Tag: 二号站谘询

碧桂园服务:8411.3万元收购文津国际100%股权及债权

北京商报讯(记者 董亮 王寅浩)4月13日晚间,碧桂园服务发布公告称,于2020年4月9日,碧桂园现代生活(公司之间接全资附属公司)与博意建筑设计院订立股权转让协议及债权转让协议,据此碧桂园现代生活同意收购及博意建筑设计院同意出售其于文津国际之100%股权及该债权。公告显示,碧桂园现代生活就该等转让应付之总代价为人民币8411.3万元,包括就股权转让之人民币35,2万元;及就债权转让之人民币4819.3万元。待股权转让完成后,文津国际将成为公司之全资附属公司,而文津国际之财务业绩将综合入账至集团之综合财务报表。公开资料显示,文津国际主要在中国从事为投保人拟定投保方案、选择保险人、办理投保手续、协助被保险人或受益人进行索赔;再保险经纪业务;为委托人提供防灾、防损或风险评估、风险管理咨询服务。其目前业务范畴涵盖财产保险、人身保险及再保险经纪业务。

梓文二号站_收购京汉三成股份 中国奥园补上华北拼图

北京商报讯(记者 董亮 王寅浩)4月7日晚间,中国奥园发布公告称,公司已订立框架协议,收购京汉实业投资集团股份有限公司(以下简称“京汉股份”)29.99%股份,总代价约人民币11.6亿元。 中国奥园方面表示,通过本次收购,可深耕现有区域,丰富集团的土地储备资源,进一步增加一,二线城市占比; 同时收购事项促进集团与京汉股份的战略整合,有助增强集团的持续盈利能力,为股东创造理想回报。 一位接近两家企业的业内人士分析称,此次收购两家企业各有所得,中国奥园方面可以填补在华北区域的土地资源空缺,京汉股份方面则引入资本方,推动业绩回“正”,利于未来的发展。 2015年,在京汉股份董事长田汉的运作下,京汉股份借壳化纤上市公司湖北金环登陆A股资本市场。进入资本市场没多久,京汉股份的发展战略出现了大的转向,喊出了“去房地产化”口号。其曾公开表示,未来公司将逐步退出传统房地产业务,专注于新材料及绿色纤维及产业链相关产品的研发与制造。作为公司战略转型的核心一环,公司将着力于绿色生物基纤维素纤维产业链上下游产品的研发、丰富产品结构、做大产业规模。 尽管京汉股份明确提出将逐步退出传统房地产业务,但其营业收入仍主要依赖房地产业务支撑。年报显示,2017年、2018年和2019年上半年,京汉股份的房地产业务营业收入占比分别为74.93%、73.26%和72.77%。 地产业务仍为“主力”的背后,折射的是京汉股份转型的不顺利。2019年1-9月,京汉股份实现营业收入17.33亿元,同比增长7.14%,但净利润亏损4263.77万元,同比下降高达829.98%。截至2019年9月末,京汉股份的资产负债率达78.38%,其流动资产、流动负债和存货分别为114.44亿元、92.18亿元和83.36亿元。 如此这般,京汉股份引入资本方也在情理之中。中国奥园方面表示,“在收购事项完成后,买方将透过借款或协助目标公司融资,向目标公司投入不少于人民币5亿元,供其偿还借款及用作日常营运。” 作为区域深耕的代表,中国奥园也正由区域性房企向全国性房企转变。年报显示,中国奥园在深耕粤港澳大湾区的基础上,实现了北上广深一线城市全覆盖,布局华南、中西部核心区、华东、环渤海区域及境外区域,占比分别为42%、27%、17%、10%、4%。 从上述数据可以看出,目前中国奥园在华北区域的市场份额还很小。以北京为例,据记者不完全统计,当前奥园在北京的项目仅有两个,一个是位于丰台区的奥园二环广场,一个是位于密云水库旁的奥园北京源墅。 向全国性房企转变,中国奥园需要在土储方面进行填补,而京汉股份持有共计18个项目,主要位于北京、天津、重庆、成都、南京、太原、广东省、河北省等地,现有已确权的总可售建筑面积约123.7万平方米,这也成为中国奥园收购京汉股份29.99%股权的关键。

王晓松:新城住宅与商业配比会维持2:1

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)3月31日,新城控股举行2019年度业绩发布会,公司董事长兼总裁王晓松、董事兼联席总裁曲德君、董事兼联席总裁梁志诚、高级副总裁兼财务负责人管有冬、董事会秘书陈鹏出席。 王晓松于发布会上表示,新城不会重商业,轻住宅。未来还是会维持目前住宅和综合体的业务占比2:1的关系,来相互对冲一些风险。 “因为商业和住宅是一个相辅相成的关系,我们也会把商住并进,因为这也是公司双轮驱动的一个最核心的目标点。” 王晓松解释道。

