会分成分子和分母,分母现在主要都还是以权益为主,其实就是净资产。一些“踩线”的房企有两种方式可以使“红线”变“绿线”,第一种是降低分子,就是降负债;第二种就是增加净资产,来扩大分母。…

梓文二号站_年末揽储:大行淡定小行贴钱

“我们没有4%以上的产品,最高的产品三年期3.85%,10万元起存。您可以在手机银行操作。”在北京某股份行网点,没有想象中的米面油和热情迎客,大堂经理的淡定回答令中国证券报记者有些意外。 每年岁末是银行力拼来年“开门红”的关键期,揽储是重点战役之一。以往,为完成存款任务,银行送米面油、定制产品等做法层出不穷。不过,今年情况与往年有所不同。中国证券报记者近期走访北京多个银行网点后发现,利率上浮幅度不及往年,线上渠道成为各银行的发力点。 高息产品变少 中国证券报记者走访北京多家银行网点后发现,利率在4%以上的存款产品难见踪影。 “3年5万元起,定存利率3.85%,这是最高的利息了。”农行北京分行某网点大客户经理对中国证券报记者表示。 当中国证券报记者询问是否有收益率在4%以上的产品时,该经理说,预期收益率在4%以上的只有银保合作产品,需存满5年。 民生银行某网点大堂经理对中国证券报记者表示,以往还有4%以上的存款产品,但今年监管力度加强,这种产品已经没有了。目前,北京大多数银行的存款利率上限差不多就是3年期、利息3.85%,5万元至10万元起存。 高息产品变少,一些银行网点推销理财产品等其他产品的热情盖过揽储。中国证券报记者在华夏银行北京郊区某网点看到,大门口最醒目和最多的广告是该行发售的理财产品,这些产品预期收益率在4%至5%左右。该银行客户经理对中国证券报记者表示,目前存款利率不高,为留住客户,银行会向储户推荐预期收益率较高的理财产品和银保合作产品。“不管怎么样,先把客户留住。”该客户经理说。 在利率差不多的情况下,渠道、知名度占优的大行在获客方面压力不大。前述农行大客户经理对中国证券报记者表示,3年期3.85%的产品不一定有额度,需尽早确定才能抢到。中国证券报记者询问了多家股份行和城商行网点,这类利率水平的产品份额充足,通过手机银行或线下网点即可办理。 淡定背后有原因 大中型银行“淡定”揽储,背后原因何在?多位银行从业人士对中国证券报记者表示,既有监管政策“紧箍咒”,也有银行现实经营层面的压力。 民生银行首席研究员温彬对中国证券报记者表示,今年以来,商业银行存款稳步增长。今年信贷投放量较大,银行派生存款规模充裕。监管政策切实压降结构性存款,高息存款占比下降,银行体系整体负债来源保持稳定,存款利率保持稳定。 近期,六大国有行齐发公告,自明年1月1日起,对“提前支取、靠档计息”的存款产品,计息方式调整为“按照活期存款挂牌利率计息”。 某全国性股份行北方省份分行行长对中国证券报记者表示,她所在的银行近期大力抓储蓄,争取为2021年全年业务打下良好基础。随着贷款市场报价利率(LPR)转换完成、金融让利实体经济基调不变,预计2021年息差还将收窄。“银行资产端回报下行,我们需要谨慎考虑负债成本,高成本揽储不具有持续性。”这位行长说。 线上火爆喜忧参半 线上渠道成为银行揽储主战场,但火爆背后喜忧参半。通过线上渠道,银行产品信息和服务可直达客户,正推动着银行向综合营销转型。而硬币的另一面是,互联网渠道成为部分小银行的揽储神器,高息、起存金额低成为卖点。这说明部分小银行获取低成本负债仍有难度。 今年新冠肺炎疫情加速了这一趋势。某国有行网点大堂经理对中国证券报记者表示:“冬天室内空气流通差,出于疫情防控的考虑,建议客户尽可能使用手机银行办理相关业务。” 借助互联网平台和各种补贴,部分中小银行得以把揽储的“触角”伸向全国。中国证券报记者在多个平台看到,一些3年期定存产品利率在4.1%左右、50元起存,这吸引了不少储户的关注,甚至有自媒体平台对这类存款产品进行评测和引流。 部分产品还叠加“加息券”,实际利率更高。某平台一款5年期存款产品的利率达到4.875%,每笔申购成功的订单均可获得年利率3%的“加息券”。加息时间一般为180天,且该存款产品50元起存。这一产品若存满5年,实际利率约为5.36%,已经突破利率自律机制下同期存款利率上限。 对于这些中小银行掏钱“赚吆喝”的行为,易诚互动首席业务官孔繁强表示,地方性中小银行生存压力加大,加之今年疫情影响,提高或变相提高存款利率以吸存和获取客户是自然的选择。不过,有银行业分析师表示,随着明年上半年低利率的同业负债陆续到期,以及在激烈的存款竞争下,银行发行定期产品吸收存款,银行负债端成本上行压力仍在。中小银行若持续以较高成本吸储,恐将对银行资产负债管理产生不利影响。 来源:中国证券报 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会

秦虹:未来5年中国房地产业有五大新投资机会

中国住房和城乡建设部政策研究中心原主任秦虹3日在“2020中国房地产大数据年会”上表示,未来5年,中国房地产业在包括都市圈、城市更新等五大领域仍有发展和投资机会。 根据官方部署,“十四五”期间,要推动金融、房地产同实体经济均衡发展。秦虹指出,这意味着房地产业发展不能脱离实体经济,未来要和城市所承载的产业和人口共兴衰。同时,“十四五”期间,将更加注重防风险,关于房地产市场防风险的一系列政策制度会继续完善和坚持。 但这一系列变化并不意味着房地产市场失去投资机会。秦虹表示,未来5年,有五个方向的发展值得关注,它们是市场发展的机会,还将改变过去中国房地产发展的传统模式和格局。 一是聚焦城市内涵发展的城市更新。目前各大城市中都存在大量的低效经济空间,有待开发和升级,同时,老旧小区基础设施改造的需求大幅度提升,另外,产业更新迭代也对城市空间提出新要求。 二是人口和产业流入的都市圈。中国的城镇化率已超过60%,但发展并不平衡,城市化出现新格局,就是以城市群和都市圈为主体空间形态。人口流入快的都市圈有大量房地产发展和投资机会,这也回归了房地产作为城市载体的本质。 三是高人口基数的县级市。这些县级市可能并不在城市群和都市圈里,但是随着这些地方基础设施投资、公共服务投资力度的增加,更多农民愿意将县级市作为进城落户的第一步。这些县级市的城镇化潜力仍然很大。 四是以整合资源为特征的新型地产。这涉及到房地产业转型发展,比如:新一代产业园成为有居住、有办公、有生活、有交往等各种业态的复合体,带来了巨大的人流和产业的集聚。 五是居住产品需要满足美好生活和健康社区需求。这要求开发企业未来在投资过程中能够把服务生活需要的各种配套业态组合起来。 (记者 庞无忌) 来源:中新社 精彩推荐:2020中国房地产大数据年会暨2021中国房地产市场趋势报告会