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梓文二号站_中指院:上半年土地市场整体求同比小幅下滑,出让金总额近3万亿元

中指研究院发布《中国300城市土地市场交易情报(2021.1-6)》显示,2021年上半年,全国300城市供求量均同比下滑6%,成交楼面均价同比上涨20%,前六个月出让金总额2.93万亿元,同比上涨12%,其中一线城市供求量及收金同比走高,二三线城市供求量下行,但楼面均价及收金同比增加。一季度,疫情影响较去年大幅减弱,土地市场较去年同期升温,供求两端各指标同比均增;二季度部分城市开始集中供地,但300城整体供求量仍不及去年同期,收金同比小幅上涨,楼面均价同比增近三成。 分城市来看,一线城市供求同比走高,楼面均价与去年同期基本持平,出让金总额增加逾两成。二线重点城市供求同比均降,出让金较去年同期上扬,楼面均价同比上涨逾两成,领涨各线城市。三四线城市整体供应同比小幅下滑,成交均价及收金同比走高,溢价率同比上涨3个百分点。 上半年全国土地出让金排名前二十城市成交总额为16988.7亿元,同比增加23%,上榜门槛升至381.9亿。一线城市除深圳外均入围TOP20,其中上海、北京、广州分列榜单第二、三、四名,收金总额为4698亿元,占榜单总额的28%。二线城市共入榜15席,仍为榜单主力,其中杭州揽金总额达2002.5亿元,较去年增逾一成,高居榜单首位。 三四线城市城市仅2城市上榜,同比走低。