1号站福利_华润置地:2019年末已销售尚未结算签约额2239.3亿 总土地储备达6868万方

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)3月26日午间,华润置地(01109)对外披露2019年度业绩报告。数据显示,该集团截至2019年末已销售尚未结算的签约额为2239.3亿元,总土地储备达6868万平方米。 具体来看,截至2019年末,华润置地已销售尚未结算的签约额为2239.3亿元,有待陆续结算。其中,已锁定于2020年内结算的开发物业营业额为1286.9亿元。 2019年内,华润置地全年结算面积753万平方米,2018年同期为608万平方米,按年增加23.9%。 土储方面,该集团2019年新增土储计容面积2020万平方米。截至2019年末,总土地储备达6868万平方米。

2号站平台注册_中交地产7亿元小公募发行申请获深交所受理 募资用途为偿还公司债券

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)3月24日,据深交所披露信息,中交地产股份有限公司2020年面向专业投资者公开发行公司债券状态更新为“已受理”,拟发行金额为7亿元。     公告显示,中交地产上述拟发行债券类别为小公募,债券期限为不超过 5 年(含 5 年),为单一期限品种,不分期发行。     当前,该笔小公募利率尚未厘定,最终票面利率将由发行人和承销商根据市场询价结果协商确定。   用途方面,中交地产表示募集资金将用于偿还公司债券。

梓文二号站_抗击疫情:超170家房企累计捐赠超25亿元

2020年3月2日,武汉封城第40天,在阻击新型冠状病毒的战役中,医护人员冲击在第一线救治病人,科研人员分秒必争的研发疫苗。社会各行各业也都在尽力抗击病毒,伸出援手,当然,这其中也少不了房地产企业的身影。武汉本土房企参与医院建设冲在一线,房企通过捐款捐物践行社会责任,减免租金降低商户损失,取消线下售楼与活动变线上办公,加强物业管理,降低居民恐慌情绪。据不完全统计,截至3月1日,已经超过170家房地产企业伸出了援助之手,累计捐款超25亿元,捐赠超530万只口罩、92万套隔离服、388万副手套等医疗物资。 相信在经历风雨后,我们终将迎来彩虹! 武汉加油!中国加油! 表:代表房地产企业捐赠情况(排名不分先后,以捐赠时间为序,持续更新中) 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

