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二号站招商顶尖二号站招商q_华夏幸福:华夏控股解除质押270.1万股

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)4月15日晚间,华夏幸福基业股份有限公司(600340,以下简称“华夏幸福”)对外发布公告称,公司大股东华夏控股及一致行动人对270.1万股股份解除了质押,占华夏幸福总股本比例0.09% 根据公告,截止目前,华夏控股及其一致行动人合计持有华夏幸福股份11.2亿股,占公司总股本的37.17%;累计质押股份合计38955万股,占其持有华夏幸福股份的34.78%,占公司总股本的12.93%

二号站平台注册_碧桂园:3月份合同销售额470.4亿元 同比增长4.23%

北京商报讯(记者 董亮 王寅浩)4月3日,碧桂园披露3月份销售简报。公告显示,2020年3月碧桂园实现合同销售金额约470.4亿元,较2019年3月同比增长4.23%;归属公司股东权益的合同销售建筑面积约 571万平方米,较2019年3月同比增长18.04%。 此前受疫情影响,碧桂园2月份权益销售金额仅209.2亿元,同比下降49.97%。

二号站总代 2号站娱乐直属登录_央行强降息信号,北京刚需买房必须紧盯这一板块!

央行一天大幅度降息20个基点,释放出怎样的强信号? 3月30日上午,央行以利率招标方式开展了500亿元7天期逆回购操作,中标利率从2.4%降至2.20%。7天逆回购一次大幅降息了20个基点。 据Wind统计显示,自2019年11月份以来,不到半年时间,央行公开市场逆回购利率已经历了4轮下调,利率从2.5%一路下调到今天的2.2%,共计向市场投放了1.18万亿。而且,相比于之前每次5个基点或10个基点的降幅,本次直接降息20个基点,更是创下了2003年以来新低。 (图片来源于官网) 金融政策持续宽松,LPR会不会继续下调,楼市会不会持续升温,现在该不该买房子,这些都是购房者亟需了解的问题。 限竞房末代 刚需最佳置业主场向西看 作为全国楼市的风向标,北京楼市在今年年初,上演了一场火热的土拍大戏,并释放出刚需福利房“限竞房”即将退出主流市场的信号。如今央行降息20个基点,再次为刚需购房者降低了置业门槛。不得不说,现在正是刚需上车的史上最佳时机。 在现在的市场态势下买房,更多的是考虑哪个区域最适合买入?那一定是位居丽泽以西,自带“热搜体质”的青龙。如今,克服配套短板,作为互补丽泽,完整北京城市轴线的最后一极,青龙湖凭借优越的生态资源与政策利好,正在逐渐释放自身的潜力价值。 (青龙湖) 区域配套日渐完善 坐享未来价值红利 随着京良路西延线的建设完成与通车,青龙湖周边的道路交通将进一步地完善。届时半个小时即可畅达丽泽、中关村等北京核心商圈。规划中的T1、T2轨道交通线,无缝接驳地铁14号线与房山线,快速通达城心。完善的路网体系,将为区域价值的提升奠基。 西城优质示范学校黄城根小学落户青龙湖,成为刷新青龙湖区域教育资源短缺的一大标杆事件目前确定的教育资源包括:青龙湖中心幼儿园、青龙湖中心小学、北京第十三中学青龙湖分校、以及房山诺德安达学校。优质教育资源与全面交通体系的加持,青龙湖区域价值正被全面重塑,成为城市生活的理想所在。 (区域配套示意图) 捡漏价格抄底品质盘 青龙湖硬核实力流量担当 这场疫情给置业者买房最大的启示,便是买就买品牌开发商的房子。位于青龙湖湖岸首排的熙湖悦著,作为别墅专家龙湖的倾心之作,不仅注入了龙湖高端产品系“原著系”的园林标准,后期还将引入龙湖物业服务,以极致的服务标准为居者的生活保驾护航。 (熙湖悦著实景图) 作为青龙湖第一个开盘的限竞房项目,熙湖悦著更是以超越市场标准的产品力、以及傲人的市场成绩,实力筑就青龙湖区域标杆之作。项目秉以品牌初心,精研客户的居住需求,匠心打造容积率仅1.6的低迷社区。建面约73-83㎡品质精妆洋房,74处人性化细节,全面呵护居者日常,居家观湖区域值此一处;建面约230-353㎡龙湖墅,私家庭院、空中花园,7.5米大面横厅,全明娱乐空间,打造真正有天有地有花园的墅居生活。 (熙湖悦著效果图) 央行超预期降息,无疑为当下实体经济、楼市都构成了实质性的利好,也释放出当下刚需置业的绝佳时机已经到来。熙湖悦著,刚需置业的末班车!不可错过的置业首选。 VIP咨询:010-61356666