2号站平台怎么注册_保利发展控股:营收净利大幅增高 综合实力持续加强

2021年5月21日,由中国房地产TOP10研究组主办、中指控股(CIH)、中指研究院承办的“2021中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十九届产城融合投融资大会”在北京隆重举行。 研究组在总结历年研究经验的基础上,从盈利性、成长性、运营效率、财务稳健性、市场表现等方面对房地产公司进行系统、全面的评价,从中发掘具有良好成长潜力和投资价值、值得资本市场关注的房地产公司,为投资者提供科学全面的投资参考依据。 在此次研究中,保利发展荣膺“2021沪深上市房地产公司综合实力TOP10”、“2021沪深上市房地产公司财富创造能力TOP10”、“2021沪深上市房地产公司财务稳健性TOP10”、“2021沪深上市房地产公司投资价值TOP10”等多项殊荣。 保利发展控股集团股份有限公司(简称“保利发展控股”)成立于1992年,是国内最早从事不动产投资开发的企业之一。在行业周期波动中,保利发展控股始终坚定看好房地产行业,毫不动摇地坚持房地产开发的主业地位,并取得了持续稳健的发展。 2020年,在新冠疫情与“房住不炒“宏观调控政策影响下,保利发展控股积极应对变化,聚焦深耕城市群,发挥区域竞争优势,保持销售规模处于行业领先水平,不断夯实不动产生态发展平台,践行等量拓展原则,多元化拓展优势,持续优化资源储备,健全不动产生态体系。同时巩固卓越的资产管理能力与突出的抗风险能力,积极拓展多元融资体系,使保利发展控股在资本市场上竞争优势日益显著,在全国化的战略进程中,保障企业稳健可持续有质量的发展。 销售:业绩继续高速增长,销售额持续攀升 2020年,保利发展控股抓住市场机遇,从容应对疫情挑战,不断深化、注重完善产品,推动销售规模的稳步扩张,一二线城市及核心城市群深耕效果显著,签约金额突破5000亿大关。2020年,保利发展控股实现合同销售金额5028.48亿元,同比增长8.88%;实现签约面积3409.19万平方米,同比增长9.16%,保持了行业TOP5、央企第一的良好成绩,开启全新规模时代。 秉持着城市核心区域深耕的战略,保利发展控股在核心区域表现成效显著。2020年单城销售额超百亿城市有15个,合计销售贡献超2700亿元。同比增加2个城市,其中广州实现签约451亿元,佛山首次突破300亿元梯级,成都超过200亿元,上海、杭州、南京、北京等超100亿元。从城市能级来看,保利发展控股的销售金额贡献仍主要来源于一二线核心城市及38个核心城市,销售额贡献率分别为74%和75%,占领了16个城市的市场第一,39个城市的市场第三,其中在珠三角及长三角签约销售均达千亿规模,同比上升6%。 图:保利发展2016-2020年销售业绩情况 布局:稳健进取践行等量拓展原则 多元化拓展优势日趋凸显 深耕“中心城市+城市群”,持续优化资源结构,坚持自身项目立项标准,并通过产业合作、旧改、收购等多元化拓展方式获取优质项目,有效控制土地拓展成本,保利发展控股建立并持续强化了土储竞争优势。2020全年合计拓展金额达2353亿元,拿地强度相较2019年明显增强,增长了51.35%,拓展面积3186万㎡,同比上升18.88%。38个核心城市拓展金额占比高达83%,同比提升4%。截至2020年末,保利发展控股拥有在手资源17096万平米,其中38个核心城市就占有65%,有近7747万平米的待开发面积能够满足未来2-3年的开发需求。充沛的土储资源将能更有效地助力企业可持续发展。 在土地投拓方面,保利发展控股始终坚守“不跟风炒作,不盲目投资”的底线,对土地市场具有一定洞察力,把握三四季度溢价率下行窗口抢抓优质资源,下半年拿地金额占全年总投入的65%,新增土储平均楼面地价提升至7388元/平方米,但拓展溢价率仅为13%,低于行业的平均水平,为经营发展提供资源保障。