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二号站平台注册_上海商业地产景气程度恢复 租金走势逐步平稳

随着影院放开等措施的实施,上海购物中心所有租户类型均步入恢复阶段,三季度,上海零售物业净吸纳量回正。相关机构分析称,零售市场持续升温,预计上海零售物业空置率将继续下行,租金走势回归平稳。 瑞安房地产旗下最大体量购物中心项目瑞虹天地太阳宫招商发布日前在上海举行。据介绍,围绕健康生活方式,瑞虹天地太阳宫将引入MUJI mealsolution supermarket中国首店,针对高质量消费人群追求和享受生活志趣的需求,瑞虹天地太阳宫引入了由原日本东京墨田水族馆和京都水族馆的开发和运营团队与中国团队共同打造的国内首家商场内水族馆Hall of the Sun Aqua Park。 瑞安方面介绍,瑞虹天地太阳宫全面开启后,会和已经开业的瑞虹天地月亮湾相连通,形成近25万平方米的室内室外整体项目。 这成为上海商业地产疫情后复苏的一个标志。由于国际旅行受限,奢侈品消费持续回流,上海奢侈品销售业绩强劲反弹。自7月以来,影院的有序开放标志着购物中心所有租户类型均步入恢复阶段。消费的持续恢复提振了零售商拓店的信心,仲量联行数据显示,三季度上海零售物业净吸纳量回正,至21000平方米。 仲量联行中国区零售地产部总监隗然表示:“受到汽车展厅、生活馆以及美妆集合店的拓店需求支撑,三季度零售物业市场整体租赁活跃度有所提升。” 世邦魏理仕数据也显示,疫情影响逐渐消退,三季度上海零售市场逐步回暖,空置率环比下降0.6个百分点至7.6%,购物中心首层租金报价跌幅较上季度有所收窄,环比下跌0.6%至每天每平方米36.5元。居民生活回归常态,消费需求得到释放,加之儿童培训与电影院行业陆续复工,带动购物中心客流大幅提升。 仲量联行数据也显示,中高端购物中心营业额的持续恢复使业主信心和品牌承租能力均得到稳步提升,核心商圈零售物业首层租金企稳,至人民币48.6元每平方米每天,环比增长0.2%。 三季度末,上海广场完成装修改造,重新亮相淮海路。四个位于非核心区的未来项目由于招商进度缓慢,推迟至明年开业。在核心商圈,随着疫情影响减弱,租赁需求开始复苏,业主方积极开展租户调整,核心商圈空置率由上季度的12.5%降至11.8%。而在非核心商圈,较高的市场存量及相对缓慢的租赁进度导致空置率由11.4%小幅上升至11.6%。 世邦魏理仕华东区顾问及交易服务商业部主管希诺表示:“上海消费市场加速复苏,8月全市社会消费品零售总额同比增速录得11.5%,大幅领先全国平均水平。南京路步行街东拓段9月正式开街,新品牌与老字号互动,带动客流提升显著。四季度,上海零售市场将迎来核心商圈的改造项目新天地时尚一期新开业,长风、北外滩等非核心商圈亦将迎来少量新项目开业,预计全年供应量将处于近五年最低水平。” 精彩推荐:2020中国房地产品牌价值研究成果发布会