2号站平台奖金多少_北京市新房预售证可分两次领取

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)北京市住建委4月3日发布《关于优化商品住房预售许可办理事项的通知》的征求意见稿,面向社会公开征求意见,其中提出一个施工证范围内的可售住宅部分,从原有只能办理一次预售许可,调整为可办理两次,同时明确了最低规模不得小于栋,不得分层、分单元申请预售许可。 相关负责人表示,此次调整是市住建委在坚持“房住不炒”定位,落实城市调控主体责任,实现“三稳”目标的基础上,对商品住房办理预售许可做出的优化措施,开发项目预售许可申请“门槛”没有降低,房地产宏观调控政策没有改变、调控力度没有放松。 目前北京市商品住房预售许可截止日期是竣工之后4个月,同时不能超过开发企业与购房人签订的商品房预售合同约定的交房日期。预售到期后,企业需要在房屋初始登记后办理现房销售备案,方可继续销售。“在实际中,项目竣工到初始登记间隔较长,在此期间购房人无法办理网签等手续。”上述市住建委相关负责人表示,此次拟将商品住房预售许可截止日期调整为预售方案中确定的房屋交付日期。 此次征求意见稿中另一个变化是,新申请办理预售许可的商品住房项目,一个施工证范围内的可售住宅部分,从原有只能办理一次预售许可,调整为可办理两次,同时明确了最低规模不得小于栋,不得分层、分单元申请预售许可。 上述相关负责人表示,适当调整预售规模,既有利于优化区域住房供应节奏,也有利于企业缓解资金压力尽快复工复产。调整后的要求仍然高于国家有关规定,办理预售许可的其他法定条件、形象进度要求、资金监管等政策均没有改变。为防止开发商借两次办理预售许可分批涨价,在征求意见稿中明确规定,项目在首次办理预售许可时,就要一次性申报施工证范围内全部可售住房、仓储、车位的销售价格。