保利发展控股不断强化经济高能级城市和核心都市圈的投资,优化土地储备质量,有效达成市场规模的持续提升的目标。 图:保利发展2016-2020年在手资源情况 财务:营收净利逆势增长,资产负债保持“零踩线” 高速增长的销售业绩为保利发展控股营业收入的提升打下基础,在疫情的重压之下,各行业整体的开工、复工及销售、交付节奏均受到较大的影响,但保利发展控股各项数据仍然体现出良好的增长势头。企业规模发展的同时,加快了结转速度,公司全年实现营业总收入2432.08亿元,同比增长3.06%;净利润400.48亿元,同比增长6.64%;归母净利润 289.48 亿元,同比增长 3.54%,整体盈利质量不断改善;毛利率达32.59%,保持行业中上水平;净利率提升0.56个百分点至16.47%,实现逆势增长。 图:保利发展2016-2020年盈利情况 伴随着中央多次重复强调“房住不炒”、加强楼市调控的态度,再加上市场下行,各企业都不可避免地陷入了现金流严重吃紧的窘境,保利发展控股始终强调以现金流的绝对安全作为风控底线,强化现金流管理,高筑财务护城河。在手现金充裕达1460亿元,同比增长5%,经营活动现金流量净额2020年达152亿元,连续3年为正。2020年累计实现销售回笼4706亿元,资金回笼率达93.6%,保持行业领先地位。截止2020年底,依照“三道红线”融资新规,保利发展控股有息负债2968亿元,同比增长10%,扣除预收账款的资产负债率、净负债率、现金短债比分别为68.74%、56.55%、1.82倍,是优质的“绿档企业”,偿债能力指标良性发展,综合融资成本仅约4.77%,保持“零踩线”的绿档记录。 保利发展控股具备兼顾风险防范与把握机会的持续发展能力,同时多元化的融资体系保障了充足的融资头寸,银行授信总额度5305亿元,未使用银行授信额度为2818亿元,有息负债综合成本下降0.18%,在金融机构中保持着良好的信用评级。 业务:一体两翼业务规模不断扩展 不动产生态体系成熟健全 基于“不动产生态发展平台”战略,拥抱“地产+”时代,保利发展控股坚持以不动产投资开发为主、以综合服务与不动产金融为翼,实现企业高质量发展。而两翼的业务规模近年逐步扩大,核心业务已发展成熟,包括保利物业、保利商业、保利酒管、代理销售平台以及不动产金融等多元业务板块已步入业绩增长快车道,发展势头强劲。 在综合服务方面,物业在管面积达到3.80亿平方米,合同面积达到5.67亿平方米,物业合同管理项目1948个,实现全年营业收入80.37亿元,同比增长35%,在央企物管公司中排名第一,品牌价值超122亿元;商业新签约购物中心20个,已开业大型购物中心26个,开业面积178万平方米,分布于广州、上海、武汉等14个重点城市。在2020年观点指数研究院“中国商业地产TOP100”排名中,保利商业由去年的第26位跃升至第12位;酒店管理2020年新签约项目10个,截至报告期末已开业酒店18个,客房数共计4517间,同时积极拓展自主品牌输出、特许经营等多种发展模式,形成四大自有品牌系列,并与洲际、万豪等国际品牌建立深度合作关系;销售代理持续加强市场化拓展,覆盖全国200多个城市,代理项目超2200个;不动产金融方面,公司基金累计管理规模逾1400亿元,其中信保基金、保利资本均获《中国房地产金融》2020年度“中国最具实力房地产基金TOP10”。 图:保利发展多元化业务发展情况 结语 2020年,保利发展将坚定不移以地产主营业务为稳健发展,多元化发展路线的“一主两翼”的综合业务布局,提升在资本市场的运作能力。未来,在存量时代赛道下,保利发展以前瞻性的目光提前布局,多元化利润增长模式与高质量的服务提升,将会在这一赛道继续保持可持续发展。