二号站官方注册_北京银保监局:四方面加强信托公司个人信托贷款业务监管

9月8日,北京银保监局印发《关于进一步规范信托公司个人信托贷款业务的通知》(简称《通知》),针对当前部分信托公司在个人信托贷款业务调查、审批、协议签订、放款、收费、催收等多个环节存在的突出问题明确监管要求,重点从履行贷款人义务、改进业务模式、规范合作机构管理和保护消费者权益等四方面针对性加强监管。 作为本次发文的核心内容,《通知》重申信托公司应参照《个人贷款管理暂行办法》审慎开展个人信托贷款业务、依法履行贷款人义务的重要原则,要求信托公司应独立审批贷款,独立自主进行贷款决策。同时,细化改进业务模式的监管要求,要求信托公司建立以贷款用途真实性为核心的贷前调查制度,保证贷款用途真实,贷款额度及期限合理并符合借款人还款能力,建立并执行贷款面谈制度;严格规范利息收取,明确贷款金额、期限、利率(年化)、利息计算方式(含计算公式)以及提前还款情况下的利息收取方式等关键信息;合同签订过程实施“双录”管理,鼓励有条件的信托公司对合同签订全程录音录像;建立贷款支付管理制度,强化贷款资金的支付管理与控制。针对线上发放的符合互联网贷款特征的个人信用贷款,要求信托公司参照互联网贷款管理相关规定制定本公司的实施细则。 针对近年社会高度关注的信托公司与外部机构合作乱象问题,《通知》要求信托公司加强合作机构管理,对合作机构建立准入、评估和退出机制,严控外包风险。信托公司应与合作机构签订书面合同或协议,清晰界定合作业务事项范围、争端解决机制及违约责任;不得接受无担保资质的第三方机构提供增信服务以及兜底承诺等变相增信服务;明确合作机构及其工作人员的禁止性行为清单。《通知》强调信托公司应依法保护金融消费者权益,尊重消费者知情权和自主选择权,充分履行告知义务,保护客户个人信息安全,严禁通过暴力、恐吓等方式进行贷款催收。 北京银保监局还在此次发文中要求各信托公司对本公司存量业务进行自查整改,确保新发生业务合规有序开展,并采取有效手段切实防范信用风险、法律风险和声誉风险,推动行业合规稳健运营。 精彩推荐:2020中国房地产品牌价值研究成果发布会

