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二号站官方注册_我爱我家庆20周年 推购房促销节佣金最低至4.9折

贯穿五一、延续至7月的房地产经纪市场最强力度购房促销节来了!为庆祝5月15日的20周年庆,同时给广大购房者送福利,我爱我家特向全国市场推出了房屋品类涵盖最多、优惠范围最广、折扣力度最强的一次购房节。 此次活动主题是“唯爱相伴”,针对新房、二手房、租赁等不同产品推出了不同程度的优惠措施,惠及房地产经纪市场的各类人居消费者。目前在我爱我家布局城市如北京、南京、苏州、青岛、南昌、武汉、郑州、南宁等地,已相继推出了各类优惠活动,活动辐射范围可谓前所未有。同时,优惠力度上也是20年来之最,购房节期间,我爱我家预计投入数千万现金和购房优惠补贴用心回馈消费者,优惠包括房价直降,佣金最低至4.9折,购房送家电或购物卡,享受最高5000元大礼包等。多种促销形式,让不同需求的消费者都能享受到最佳最合适的优惠空间。 与此同时,为更好地顺应当前购房者的新消费习惯,我爱我家购房节活动特将线上引流与线下服务充分融合,形成“新模式、全服务”的复合型消费链。无论你是我爱我家的老业主或新客户,都可在我爱我家官方app、小程序活动页面点击领取电子优惠券或佣金券,亦可到所在城市的任一一家我爱我家线下门店进行咨询。 价格美丽的好房在这里,快来我爱我家搜寻你最心仪的优惠房吧! (注:由于各城市参与活动的产品类型不同,具体优惠请以当地城市门店或线上页面的活动规则为准) (北京我爱我家优惠折扣) (南京我爱我家优惠折扣)  (苏州我爱我家优惠折扣)  (南昌我爱我家优惠折扣)  

2号站平台注册_华夏幸福新业务“六好”标准再下一城,63亿深耕南京都市圈

2020年4月30日,华夏幸福以63亿元竞得南京南部新城核心区NO.2020G12地块。在本月26日的业绩会上,公司新战略定位发布言犹在耳,今天一举拿下长三角都市圈重镇南京核心地块,华夏幸福新业务战略执行力可见一斑。 近期华夏幸福利好不断,大手笔频出。4月24日,华夏幸福发布2019年报,营收与利润保持持续稳健增长。抓铁有痕,踏石留印,本次南京落位布局,是华夏幸福新业务继北京丽泽中心、武汉长江中心之后的又一大手笔,标志着在京津华北都市圈、武汉华中都市圈之后,在长三角核心都市圈的正式亮相。华夏幸福在商业地产领域的打造策略着力强调一个“好”字,即好城市、好地段、好条件、好产品、好服务、好回报。而这六个“好”,也在本次斩获的地块上得到充分体现。 好城市:多项核心数据领先 南京被誉为“六朝古都”,长三角特大城市,伴随着近年来高速发展,南京正迅速成为接近“北上广深”的“新一线”城市。在近日揭晓的《2019-2020亚洲城市排行榜》中南京再次上榜,跃升亚洲城市第11位,仅次于四大一线城市,82.5%的城镇化率在长三角都市群中仅次于上海。南京人均社会零售额6.9万元、位列全国第一;项目所在秦淮区消费能力强、人口密度大,其中人口密度与北京东城区相当(列居全国第七位)。南京近年来商业地产发展可谓如火如荼,多项商业地产基础指标全国领先,具有广阔的发展潜力。 好地段、好条件:黄金区位、配套高端 项目所在地横跨保留的机场跑道,处于规划中地铁5号线及10号线二期交汇处,为机场路站地铁上盖物业。用地面积地上约18.1万平方米、地下约8.9万平方米,项目总建筑面积超过63万平方米。 南部新城是南京主城范围内唯一可供整体开发建设的稀缺空间,规划以世界唯一的机场跑道公园风貌与高端公共设施配套为特色,未来将以枢纽经济为主要特征,未来形成与新街口、河西新城三足鼎立的主城新格局。 整个地块的政策条件优越、配套设施完善。2020年度《南京市政府工作报告》提出要着力提升中心城市首位度,全力打造综合交通枢纽,完善南京南站综合功能,更明确了要打造河西、南部新城等总部经济集聚区,培育一批10亿元楼宇。地块所在的南部新城核心区内,汇集了南京博物院故宫馆、江苏省文化艺术中心、中国第二历史档案馆等一批高能级文化设施,此外,区域内有南京外国语学校高中部(2022年建成)、南京市中医院(已建成)等重点教育、医疗配套。 好产品、好服务:为好回报提供保障 华夏幸福新业务注重轻资产运营,坚持“轻重并举”模式,运营团队对操盘城市核心地段、轨交综合体经验非常丰富,在规划上坚持高端定位;在品质上坚持精益求精;在布局坚持以人为本;在运营上坚持多方共赢,给投资者不断带来“好回报”也是水到渠成、顺理成章的。 迄今为止,华夏幸福围绕南京都市圈已先后布局溧水、龙潭、江宁等产业新城,引入了欣旺达新能源等投资过百亿的行业龙头项目,形成新能源汽车、医疗健康、智能制造等创新集群。在2019年报中,华夏幸福已明确发布新的战略愿景,将努力发展成为中国领先的核心都市圈不动产投资开发与运营管理平台,在夯实产业新城和商业地产平台的基础上,持续构建康养事业、公共住房、科学社区等新的业务平台,为中国平安在不动产领域配置保险资产提供全方位协同。 在新业务领域,华夏幸福提出了“三新”战略,即开拓新模式、新领域、新地域。此前已在北京丽泽首次落地了轻资产业务模式,并于2019年获取重磅增量项目武汉长江中心,作为华夏幸福在商业地产领域的首秀,未来将打造成为武汉市规模最大、水平最高的商业综合体项目。 南京南部新城项目不仅是华夏幸福商业地产版图上的重要落子,也是聚焦核心都市圈战略的进一步体现。一方面产业新城业务稳步推进,另一方面是商业地产好字当头,大项目频频落地,产业新城+商业地产“双轮驱动”已重磅实锤,华夏幸福正行驶在驰而不息、蓬勃向上的快车道上!