银行卡被盗刷可索赔 最高法新规“上保险”

明明银行卡在自己手中,但卡里的钱却不翼而飞,此类银行卡被盗刷的事件不胜枚举,而在银行推诿责任后,往往维权无门。5月25日,最高人民法院发布《关于审理银行卡民事纠纷案件若干问题的规定》(以下简称《规定》),于发布之日起实施,并对银行卡盗刷责任进行了规定。其中明确,在相应条件下,持卡人不仅可以申请撤销不良征信,还可以请求发卡行索赔。 可索赔、撤销不良征信 随着银行卡网络支付日益增多,金融产品和金融科技在给人们生产生活带来便利和改善的同时,也伴生着相关法律风险。近年来,在申领、使用银行卡过程中,因银行卡被盗刷、信用卡透支息费、违约金收取等行为引发的银行卡纠纷持续增多,成为社会广泛关注的重要问题。 但以往遇到银行卡被盗刷,银行方面往往表示,责不在此。而此次最高法的新规表明,发生伪卡盗刷交易或网络盗刷交易,借记卡持卡人基于借记卡合同法律关系,请求发卡行支付被盗刷存款本息并赔偿损失的,人民法院依法予以支持。 另外,对于具体的赔偿,《规定》显示,针对信用卡持卡人基于信用卡合同法律关系,请求发卡行返还扣划的透支款本息、违约金并赔偿损失的,人民法院依法予以支持;发卡行请求信用卡持卡人偿还透支款本息、违约金等,人民法院不予支持。 简而言之,遭遇盗刷可以要求银行赔偿损失。信用卡被盗刷,透支款本息也可以不还。 但需要注意的是,前两款情形中,如果持卡人对银行卡、密码、验证码等身份识别信息、交易验证信息未尽妥善保管义务,具有过错,发卡行主张持卡人承担相应责任的,人民法院也同样应予支持。 除了可以索赔外,此前让人头疼的不良征信记录问题也得到解决,《规定》表明,持卡人请求发卡行及时撤销相应不良征信记录的,人民法院也应予支持。 合理举证 当然,这些维权行为的重要前提是持卡人的举证,不少消费者对于如何举证表示困惑。对此,最高法规定根据 “谁主张谁举证”以及“谁占有证据谁举证”的举证责任分配原则,对银行卡盗刷的事实认定进行了细化规定。 《规定》明确,持卡人可以提供生效法律文书、银行卡交易时真卡所在地、交易行为地、账户交易明细、交易通知、报警记录、挂失记录等证据材料进行证明。 最高法民二庭负责人对此强调,该规定的目的是指引持卡人全面提供证据材料证明自己主张,而并非表明,在任何案件中持卡人均必须提交该款列明的全部证据材料才能证明自己的主张。 值得一提的是,北京商报记者还了解到,银行卡盗刷交易分为伪卡盗刷交易和银行卡网络盗刷交易两种,这两种的主要区别是,他人是否使用伪造的银行卡刷卡进行交易。 最高法民二庭负责人介绍说,伪卡盗刷交易着重强调他人伪造银行卡卡片刷卡进行交易;网络盗刷交易的特点是盗刷者不使用伪造银行卡卡片刷卡交易。该规定将持卡人与他人恶意串通进行的银行卡交易排除在《规定》规治的银行卡盗刷交易之外。 银行卡交易更安全 实际上,从很长一段时间来看,法律、行政法规及相关司法解释对盗刷银行卡案件的法律适用并没有明确的规定。 而银行与用户之间签订的银行卡相关协议,大多都有银行豁免条款,加之举证责任几乎完全在持卡人身份上,所以司法实践中,持卡人起诉银行的案件也很难得到法院的支持。即便能够得到法院判决支持的,一般也需要以公安机关受理报案并查获犯罪嫌疑人为前提条件。 北京卓纬律师事务所合伙人孙志峰对北京商报记者表示:“这次规定的出台,正视了银行卡盗刷存在的复杂性和多样性,针对不同情况,对用户和银行的举证责任以及具体举证事实提供了指引,明确了各方的义务和责任,一定程度上用客观标准取代了法官的主观臆测,更加有利于案件的妥善解决,给银行和持卡人一定明确的风险预期,有利于银行卡交易的安全稳定。” 对于银行一方存在的责任和义务,孙志峰分析称,一方面,相对于银行来说,持卡人在获取信息、搜集和固定证据等方面存在明显的劣势,适度增加银行的义务,有助于银行卡交易市场的健康发展。 另一方面,按照合同及侵权责任的基本原理,具有过错一方应当承担违约或侵权责任,那么向银行索赔实际上就是要求银行承担赔偿责任,撤销不良征信就是要求承担补救措施或恢复原状的责任,这也是符合《民法典》规定的。 同时,孙志峰还认为,银行客观上应当提高自身安全防范水平和能力,提高自身安全防控体系软硬件建设,这是银行作为市场交易主体应尽的义务,不应让持卡人不合理的分担。 在此基础上综合来看,持卡人的权益保护将被进一步巩固。基于我国对于信用卡诈骗、虚假诉讼等打击力度不断加大,以及刑事、民事、行政处罚立法的不断周延,这在客观上也推动了对持卡人个人权益的相关保护。

二号站招商顶尖二号站招商q_房地产税座谈会传递什么信号?