二号站招商顶尖二号站招商q_“三道红线”下高杠杆停摆 房企以价换量即将来袭

刚刚过去的8月,房地产市场丝毫感受不到暖意。房企这个月密集交出上半年的成绩单,营运数据和财务指标普遍隐现下行趋势,行业正式步入“稳增长”时期。 与此同时,房企融资新规的坐实,也是房地产行业的另一桩重头戏。监管层对房企融资设置了“三道红线”,过去房企提占市场份额赖以所用的“高杠杆”利器,在“红线”的高压下即将宣布失效。 行业突变,冷暖自知。踩红线的房企,有如热锅上的蚂蚁,纷纷出招降杠杆;处于安全范围内的房企,则有如被“开了绿灯”,眼下的投资机会更“多了起来”。房企分化,渐次明朗。 赚钱能力变差 前8月盈利指标下行 上半年,疫情影响导致项目竣工普遍延期,拖慢了房企营收增速,同时,伴随着地价上升、调控持续等多重作用,行业成本被推高,盈利空间进一步受到挤压。 诸多房企的CEO、CFO也回应称,行业利润率下调是普遍现象。华润置地总裁李欣此前就曾表示,行业发展到今天,地价不断提高,房地比一直下降,行业毛利率下降是一个定势。万科财务负责人韩慧华也指出,整个房地产行业毛利率下降是长期趋势,预计到年底还有一个小幅回落。 据研究数据,2020年上半年房企整体毛利率、净利率及归母净利率水平在延续下行的趋势下,降幅进一步扩大。 《每日经济新闻》整理了1~8月销售金额榜TOP30房企盈利数据发现,29家上市房企(祥生尚未上市)平均净利率为14.35%,其中,包括招商蛇口、新城控股、融信集团等在内的20家房企上半年净利率出现不同程度下滑。 其中,招商蛇口净利率同比降幅高达27.28%,与2019年末19.31%相比下降了14.2个百分点。 不过,也有9家房企净利率同比上升,但升幅有限。仅中国金茂、金科集团等房企盈利表现相对突出,中国金茂上半年净利率达到38.3%,同比上升6.54%,与2019年末相比几乎翻倍。 数据显示,179家样本房企毛利率中位数为31.3%,同比下滑2.4个百分点。值得关注的是,房企净利率中位数为9.7%,同比下滑2.6个百分点,且与历年相比这一数据降至2015、2016年水平,归母净利率中位数也达到历年新低——7.2%。 需要警惕的是,TOP30房企中有9家净利率低于中位线9.7%,其中不乏中国恒大、招商蛇口等头部房企的身影。 业内人士认为,行业盈利指标的持续下行,归因于政策持续调控和高地价项目结转影响。一方面局部地区政策调控持续趋紧,特别是一二线城市限价政策难放松,地价房价比率较高限制了企业的盈利空间;另一方面,上半年房企结转项目多是2016~2017年间获取的高地价项目,也导致企业难以提升盈利水平。 伴随净利润率下滑,部分房企今年上半年的归母净利润额也出现大幅浮动。招商蛇口今年上半年的净利润额仅9.13亿元,与千亿销售规模不相匹配;而中国海外发展则坐稳“利润王”之位,是唯一一家净利润额超过200亿元的房企。 整个行业步入下行区间,房企的思路也出现转变,从过去依靠资源红利发展逐渐转向管理红利阶段。万科董事会主席郁亮就称,房地产行业现在来到管理红利时代,我们要向制造行业学习,要管理战略化和管理精细化。 中国海外发展董事会主席颜建国此前在业绩会上回复《每日经济新闻》记者提问时也提到,进入房地产下半场,行业竞争,比的是谁能活下去、活得好、活得久。 融资监管加压 多数房企债务难言安全 倘若没有“三道红线”的出炉,许多房企实无降杠杆的契机和动力。 “三道红线”具体指,第一,剔除预收款后的资产负债率大于70%;第二,净负债率大于100%;第三,现金短债比小于1倍。之后再根据房企的“踩线”情况,分为“红、橙、黄、绿”四档,实施差异化债务规模管理。 但就如阳光城执行副总裁吴建斌所说,“相当一段时间,高财务杠杆是根本降不下来的”。他认为,一是没有这个条件,二是也没有降的理由,三是它能够推动公司的快速发展,从心理上也不需要(降)。 从数据面来看,今年上半年,多数龙头房企的净负债率“不降反升”,部分多次公开喊话降负债的房企,负债水平也不见改善。据机构,今年上半年末,179家上市房企总有息负债较年初增加了6.64%至84165亿元,净负债率较年初提高了4.45个百分点至87.86%,结束了连续三年的下降趋势。 机构指出,整体来看,上半年房企总有息负债增长的主要原因在于1月份房企由于融资额度较多而加大了融资力度,此后随着疫情的到来给房企资金链带来了压力,因此继续增加短期融资成为部分房企的选择。 一名TOP5房企总裁告诉《每日经济新闻》记者,这主要是两方面的原因:第一,今年上半年土地市场有一个窗口期,部分房企适时补仓库存;第二,今年上半年融资渠道有所松绑,房企借机发债。 从《每日经济新闻》统计的数据来看,今年上半年,龙头房企多数仍有意识地降低杠杆水平,不过呈现出“两极分化”态势,一些本身杠杆水平较低的房企负债水平再度下降,例如万科、中海等,而多数高杠杆房企,则维持“满负荷”运行状态,债务水平不降反升。 “高杠杆”未有缓解,今年上半年多数房企在手现金也难言乐观。机构指出,今年上半年,样本房企中近半现金减少。不过,头部房企对现金流管控依然较为重视。今年上半年末,179家上市房企的现金持有量为33218亿元,较期初增长2.31%。其中76家重点房企的现金持有量为29437亿元,较期初增长2.13%。 而TOP30房企之中,多数账面现金都较为充裕,TOP11~30的房企中,现金较去年年底上涨7.61%,这是“抵御严寒”的资本之一。今年上半年,在手现金超过千亿的有五家,分别是碧桂园、万科、恒大、保利和中海地产。 但“账面现金”充裕并不完全代表安全系数高。如果以“现金短债比”来考量,中国恒大、雅居乐、中国金茂、富力等房企均小于1,意味着目前账面现金无法覆盖短债,下一步应该在销售、回款与投资端有所动作以应对偿债高峰。 “三道红线”来袭 房企降负债使出全力 不管如何,现实情况都将迫使房企切切实实地着手降负债。 颜建国在回答《每日经济新闻》记者问题时认为,“三道红线”的实施,一企一策,有利于行业健康发展,体现了坚持“房住不炒”定位,尤其是对当前复杂多变的国内外经济形势之下防范化解重大风险具有重要意义。 现在的问题是财务指标应该如何优化? TOP15房企CFO李志在接受《每日经济新闻》记者采访时直陈,“三道红线”之下降负债肯定是共识,但是如何降?两端,一端是增加经营性现金流,另一端是把分母做大,就是把股东权益资金做大。 李志认为,如果负债率压力大,例如撞了“三道红线”的房企,当前最大的任务是降负债率,那么买地方面就是最大支出,会稍微放缓;如果看现金流方面,促销会增加。 机构也指出,预计下半年房企联合开发力度继续加大,更多房企将通过增加少数股东权益的方式通过红线指标;与此同时,明股实债、增发配股、永续债发行等现象也会增多。 “房地产金融审慎管理制度是房地产长效机制的重要内容,接下来房地产市场融资环境或将进一步收紧,部分房企将面临融资难题。一旦融资新规落地,将对行业产生较大影响:如土地市场降温,新房销售加速等。” 尤为明显的是,中国恒大已经打响了“以价换量”的第一枪。9月7日,恒大集团董事局主席许家印主持集团营销大会,在会上宣布自9月7日起至10月8日,恒大全国楼盘全线七折,并透露“金九银十”两个月,单月销售额要冲刺1000亿元。 分拆上市、引入战投也是许多房企降低债务水平的方式。依然以恒大为例,总裁夏海钧就指出,未来恒大会陆续分拆优质资产上市,实现公司权益增长,近期恒大旗下物业公司引入战投入股235亿港元,预计降低负债率19个百分点。 今年以来,房企分拆物业板块上市成为风潮。机构发布的研报称,随着“三道红线”政策出台,部分房企融资陷入困境,或将加速拆分物企上市,后疫情时代,或将掀起更大物企上市热潮。 分拆优质资产上市是其一,另一种优化债务结构的方式是引入战投。这种操作的先行者是踩中两条红线的阳光城。9月9日,泰康人寿及泰康养老与阳光城第二大股东上海嘉闻签订《股份转让协议》,约定泰康人寿及泰康养老通过协议受让的方式,从上海嘉闻受让阳光城13.53%股份,对应总价为34亿元。 土地市场拐点 高杠杆房企主动踩刹车…