二号站平台注册_泰禾集团:实际控制人黄其森失信被执行人信息已删除

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾) 4月30日,泰禾集团(000732)对外发布公告显示,该公司及实际控制人此前被列失信被执行人的信息已被删除。 根据泰禾方面的最新公告,泰禾集团于2020年4月29日与西藏信托达成执行和解,东莞金泽置业(公司子公司)已与西藏信托确认新的还款方案,并已按照协议约定分阶段履行义务。 经西藏信托向北京市第四中级人民法院申请,东莞金泽置业、泰禾集团与公司实际控制人黄其森的该项失信被执行人信息已删除。 据了解,因泰禾集团控股子公司东莞金泽置业未根据与西藏信托签署的借款协议以及调解约定履行还款义务,西藏信托于2020年4月1日申请执行,东莞金泽置业以及为该项债务提供担保的泰禾集团及公司实际控制人黄其森承担连带责任而被列为被执行人。 后因借款人、担保人与西藏信托未就还款执行方案达成一致,截至2020年4月22日,该执行未履行,上述被执行人被北京市第四中级人民法院列为失信被执行人。

二号站怎么样_恒大18.5亿元摘得房山一宗限竞房地块

北京商报讯(记者 董亮 王寅浩)4月23日下午,恒大以18.5亿元摘得北京房山一宗限竞房地块。据了解,上述地块吸引恒大、中骏、蓝光+北投新城联合体等4家房企参与竞拍。 根据出让文件,该地块位于房山区良乡镇,土地性质为R2二类居住用地、B11零售商业用地。土地面积为5.67万平方米,建筑规模控制在13.39万平方米,挂牌起始价13.9亿元。按照规定,该地块不再配建保障性住房,需执行9070政策,商品住房销售均价不超过35344元/平方米,且最高销售单价不得超过38878元/平方米。 自2015年在房山良乡镇拿下一宗住宅地块后,恒大便“暂离”北京土拍市场。4月16日,北京密云成功出让了2宗不限价住宅地块。其中,位于密云经济开发区三期A1地块,最终被恒大以21.4亿元竞得,溢价率15.68%,楼面价11093元/平方米。