近期,财政部发布消息表示,财政部等4部门在京召开房地产税改革试点工作座谈会。消息虽短,信号明确:房地产税正在积极稳妥推进。 房地产税具有多重功能,是大多数国家采用的税种,在筹集财政收入以及调节收入分配、促进社会公平方面作用明显。从我国情况看,当前需要健全地方税体系,培育地方税源,房地产税是一个重要举措。同时,在完善房地产市场调控、构建房地产市场平稳健康发展长效机制,特别是落实“房住不炒”中,房地产税有着重要作用。应该说,实施房地产税是大势所趋。 房地产税关系到千家万户的切身利益,何时推、怎么推,十分牵动人心。尽管较长时间尚未能真正“浮出水面”,作为党的十八届三中全会明确的改革任务,房地产税改革工作一直处于“进行时”,有关部门陆续披露相关情况。就最新动向而言,“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确,“推进房地产税立法,健全地方税体系,逐步扩大地方税政管理权”;财政部负责人近日也明确表示,积极稳妥推进房地产税立法和改革。 在这个大背景下,财政部、全国人大常委会预算工委、住房城乡建设部、税务总局负责同志在京主持召开房地产税改革试点工作座谈会,听取部分城市人民政府负责同志及部分专家学者对房地产税改革试点工作的意见。几个相关部门联合召开,凸显会议重要性;听取多方面意见,表明正在集思广益。会议主题和内容指向明确,显示出房地产税正稳步推进。 “房地产税改革试点”如何推进?作为我国税制改革的一部分,可能在一些省份先行先试,取得经验再推开。实际上,由于税制改革的复杂性,“先试点再推开”并不鲜见,营改增、资源税改革等都是如此,保障了改革的平稳有序开展。 房地产税改革是一项复杂且影响面非常大的税制改革,可谓牵一发而动全身,这也是改革酝酿时间较长的重要原因。税制核心要素需要慎重、科学规定,比如税基确定、房屋价值评估、税率、优惠范围、征管模式,等等。尽管这是难啃的“硬骨头”,但近年来营改增、个税改革等难度很大的改革实践表明,税制改革完全能够攻坚克难并发挥巨大改革红利。 当然,房地产税改革涉及方方面面,需要进行充分论证和听取意见,寻找最大公约数。在参考借鉴国际共性制度安排的同时,要从中国国情出发科学设计税制,赋予地方一定的自主权,并注意与立法相衔接。同时,既要考虑不增加普通百姓负担,又要能够充分发挥筹集收入、调节分配功能,确保税制公平合理。 在开启“十四五”新征程中,改革必须向更深层次挺进。作为加快建立现代财税体制的重要任务之一,房地产税改革试点有望落地见效、发挥改革红利。