2号站平台注册地址_练内功谋转型 防疫阻击战中的物业管理亮点

疫情当前,物业管理公司积极发挥优势、主动承担责任,成为守护居民健康安全的一道防线。不仅如此,一些物业公司还通过协助居民采购生活物资、提供线上医疗服务、利用大数据监测等方式助力防疫。 “不患无位,患所以立。”多位业内人士分析,随着行业发展渐趋理性,物业公司将面临更深入的洗牌期。而经历过疫情的考验,优质的物业公司最终将脱颖而出,成为房企转型的亮点。 消杀防控成“规定动作” 社群力量凝聚人心 从应对措施来看,物业管理公司目前的工作主要集中在人员出入管控、公共区域消毒杀菌等方面。 时代邻里每天重点针对大堂、游乐设施、社区出入口等公共区域开展全面消毒清洁,对于居家隔离业主,提供一对一管家专属服务;龙湖集团所有在管项目实行一天不低于两次的公共区域全覆盖消杀,社区配备废弃口罩专用投放垃圾桶。 许多物业公司积极利用线上资源,方便业主生活所需。 鲁能集团物业利用社区原有的巡逻机器人充当宣传员、巡逻员、检测员,进行防疫知识宣传、智能巡检,缴纳家中水、电、物业等费用,可以通过“鲁能惠生活APP”;雅生活乐享荟提前恢复生鲜配送服务,拓宽业主的零售渠道,还联合春雨医生推出社区公益健康服务活动;金科物业每天统计业主蔬菜需求,提供超市代买服务的同时,还在自有小程序“福邻社”中上线买菜专区。 而物业管理中不可忽视的“社群力量”,也在用各种方式让“宅家”的业主更安心。 来自东原华中艺术社群的56名业主们自发组织,以线上隔空合唱的方式,上演了一场“不见面演唱会”。线上合唱团也只是东原社群力量的一个缩影:由东原团队发起的系列社群活动“东游记”,联合部分业主每天在直播里共享生活技能;万科物业从2月3日起,通过“住这儿”APP推出了“住这儿,一起宅”系列线上社群活动,陪伴业主一起抵御疫情、健康“宅”家。 “我们的目标不仅是不停摆,而是怎么做得比平时还好。”万科物业方面表示,“本次抗击疫情期间,万科物业整体预计会增加2亿元的投入,主要用于社区疫情防控、防疫物资消耗、业主和员工的关怀等。现在是回报客户的关键时刻,虽然投入不小,但相对于更好的服务带来更好的客户关系,甚至公司文化凝聚力提升,这一切都是值得的。” 探索创新智慧服务和多元化增值 面对疫情,各物业公司也开始挖掘客户需求,提供更具竞争力的、创新的服务方案,为客户带来全新的服务体验。 雅生活集团董事长黄奉潮认为,业主对于各物业企业增值服务的需求增加,促使业主有更多机会使用APP,提升APP的活跃度,同时可进一步增加业主粘性,为后续提升社区增值服务渗透率、推广新增值服务产品等方面奠定基础。另外,物业企业在社区增值服务方面有广阔的探索空间,可在零售、汽车服务、二手房销售、资产管理、家政服务、智慧物流等多个领域进行需求挖掘,同时也可与上下游企业寻求跨界融合的机会,拓宽增值服务产品种类,提高社区增值服务渗透率。 “目前业主对社区增值服务需求会有所增长,这会为提升服务带来更多可能性。”时代邻里相关负责人认为,时代邻里与阿里巴巴旗下智能搜索夸克联合推出实时疫情查询,有助于促进物业与业主良好关系的构建,通过业主的二次传播,进一步提升品牌价值,扩大市场影响力。 “对金科服务而言,将会进一步升级云监控、云平台等智慧社区科技,完善24小时在线医疗平台,也会继续为独居老人、病患业主等提供送菜上门的服务,更好的保障业主安全、满足业主生活需求。”金科服务相关负责人表示。 “物业企业如何应势而行,如何提供精细化、人性化的创新服务,是未来思考的方向。”龙湖智慧服务相关负责人介绍,“我们和永辉超市达成战略合作,以‘物流仓库+配送到家’的新模式,为业主提供更优质、优价的产品和服务,这也是大型流通企业携手物业服务企业的一次重大尝试。” 数据的交汇,为物业防疫工作的正确决策提供了强有力保障。“如何快速掌握动态并正确决策,实现人员和物资有序调动,信息收集成为最重要环节。”万科物业方面介绍,万科物业数信中心汇总内外部多维度实时数据内容,以人行、车行等数据建立模型,结合人工智能和大数据分析等技术,为方案制定提供决策依据,实现物资的合理调配和资源最大化使用。 “疫情过后,物业可以在家居生活,健康安全,精神康养等方面进一步探讨。”融侨物业相关负责人认为,目前更需要物业公司继续深化、优化建设智慧化社区,努力拥抱新技术,提高社区的智慧属性,通过网络化、智能化、数据化的运营,为业主提供绿色、智能的云服务。 “在这次疫情防控过程中,智慧社区的作用凸显,智慧社区试点项目中,无接触服务、云上服务等为防疫提供了许多便利。”在鲁能商旅物业中心总经理刘大伟看来,物业公司作为城市管理的重要组成部分,在城市管理、社会调节等方面,发挥着重要作用。下一步将加快推进智慧监控、智能巡更管理、线上居家服务等,减少对人员的依赖强度,提升管理科学性和精细度,还将做好“最后一公里”服务。 资本加持 物业服务或成转型新增长点 “借外力,修内功。”业内普遍认为,今后各方对物管领域的重视程度将进一步提升,物管行业将迎来新的发展机遇。第一太平戴维斯近日发布研究报告称,公共服务、员工及消费者健康、物业管理品质将成为行业未来关注焦点。 近几年,越来越多的物业公司争相进入资本市场。据不完全统计,2014年到2017年,每年仅有一到两家物业公司上市。而到2019年先后有近10家公司上市。曾有业内人士推算,未来两年上市物业企业总数量有望超40家。 从近期股市表现来看,上市物业股价普遍上涨,个别涨幅超过5%,整体表现强劲。 “对时代邻里而言,上市不仅让企业有了融资平台,还有了更宽广的舞台。物业服务的市场想象空间远大于地产,资本的力量加速了物业管理企业的成长和市场的扩张。资本市场已成为促进物业管理行业提速换挡、创新发展的重要驱动力。”时代邻里相关负责人认为,上市物业企业面临更复杂的市场环境,不仅有大机遇,更有大挑战。目前,资本和智慧科技给社区服务带来了不一样的创想空间。只有跳出传统的思维,挖掘潜能,合作共赢,才能在社区经营的生态圈“淘金”。 在黄奉潮看来,物业管理企业正从过往人力密集型的传统模式向智能化、信息化升级,随着5G时代的到来,物业管理企业未来将借由科技与资本的力量,率先完成转型升级,成为现代化的物业管理企业。 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛

1号站福利_全产业链发力 多措并举保障复工物资

在抗击新冠肺炎疫情的背景下,多地陆续启动复工复产。在复工复产过程中,原材料、防控物资保障成为复工企业必须要解决的难题。 连日来,从部委到地方推出政策组合拳,多措齐发保障开工复工企业物资供应。用料企业优先复工,防护产品生产开足马力,多行业“跨界”加入,多部门联动,上下游合力,全产业链发力确保企业开工达产。 物资保障支撑多地有序复工 延吉金达莱医疗器械有限公司是延边州唯一拥有医用口罩生产资质的企业。企业复产也面临原材料、设备的不足。在此背景下,多方调动各种资源帮助企业尽快复工复产。 2月13日,宁波东西部对口帮扶驻延工作队紧急协调,浙江杭州诗蓝过滤科技有限公司抢购的3.5吨平价熔喷布(制作医用口罩的核心材料)顺利运抵延吉。相关部门还为企业协调购买4台平面口罩机、1台医用帽子机,预计本月底会启动生产医用口罩。 这样的案例并不是个例。在全国多个地方,为了保障重点企业复工复产,多个部门联动、上下游企业互动、有力支撑了有序复工,同时也保障了防疫物资的供应。 黑龙江聚焦酒精、口罩、防护服、消杀用品、测温仪等紧缺产品,全力组织企业生产。目前全省规上工业企业已复工复产近780户,占规上企业总数的24%。截至2月13日,辽宁省规上工业企业开复工4262家,平均复工率为57.7%,达到往年同期水平的68.2%。 青岛市从1月24日起紧急组织口罩、护目镜、消杀用品、负压救护车、红外体温计等生产企业及其配套企业加快复工,截至2月10日,全市规上工业企业复工率达86.4%。 多行业跨界转产生产防疫防护用品 从汽车到食品,从化工到家化,从服装到家纺,从工程机械到配件加工,众多企业纷纷“跨界”转产生产口罩、防护服、酒精、消毒液等防疫、防护用品,各行各业竭尽所能为早日打赢这场疫情阻击战助力。 “我有熔喷布,谁有口罩机?”2月6日下午,中国石化发布消息寻找口罩机资源。利用自身原材料优势,中国石化加速与口罩生产企业、口罩生产线对接。截至2月7日中午,中国石化11条口罩生产线与合作伙伴完成对接。 汽车企业纷纷转产。2月8日,比亚迪股份有限公司宣布,比亚迪转产口罩和消毒液,预计2月底口罩产能可达每天500万只,消毒液产能每天5万瓶。上汽通用五菱也宣布,将改造厂房,转产生产口罩,日生产量预计可以达到170万只。 福清市爹地宝贝股份有限公司将一条婴儿纸尿裤生产线改装,“跨界”生产口罩。江苏红豆实业股份有限公司停工西服生产,改产防护服。威海威高集团已试产医用一次性防护服,迪尚集团仅用24小时实现从注册新公司到样品生产。 除了技术性转产外,原材料保障也是重点。高端煤基新材料生产企业宁夏宝丰能源集团,紧急将一套聚丙烯装置部分转产生产高熔指纤维料S2040,可用于生产口罩、手术衣等高端医用无纺布。生产智能制造卫生用品设备的富田精工,接到任务后迅速转产生产口罩机,到3月底交付37条口罩设备生产线,每条线日产能最高可达40万只。 政策“组合拳”密集落地见效 多行业复工复产的背后,离不开多方助力,从部委到地方,相关扶持政策正在密集落地见效。下一步,保障复工复产还将打出政策“组合拳”。 国家发展改革委党组成员、秘书长丛亮在国新办发布会上表示,加快推进全产业链协调运行。建立重点企业派驻联络员制度,及时协调解决用工、原料、资金不足等问题。将防疫物资、关键原辅料、重要生产设备及零部件、食品等生活必需品等纳入应急运输保障范围,对相关运送车辆不检查、不停车、不收费。 国家发展改革委还将围绕“复工、达产、扩能”六个字千方百计促生产。国家发展改革委社会发展司司长欧晓理指出,要帮助企业抓紧复工,推动企业抓紧释放现有产能,对有扩大生产需求的企业,将安排中央预算内投资予以支持,并争取新增产能早日达产。 14日晚,国务院应对新冠肺炎疫情联防联控机制医疗物资保障组召开扩产转产医用防护服工作电视电话会议,工业和信息化部党组成员、副部长王志军指出,要全力抓好医用防护服重点企业生产保供;加快相关财税金融优惠政策落地;继续加强医疗物资资源统一管理和统一调配,加强紧缺物资产品、原料、关键设备调拨。 国家市场监管总局、国家药监局、国家知识产权局日前发布“支持复工复产十条”,解决企业复工复产中面临的实际问题。其中,对生产企业转产生产口罩、防护服等应急物资的,简化生产资质审批程序,合并产品注册及生产许可证检查流程,启动加急检验检测程序。 精彩推荐:2020中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十七届中国房地产百强企业家论坛