二号站怎么样_新房市场普通住宅售价创新高 南京住房改善型需求旺盛

25日,南京3家楼盘摇号,其中位于建邺区的“葛洲坝南京中国府”以6.4万元/平方米的销许均价,打破南京新房市场普通住宅类最高售价纪录。这家“南京最贵楼盘”本次推出57套房源,有422组购房人报名摇号,中签率13.5%。 上一次创下南京新房市场普通住宅类最高售价纪录的楼盘为“河西金茂府”,与“葛洲坝南京中国府”同处于河西南板块。“河西金茂府”今年3月开盘时,销许均价5.2万元/平方米,中签率仅为4.3%。时隔5个月,该板块新房最高售价被抬高1.2万元每平方米,依然受到购房者热捧。 “改善型需求非常旺盛,供应量却有限。”南京市房地产学会副会长孟祥远认为,政府强调“房住不炒”,并且首付比例非常高,目前高价楼盘购房者大都为自住改善型。主城区土地供应量有限,优质地段、优质产品比较少,不能满足房地产市场旺盛的需求。南京城市研究专家阳光表示,南京住房进入“改善时代”,城市内部置换链被打通,部分中高端家庭期待“美好生活”的品质落地,对高端改善房需求较大。 此外,新房价格与二手房售价倒挂也是在售新房遭追捧的因素之一。阳光表示,每平方米五六万元的新房售价,与周边同级别定位的二手房房价相比并不算贵。 精彩推荐:2020中国房地产品牌价值研究成果发布会