2号站平台注册地址_高利润低负债的中原建业即将上市 轻资产模式受追捧

5月4日晚,据披露,中原建业有限公司已通过港交所聆讯并上传聆讯后资料集,联席保荐人为工银国际和建银国际。 资料显示,中原建业是中国领先且快速发展的房地产代建公司,其为项目拥有人于房地产开发过程中管理物业开发项目,并采取轻资产业务模式运营,从而无需承担土地取得及建设的成本。截至2021年4月30日,在管项目共计235个,在管建筑面积共计2,854万平方米,覆盖河南省大多数县及县级以上城市,并扩展至河北、陕西、山西、安徽、新疆及海南等六个省及自治区。 中原建业成功上市后,将成为除绿城管理(09979.HK)之外,第二家房地产代建上市公司。 净利率高且稳定 中原建业的生意经 鉴于无需拿地、资本投入,仅进行管理输出和品牌输出的角度而言,代建公司更像是房地产行业的“咨询公司”,通过向中小型项目拥有人输出其所需要的丰富而专业的开发经验流程,实现成本控制、周转效率提高、销售品牌溢价提升,为中小型项目拥有人带来更大的利润空间和周转速度。中原建业在过去几个财年净利率方面交出了远高于传统房地产开发的成绩。 根据招股书显示,中原建业于2018-2020年,分别实现营收6.76亿元、10.29亿元和11.52亿元,与此同时,同期扣税净利润分别为4.04亿元、6.41亿元和6.81亿元。营收保持较高速度增长的情况下,净利率分别达到59.7%、62.3%及59.2%。 据市场数据,传统房地产开发企业的净利率普遍约为10%,而代建行业平均净利率普遍约为25%。一方面是传统房地产开发商主要以土地增值及物业销售实现资本回报,需要更多的前期资本开支,优质的土储导致成本增高而压缩了利润空间,通过较高财务杠杆高速周转来提高回报,增大了潜在的财务风险;而轻资产模式运营的代建服务商,主要是通过管理及品牌的输出从而收取基础的管理费或服务费,如果去化和售价端做得好,还有几率收取一定比例的溢价管理费,不受资本驱动的轻资产模式不会涉及到资本的投入且不依赖外部融资,轻资产模式的成本也主要为人员成本的开支,可见轻资产模式高利润率的必然性。 中原建业近三年净利润率平均约为60%,明显高于代建行业平均25%的水平。分析原因,首先是中原建业专注于三大代建类别(商业代建、政府代建、资本代建)中利润率最高的商业代建。据市场数据披露,商业代建毛利率水平约为50%左右,政府代建毛利率水平约为35%。其次是中原建业区别于同业的不同之处是其所有业务均直接管理,不涉及业务外包,即无需将利润分给其他合作伙伴,从而享有全部收益。最后是其清晰的战略定位在其所擅长的河南省及大中原市场,品牌及规模效应显著,项目密度大,资源协同强,且该地区人力成本低,从而实现人均高效能,销售管理成本具有显著优势,因此可以获得傲视同业的利润率。 轻资产模式带来的另一个积极影响,是充足的现金流和低负债,而中原建业更是实现了0有息负债的运营成绩。 在现金流方面,2018年-2020年三年间,中原建业的经营活动产生的现金流净值分别为5.19亿元,6.71亿元和6.15亿元。截止2020年底的现金及现金等价物也高达3.85亿元人民币。 巨头布局轻资产 代建业务成房地产行业新蓝海 近年来,随着“房住不炒”、各地限购限售政策的推出,以及受房地产企业高额的负债压力、利润率降低以及杠杆率下降的影响,各大房企也悄然开始对传统业务的调整和改革,把新的发展目标放在了区别于传统业务的“轻资产”上。 区别于传统地产行业高投入、高负债、利润下滑等种种局限,轻资产业务的投入小、风险低、回报率高等特点无疑能让各大房地产巨头无所顾虑的轻装上阵,万科、保利、龙湖、中海地产等龙头房企也早已将部分业务重心放在了“轻资产”上。“物业服务”、“代建服务”等房地产新行业类型的尝试也已初见成效,预期未来会有更多房企的“轻资产”业务被拆分上市。 同样具备轻资产特点,2015年,成长扎根于河南本土的建业地产,开启了“代建模式”的探索,中原建业也成为较早专注于代建业务的房地产服务商。中小型房地产开发商,乃至于中小型拥有土地的企业甚至个人,受资金、经验等限制,在品牌影响力、专业化团队、精益成本管理、丰富营销经验共同加持下的大型房企的代建业务逐渐成为房地产市场新宠。中原建业正是借助市场需求的不断扩大,实现了多年营收和利润的双增长。 代建业务的持续稳定增长,也让中原建业的发展方向更加明确的专注于轻资产模式的代建业务,并将河南省临近的安徽、山东、河北等其他省份作为全国化扩张的第一步。招股书披露,截至2021年4月30日,在管项目共计235个,在管建筑面积共计2,854万平方米。截至2020年12月31日,中原建业在管的206个项目中,193个位于河南省,其余13个位于全国其他六个省份。中原建业全国化业务拓展的空间,仍然很大。 根据中指研究院报告,中国房地产代建行业收入规模将持续快速增长,从2015年的27.4亿元人民币至2020年的110.2亿人民币,并预测2025年将达到316.7亿人民币,2015-2025年复合增长率高达28%;中国房地产代建新签约面积亦将持续快速增长,从2020年的8,060万平方米预测到2025年将达到2.3亿平方米,复合增长率达23.6%。可见对于目前代建市场规模来看,增长空间仍然巨大。中国房地产代建行业近年来发展迅猛,且持续受到外界的认可,得益于代建行业三大强劲的未来增长驱动力:一是中小型房地产开发商的强劲需求。中小型开发商商面临品牌知名度低、产品能力薄弱、物业开发成本高昂、利润率下降等挑战,不断推动其对代建的强烈需求。二是公共住房及城市更新需求。公共住房及旧城改造的政策支持,持续推动房地产政府代建的增长。三是非地产开发商、外部资本和金融机构的参与。非地产开发商及金融投资者依赖具备知名品牌的代建企业的专业开发经验,以管理及推广其投资的房地产项目,推动房地产代建业务规模的扩张。 代建行业未来可期,相信中原建业将凭借其卓越的品牌实力、强大的口碑效应以及专业化的运营能力持续保持行业领先地位,实现企业更高质量及更快速的发展。