二号站主管_千亿“考生”佳兆业 净负债率大降92个百分点

3月31日下午,佳兆业对外披露2019年度业绩报告,并同步召开线上业绩说明会。据年报显示,2019年佳兆业实现营业收入480.22亿元,同比增长24.1%;公司拥有人应占年度溢利45.94亿元,同比增长67.1%。营利双收的同时,佳兆业仍面临高负债的压力,2019年其净负债率为144%,虽较2018年度下降了92个百分点,但依然高于行业平均水平。持续优化负债的同时,是佳兆业冲击千亿的野心,如何保障负债与规模的平衡,一直是佳兆业的重要课题。 2020年千亿目标 年报显示,2019年佳兆业的营业额约为人民币480.22亿元,同比增长24.1%;公司拥有人应占年度溢利约为人民币45.94亿元,同比增长67.1%;公司拥有人应占核心净溢利为人民币43.03亿元(2018年:41.9亿元)。 此外,佳兆业的销售端继续发力。于2019年,佳兆业实现合约销售额为881.2亿元,同比增长25.8%,年度销售总建筑面积为464.21万平方米,同比增长21%。2019年合约销售平均售价较2018年每平方米人民币18261元增长4%,达到每平方米人民币18983元。 梳理历史脉络,2014年佳兆业深圳多个项目突然被禁售,随后发生资金链断裂,债务违约,一度将公司拖入濒临破产的境地。2016年初,多家金融机构向佳兆业进行输血,平安银行的500亿和中信银行的300亿,让佳兆业“起死回生”。 正是这“动荡”的几年,让佳兆业错过了行业高速发展的黄金期,也与千亿房企这一“头衔”失之交臂。 危机解除后,佳兆业丝毫不掩饰对千亿目标追逐的野心,在2017年的业绩会上,佳兆业董事会主席郭英成公开表示,“对佳兆业的未来充满信心,今年合约销售目标400亿,3年内有望上千亿关口”。 自2017年佳兆业确立了三年冲刺千亿的目标后,其销售指标逐年递增。记者查阅年报发现,佳兆业2017年全年实现合约销售金额447.1亿元,2018年这一数据则提升到700.6亿元。 “2020年的业绩目标总体上没有大的变化,与去年持平或略有增长,仍为既定的1000亿销售额目标。”对于下一阶段的销售目标,佳兆业行政总裁兼执行董事麦帆表示,2020年佳兆业整体可售货值约1800亿元,销售一半以上,即可完成年度目标。 麦帆称,从推盘时间来看,主要集中在三四季度。按区域分布,大湾区占55%,长三角占22%。“目前整体项目复工已经是达到了92%,基本上除了湖北片区有一两个点还没有复工以外,其他都回归到运营的正规上来,疫情对销售影响有限。” 持续优化负债 2019年的佳兆业实现了营利双收,但其债务“危机”仍未解除。年报显示,2019年佳兆业的净负债率为144%,虽较2018年度下降了92个百分点,但依然高于行业平均水平。去年初的业绩发布会上,郭英成曾公开表示,希望在2019年将净负债率降到200%以下,目前来看这一目标超额完成。 记者注意到,近些年来佳兆业一直致力于化解高负债“危机”。梳理年报发现,2016-2018 年,佳兆业的净负债率分别为 308%、300% 和 236%,呈逐年下降趋势。 从债务结构上看,2019年佳兆业的总借款约为1171.96亿元,其中一年内需偿还借款约为318.92亿元;一年至两年内需偿还借款约为260.69亿元;两年至五年内需偿还借款约为568.7亿元;5 年以上长期借款约为23.66亿元。 还款能力方面,佳兆业的手头现金(现金及银行存款)较去年年底增长61%至370亿元,还是可以覆盖短期到期债务的。  虽然佳兆业的财务状况“一年比一年好转”,但降负债仍是绕不开的话题。对于下一阶段降负债工作,郭英成在会上表示,“下一阶段佳兆业的降负债想往行业方面看齐,努力目标为120%或以下,严格控制负债一直是佳兆业努力的方向。” 首席财务官刘富强也补充道,从价格方面来讲,佳兆业去年的融资成本大概在7%的水平,5年期已经做到了6%甚至5%的水平,所以融资成本的下降,也是我们今年的目标。 年报显示,2019年佳兆业的融资成本净额较2018年下降了11.36亿元,同比减少52.3%。佳兆业也在年报中表示,融资成本净额的减少主要是由于2019年人民币兑美元贬值幅度有所减少,导致以美元计值得境外融资产生的汇兑亏损减少。 大湾区“护城河” 受益于粤港澳大湾区的深耕布局,号称“旧改之王”的佳兆业真正的“护城河”是其庞大的旧改储备。 2019年,佳兆业城市更新投拓项目19个,占地面积同比增长约33%,达到近4000万平方米,项目达到147个,对应货值约2.5万亿元。麦帆在会上表示,公司计划每年从城市更新项目中转化80-100万平方米的土地供应开发,2019年已转化8个项目进入土储,可售货值近350亿元。“这些项目的转化,令集团实现了旧改在深圳各行政区的全面落地。” 从项目布局上看,大湾区项目面积占比达99%,重点分布于深圳、广州、中山等湾区核心城市。 麦帆称,未来集团将继续发挥城市更新领跑优势,推动项目的快速转化。预计2020年,集团将有6个旧改项目计划供地,货值约460亿元;未来1-2年,计划有6个旧改项目计划供地,货值约600亿元;未来3-5年计划有19个深圳及广州、东莞项目供地,货值约4700亿元;从长远来看,佳兆业将有约占地面积近3000万平方米的旧改项目陆续进入供地阶段。 年报显示,2019年佳兆业以旧改、招拍挂、收并购的方式共获得30个项目,新进清远、洛阳、合肥等强竞争力城市,新增土储权益建筑面积412万平方米,平均土地成本约每平方米6609元。 去年12月27日,佳兆业携手安徽徽创地产集团有限公司成功竞得合肥肥西核心区地块。该地块出让面积约11万平发米、容积率约1.8、计容建筑面积约20万平发米。这也是佳兆业首次进驻合肥,战略版图不断扩大。 “坚定看好城市群协同发展的前景,目前佳兆业紧密围绕核心城市群范围内的一二线及热点城市进行布局。”对于后市的发展,麦帆回应称,公司目前有近2700万平方米土地储备,一二线城市土储面积占比近80%,对应总货值近5300亿元,其中大湾区占比近66%,深圳占比近33%,优质货值为公司后续稳定增长提供强力支撑。 北京商报记者 董亮 王寅浩

2号站平台奖金多少_中国奥园:2019年实现净利润52.2亿元 同比增长78%

北京商报讯(记者 董亮 王寅浩)2月24日晚间,中国奥园披露2019年度业绩报告。报告期内,中国奥园实现合同销售额为人民币1108.6亿元(公司权益比:83%),同比增长29%;2016年至2019年复合年增长率为66%。 截至2019年末,中国奥园实现营业额为人民币505.3亿元,同比增长63%;毛利润为人民币150.2亿元,同比增长56%,毛利润率为29.7%;净利润为人民币52.2亿元,同比增长78%,净利润率为10.3%。 2019年全年,中国奥园共新增项目87个,新增可开发建筑面积约1609万平方米,新增可售货值约1861亿元。截至报告期末,中国奥园共拥有280个项目,分布85个境内外城市,土地储备总建筑面积达4503万平方米(权益比79%),总货值约人民币4585亿元,计入城市更新项目后的总货值约人民币6845亿元。 年报显示,中国奥园2019年度每股基本盈利为人民币156.48分,每股摊薄盈利为人民币156.16分,同比增长74%。截至2019年末,总银行结余及现金为人民币680.6亿元。