2号站平台注册_欠债近10亿,一餐饮巨头申请破产,并出售927家店…

又一餐饮巨头撑不住! 8月18日,据CNN报道,必胜客母公司百胜集团在美最大特许加盟商欠债近10亿美元,申请破产,并决定永久关闭300家门店,剩余927家门店也将被出售。 必胜客关店300家,927家店也将被出售 据报道,百胜餐饮集团在美国最大的特许加盟商NPC破产后,双方已达成协议,将关闭最多300家必胜客门店。 据悉,NPC旗下的1227家必胜客连锁店占全美总数五分之一,剩余的927家门店也将作出售处理。 必胜客方面在昨天表示,与其他的门店相比,这300个门店的业绩“表现明显逊色”。目前双方还未透露面临关闭的门店位置和计划关店的时间,但NPC称绝大多数受影响的门店设有堂食位置。 NPC也表示,关闭这些不适合发展外卖或外带业务的门店,是为了帮助公司进行全面的财务重组,将资金投资在能够处理网络订单的小型门店上。 CNN指出,关闭带堂食位置的门店也和连锁餐饮近期运营的趋势相关,其正在从堂食餐饮的方向转变,更多鼓励消费者从网站或第三方应用程序上下单,然后到门店取餐。 但必胜客中国相关负责人表示,国内不受影响。 背负近10亿美元债务,申请破产 它只是全球餐饮业受重创的缩影 受到疫情影响,NPC不仅面临线下消费的停摆,还背负着近10亿美元(近70亿人民币)的巨额债务,加上不断上升的劳动力和食品成本,最终导致了公司申请破产。 NPC国际的破产其实只是全球受餐饮重创的缩影。 据法新社报道,餐饮业是美国疫情中受创最严重的行业之一,到今年年底预计将损失2400亿美元。而相关数据显示,截至7月10日,已经有26160家餐厅停业了,其中有大约60%的餐厅还是永久性倒闭。 美国餐饮业迎来了破产潮,加州餐饮业协会发表数据,疫情以前,大约140万人从事这一行业,过去4个月大约100万人停职或遭解雇。 美国中餐馆也受到了巨大影响,有报告显示,截至4月15日,全美约59%的独立中餐馆结束了信用卡和借记卡交易,关门停业。 美国全国餐馆业协会公共关系副总裁肖恩・肯尼迪表示:“对这一行业而言,简直是灾难。我们是第一个停业的行业,可能将是最后一个从疫情中恢复的行业。” 外卖业绩翻倍,也救不活实体餐厅 疫情肆虐,餐饮业遭殃,外卖需求却大幅上升。几乎所有餐饮店都在努力向线上转型,希望用外卖来吸引客户,逃过这场金融浩劫。 数据显示,今年4月和5月,必胜客线上和外卖销量大增,其中在5月份报告了过去8年中送餐和外卖的平均销售额最高的一周。 整体来看,美国外卖市场的表现也欣欣向荣。根据数据研究机构Statista的报告,截至今年6月底,美国外卖市场的总规模同比去年翻了一倍,预计年底将超过265亿美元;外卖用户数也将突破1亿大关,成为继中国之后的全球第二大外卖市场。 不过,相较外卖业务,实体餐厅的情况却较为惨烈。以百胜集团为例,虽然必胜客、肯德基在美国的同店销售额都有所增长,但集团今年第二季度全球同店销售额却下滑了15%。标准普尔(S&P)数据也显示,今年6月美国餐厅和酒吧销售额同比下滑26%。 “欢迎来到餐厅的末日。”CNBC主持人,同时也是酒吧老板的吉姆・克拉默说。他表示,餐厅不可能仅靠外卖生存,当初也不是为了外卖业务设计,“很明显,实体餐厅在疫情时代无法盈利。” 据《今日美国报》报道,在一份可能无法偿还债务的全国餐厅名单上,澳美客牛排、Applebee’s、芝乐坊等连锁餐厅都榜上有名。如果企业拖欠贷款,这些餐厅可能会被迫申请破产,关闭门店或进行清算。 根据标普全球市场财智发布的报告,随着餐厅重新营业,美国最大的几家上市连锁餐厅违约几率在最近几个月有所下降。但越来越多餐饮企业进入破产程序,政府发放的失业救济金也存在不确定性,这都将继续给餐饮业带来压力。 分析人士尤其担心即将到来的冬天。届时,许多餐厅将不得不取消户外座位。 百年难遇的疫情席卷全球,全球餐饮业陷入低潮,餐饮人的日子异常艰难。 精彩推荐:2020中国房地产品牌价值研究成果发布会