二号站平台注册_浙江“第三城”之争悬念又起

近日,浙江11个地市陆续发布经济“一季报”。数据显示,温州一季度GDP同比大增21.9%,居全省第一。 当地媒体报道称,尽管今年的第一,与温州去年同期低基数有着莫大关系。但这个“第一”,依然给了温州鼓舞和信心。一位长期在温州工作的人士表示,这种感觉“久违了”。 在浙江省内,除了GDP早已突破万亿的杭州、宁波,6000亿体量的温州、绍兴和5500亿体量的嘉兴实力相差无几,一直被视为“第三城”的有力竞争者。此前,温州和嘉兴都已提出“十四五”向万亿GDP发起冲刺,绍兴的目标则定在8500亿元。 近年来,与仍在等待触底反弹的温州相比,嘉兴作为连接上海和浙江的“门户”,发展势头迅猛。甚至有观点认为,嘉兴经济总量有望在短期内超越绍兴、温州。 从今年一季度表现来看,相比温州,嘉兴同样表现不俗,GDP同比增长21.3%,在省内仅次于温州、金华;绍兴GDP增速则仅为17.4%,在11个地市中排名垫底。从三座城市两年平均增速来看,嘉兴(8.0%)最高,绍兴(7.2%)次之,温州(5.2%)则排在最后。 解读:虽然两年平均增速落后,但从三座城市一季度投资、消费、进出口数据来看,温州经济正全面回暖。 不过,从产业结构来看,温州最大的“软肋”在于制造业整体实力不强。从一季度数据来看,温州GDP体量领先绍兴、嘉兴300多亿元,但看第二产业,作为传统制造业城市的温州毫无优势可言。比较三座城市的规上工业增加值,温州更是仅为嘉兴一半,也大大落后于绍兴。 早在2013年,新华每日电讯就曾在《“温州落后”给中国经济带来什么警示?》中指出,“新形势下温州发展遇到的主要困难和问题之一,是经济结构不合理,30多年来一直没有摆脱‘低小散’的产业结构和县域经济的路径依赖,而且产业‘空心化’严重阻碍了温州发展。” 多年过去,温州似乎仍未完全走出困境。不过,必须看到,改变正在发生:大手笔引入中国科学院大学温州研究院、浙江大学等创新载体;小商品生产加速转向高新产品、智能装备制造……如此看来,浙江“第三城”之争,好戏还在后面。

2号站平台怎么注册_银海物业马昕娥:深耕昆明 深挖非住宅业务

2021年4月22日,由中指研究院、中国房地产TOP10研究组主办,中指控股(CIH)、中指研究院承办的2021中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十四届中国物业服务百强企业家峰会在北京柏悦酒店举办。银海物业副总经理马昕娥接受房天下产业网采访。 银海物业副总经理 马昕娥女士 房天下产业网:作为云南物业的本土知名品牌和全国化的头部物业企业相比,银海物业最大的竞争优势在哪里? 马昕娥:应该来说,对于像银海这样的云南本土物业品牌和一些全国化的头部品牌企业相比的话,我认为在面对市场非常大的竞争以及头部企业大量资金支持的情况下,优势应该有两个。 第一,我们一直扎根在云南,扎根在昆明,本土的云南人民对于银海这样的本土品牌的认可度就会比较高,因为大家固有的亲切感会比较多一些。 第二,由于我们深耕昆明,大部分项目集中在昆明。对于我们承接一些新的物业项目或者说是有一个新的项目需要进场,在人员调动方面就会非常的灵活,能够快速支援。可以说是像我们这样的本土企业来承接新项目和市场竞争当中非常大的一个优点,也是和一些头部企业相比,在本土竞争过程中的一点优势。 房天下产业网:对未来物业市场发展方向的看法? 马昕娥:我认为有两个。第一个是快速的智慧化和标准化。大家面对着人力成本的不断上升,为了更好地减少人力的投入,各家都在引入不同的智慧化建设。快速的智慧化发展,是整个变化的一个趋势。第二个是因为智慧化带来的标准化。可能大家对于除了基础业务以外的多种经营板块会更加的一致,每家的优势就会凸显出来。根据不同的业主群体,每家可以做的物业以外的增值服务会越来越多,应该说是市场上物业企业的两个比较大的趋势。 房天下产业网:银海未来的发展方向会有什么大的动作? 马昕娥:对于我们来讲,作为一个深耕于云南的企业,公司今年重新制定了企业的三年战略规划。在三年的战略规划里面,我们除了会继续保持银海本身在住宅领域的优势之外,也会成立子品牌和事业部。针对非住宅板块的业态,像教育、医院项目,会将这些非住宅板块的业务做的更精细化,这是第一个大的发展方向。第二个也是希望能够在智慧化上有一些质的突破,能够把多种经营的占比提得更高一点。第三点,希望在未来有机会的情况下,能够走出云南,到西南等其他优质的城市去寻求发展。