2号站平台注册_弘阳服务赴港IPO 母公司“输血”占六成

北京商报讯(记者 董亮 王寅浩)3月23日晚间,弘阳服务集团有限公司(以下简称“弘阳服务”)向港交所递交了招股书,农银国际为其独家保荐人。 记者了解到,弘阳服务是弘阳集团的全资控股公司,自2003年在南京成立后,其业务重心主要在长三角地区。招股书显示,截至2019年12月31日,该公司总合同建筑面积约为2760万平方米,涉及中国14个省、直辖市及自治区41个城市的167个项目,在管总建筑面积约为1580万平方米,涉及中国七个省、直辖市及自治区21个城市的94个项目。此外,截至2019年12月31日,提供顾问服务的物业合同建筑面积约为2700万平方米,涉及三个城市的17个项目。 目前弘阳服务主要有三条业务主线:物业管理服务、非业主增值服务,以及社区增值服务。物业管理服务主要向业主、住户及租户提供广泛的物业管理服务,其中包括安保、清洁、绿化及园艺、设施管理以及维修及保养服务,在管物业组合包括住宅、商业及其他物业;非业主增值服务包括向其他物业管理公司提供顾问服务、向房地产开发商提供地产开发项目前期规划及设计服务,以及向地产开发生提供销售协助服务等;社区增值服务包括房产中介服务、社区便民服务、资产管理服务等。 从收入构成上来看,物业管理服务是该公司目前主要的收入来源,但其收入占比呈下降趋势,2017年至2019年,来自物业管理服务的收入由2.23亿元增至3.55亿元,但占总收入的比重则由86.7%降至70.5%。另外两条业务主线收入的占比则在不断攀升,2017年至2019年,非业主增值服务由8.5%增至24.1%,社区增值服务由4.8%增至5.4%。其中,非业主增值服务已突破亿元,截至2019年末达到1.21亿元。 2017年至2019年,弘阳服务的总收益分别为2.57亿元、3.49亿元、5.03亿元,同期销售成本也由2亿元增至3.76亿元,年内溢利分别为2871.2万元、3299.1万元以及5706.7万元。 与大多数分拆上市的物业公司一样,弘阳服务的大部分收益也主要来自于弘阳地产所开发项目提供的物业管理服务。截至2017年、2018年及2019年12月31日,弘阳地产所开发物业分别占到弘阳服务在管总建筑面积的73.1%、72.3%及61.8%。 人员架构方面,弘阳地产行政执行董事兼行政总裁何捷任弘阳服务非执行董事兼董事会主席,弘阳地产非执行董事兼弘阳集团总裁蒋达强任弘阳服务非执行董事,杨光任弘阳服务执行董事兼执行总裁,曾子熙任弘阳服务执行董事兼副总裁。其中,曾子熙为弘阳集团董事长曾焕沙之女。 自2018年以来,港交所迎来一波房企拆分物业公司上市潮,碧桂园服务、永升生活服务、蓝光嘉宝服务、保利物业……而此次疫情“黑天鹅”也让物业服务公司站上“风口”,弘阳服务选择当前节点上市,或也是看重“黑天鹅”所带来的机会。 对于上市相关细节,弘阳集团方面回应称,“目前还只是交表阶段,因此不便作答,后续消息会在合理时间公布。”

二号站怎么样_平均客流恢复超八成 万达广场销售额回升至去年同期60%

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)3月24日,万达集团发布公告显示,截至3月22日,全国已开业的325座万达广场,除武汉市城区的4个广场尚未恢复营业外,其余321座万达广场已全部恢复营业。全国万达广场平均销售额已经恢复到去年同期水平的60%。               根据公告,在恢复营业的万达广场中,广场店铺营业率整体已经达到80%,只有影院、儿童、培训、娱乐等少数业态店铺尚未恢复,预计短期内也将开门营业。           客流恢复情况方面,全国万达广场平均客流恢复到去年同期水平的83%,其中62座万达广场在部分业态尚未营业的情况下,客流已经恢复到去年同期水平。           万达方面称,对于万达广场各项指标短期内恢复到“疫前”水平充满信心,对中国实体消费前景充满信心。