2号站平台奖金多少_金融科技加码 普惠金融是银行转型重要机遇

通过金融科技“加码”,大型银行惠普金融业务有了量的提升和质的飞跃。从商业银行角度来看,发展普惠业务不仅仅是一种责任和担当,还是重要的转型发展机遇。要发展普惠业务,就必须对一些不合时宜的业务流程模式“说再见”,这需要从业务架构上实施转型和变革。 近年来,在诸多政策红利之下,普惠金融迎来了大发展。根据监管要求,今年大型商业银行普惠型小微企业贷款增速全年不能低于40%。根据各家银行最新披露的上半年数据,大型银行普惠型小微企业贷款增速同比均在40%以上,有些银行甚至超过了50%。 过去,大型银行普遍把精力放在大企业身上,因为大企业贷款有规模效应,边际成本低收益高,在具体操作时是以建立正面清单为主,由企业提交资料,交银行审核,通过则予以批贷。相较而言,小微企业融资的特点是“短、小、频、急、散”,大量小微企业“嗷嗷待哺”,银行一笔一笔地审批正面清单,很难满足效率和专业化要求,再加上小微企业抗风险能力相对较低,银行对小微企业发放贷款往往是“不愿做、不会做、不敢做”。 如今,通过金融科技“加码”,大型银行惠普金融业务有了量的提升和质的飞跃。今年3月份,建行宣布成为全国首家普惠型小微企业贷款余额突破万亿元的商业银行,并且在新模式下,普惠业务不良率控制在1%以内。在10多年前该银行普惠业务刚起步时,不良率高达7%至8%。 把业务量做上去,将不良率降下来,银行在服务更多小微企业的同时,也控制了风险,增加了利润。因为,普惠金融首先是“金融”,银行做普惠金融业务要遵从金融基本规律,成本和风险是两条“硬杠”,否则一定是不可持续的。其实,包括建行在内,近年来大型银行普惠业务都已有了长足发展。 从商业银行角度来看,发展普惠业务不仅仅是一种责任和担当,还是重要的转型发展机遇。实现普惠业务增量并降低不良率的目标,必须重视金融科技的赋能。目前成熟的模式是,运用互联网和大数据技术,通过组合工商、税务、电力等多维度信息交叉验证,对小微企业立体式全息画像,同时收集各类信息,建立负面清单,只要小微企业不在负面清单中,就可以批贷放款,从而在实现规模效应的同时,较好地控制不良率。 要发展普惠业务,还必须对一些不合时宜的业务流程模式“说再见”,这需要从业务架构上实施转型和变革。如受疫情影响,许多商业银行为了支持小微企业复工复产,突破时空限制,实现了普惠业务远程、异地办理。从技术上来说,目前大多数普惠业务线上办理已无障碍,商业银行要抓住机遇实现业务流程再造,打破金融服务的时空限制。 最具前景的是普惠金融数字化带来的巨大机遇。有市场机构预测,数字普惠金融市场空间巨大,在精准脱贫、乡村振兴和小微企业融资方面,相关业务都将实现爆发式增长。另外,随着5G时代到来,万物互联的产业互联网时代也将更快到来。其中,5G的全面应用可形成物流追踪、工业自动化控制、物联网、工业AR在产业全流程中的穿透,企业各项信息变得更加透明,有助于打破金融机构在服务小微企业时面临的“信息不对称”。普惠金融数字化将推动整个行业转型发展,大型银行身在其中,机遇不容错失。 精彩推荐:2020中国房地产品牌价值研究成果发布会