二号站怎么样_17城明确首批集中出让日程表 房企人力、财力水平受考

自2月26日,自然资源部自然资源开发利用司负责人表示,全国22个重点城市将实施“两集中”的对住宅用地集中公告、集中供应的土地出让制度以来,截至目前,据不完全梳理,全国已有约17个城市明确首批集中出让土地的日程表,北京、杭州、重庆等11个城市明确将在4-5月集中供应土地,其中,广州、长春、无锡和重庆四个城市则明确在4月底集中拍地。 “两集中”指的是供地城市将集中发布土地出让公告、集中组织出让活动,全年分3批次集中统一发布住宅用地的招拍挂公告,并实施招拍挂出让活动。该消息传出后,多地陆续发文表示将执行这一政策,但当时并没有具体的明细公布。 随着3月15日,长春率先公布首批集中供地计划,成为第一个落地执行新政的城市后,各地陆续拉开了落实“两集中”供地政策的大幕。 3月26日,广州首批集中供地出炉。挂牌48宗地,总用地面积超393万㎡,挂牌总价超901亿元,最高楼面价2.7万元/㎡,计划在4月26日至4月27日进行竞拍。 3月29日,江苏省无锡市自然资源和规划局发布2021年度首批集中供地公告,将于4月28日以挂牌方式出让16幅地块,并对每幅地块都规定了最高限价及轮次。当地块网上竞价达到最高限价时,如仍有2家或2家以上单位要求继续竞买的,将停止网上限时竞价,改为现场摇号。 4月10日,沈阳市自然资源局发布关于沈阳市2021年度住宅用地供应时序安排的公告:2021年度拟于4月上旬、7月左右、10月左右分三批次发布住宅用地出让公告。 值得注意的是,一些不在22城名单之中的城市也自动加入到集中供地的队伍。4月9日,江苏省徐州市住房和城乡建设局发布的通知显示,徐州市一年供地不超过4次;而3月底,西安也曾出台相关文件,称未来将按季度集中发布住宅用地出让公告,集中组织土地出让。 从上述城市公布的首批集中供地情况可以看出,供应量充足是多个城市首批供地计划的共同点。不少城市首批出让地块面积在全年中占比较高,14城首批供地面积占2021年全年计划比重为35%,其中10城首批供地占比超过30%,沈阳首批土拍的“出地量”已经接近今年全年土地供应量的一半。 相较于此前“随拍随走”的土地供应模式,这种集中供地的方式,将更加考验房企的综合实力。“住宅用地集中出让”提高了参加土地竞拍的门槛,利好资金实力强和筹资能力强的企业。同时,“住宅用地集中出让”也可以减小单一项目竞争的热度,降低土地成本,从而缓解房价上涨压力。 对于房企来说,审慎拿地或将成大多数房企拿地策略。 越秀地产董事长兼执行董事林昭远在2020年业绩会上称,“这个政策对于房地产行业,对22个城市里面的土地出让都是一个新的变化,集中供地可能带来的既有好的,也有不好的影响。”林昭远表示,好的方面是,土地出让市场的竞争程度不似以往那么激烈,地价稍微下降,对房企获取土地机会和控制土地成本方面更加有利;不好的方面则体现在新政或将对房企的人力、财力带来一定压力。