2号站平台怎么注册_生而不凡,列车新城千万级墅质园林实景开放

仁者乐山、智者乐水,自古,山水自然就是人类生活的向往。但随着历史的发展、城市化进程加速,我们距离自然也越来越远,而社区景观作为微缩的山水之境,便成为舒适生活的最大期待。 为了礼献环京雄C位动脉——高碑店,以墅级品质造园著称的龙湖也来到这里,用千万级景观标准赋予匠心,筑就当地醉美实景生态社区。恰逢四月各类鲜花盛开,龙湖•列车新城实景区也已经全面开放,并邀请大家入园赏龙湖墅级景观新作,共鉴春日美好。 源于中国山水,打造当地生态社区样板 位于太行山麓的高碑店,是藏风纳水的福地,乾隆皇帝下江南时曾驻跸此处,筑有紫泉行宫,并留下了关于紫泉十景的诗句,成为了一段美谈。 列车新城挖掘城市的历史积淀,鉴紫泉行宫龙泉水轴的景观布局,提取自然山水形态,以现代设计手法演绎生态山水画卷。并通过视觉、触觉、嗅觉、听觉等五官建构空间的情感联结,打造三季有花、四季有景的地标级社区景观,吸引了无数人到访。 移步易景,让归家也是一次旅途 一进前庭,南入口处设有会客厅,可供业主平时休闲会客使用。穿过屏风,就可听见流水潺潺,飞瀑流泉相映成趣,这里是清凉避暑好去处。沿着飞桥走去,将看到四季景观依次排列的景观栈道。 阳光照在湖水上,微风吹来波光粼粼,周围的山石树木倒映水中,衬托的一池春水分外碧绿。 再往前走是樱花谷,谷中的樱花盛放,正值花期时节,满树绯红的花朵像是烂漫的云霞一般。 飞桥的这边是阳光草坪,此时的草还是嫩绿的颜色,阳光照耀在草坪上,像是一块发光的玉石。 景观轴的尽头是禅意亭廊,这里是业主日常休闲娱乐的好去处。茶室里品茶,书吧中读书,和家人邻居说说笑笑,度过恬静而温馨的时光。 中央景观轴的设计灵感来自于中国传统的山水画,取名也格外的富有意境。镜湖水平如镜,屏山犹如屏风,敞轩中凭栏远望,看虹桥架在水面上,紫泉十景中的画面也一一清晰起来。 匠心琢磨,让你有百看不厌的风景 完美的景观,从来不是稀贵之物的堆叠,而是在每一处细节中,都能感知到鲜活的生命力。列车新城对品质和细节的极致追求,呈现的不只是建筑之美,更是全方位匠造后的美好生活之地。 花园的树阵,规整齐致,行列精细,树形高度冠幅等都是经过精心挑选,几次讨论才最终敲定,做到了远观宏伟大气,近看精细无余的视觉效果。精选多种植物独居匠心打造的“林云十苑”,海棠苑、樱花苑、玉兰苑、银杏苑随着时间不同而风景各异,一年四季都令人赏心悦目。 在对城市与生活的深入解读之上,不断思考、精研和完善,龙湖列车新城力求以最契合的景观营造,将园林打磨成让业主幸福栖居的艺术,让匠心品质落地,让美好触手可及。 龙湖•列车新城作为国际被动房大会示范项目,对标德国海德堡列车新城,采用领先世界的建造标准建成。通过节能材料、环保系统的应用,真正实现了恒温、恒湿、恒净、防霾的功效。 现只需4999元即可预定龙湖被动房,并享受直减50000元的优惠;自预订之日起至4.30日,还可享受每日直减1000元,赠送2万元智能家电礼包以及海量购房券、踏青券等诸多好礼。活动期间,登录龙湖U享家还有更多好礼相送。 龙湖被动房 智慧墅级家 建面约85–135㎡超低能耗建筑 京雄轴心 百万方 国际被动房大会示范项目

二号站怎么样_北京市保障房中心成功发行15亿元企业债券 期限20年、票面利率3.19%

北京商报讯(记者 董亮 荣蕾)4月16日,北京市保障性住房建设投资中心(以下简称“市保障房中心”)通过微信公众号发布公告称,于4月15日,该中心2020年第一期优质主体企业债券成功发行,发行规模15亿元,期限20(5+5+5+5)年,票面利率3.19%。 根据介绍,本期债券是市保障房中心首次作为优质主体在公开市场发行的债券,主体资质获得资本市场高度认可,全场认购倍数高达4.33倍。本期债券融资成本创保障房中心十三五期间融资成本新低。 市保障房中心方面表示,此次企业债券成功发行,拓宽了保障房中心的融资渠道,提升了资本运营效益,进一步降低了融资成本。不仅对保障房中心在资本市场的继续融资具有重要意义,同时,为该中心的二次创业奠定坚实基础。

梓文二号站_启动全面战略转型 新恒大可期

随着房企年报的陆续放榜,地产龙头企业之一的中国恒大(03333,以下简称”恒大”),在3月31日也晒出了2019年的年报成绩单。数据来看,2019年,恒大完成此前制定了2019年实现6000亿元的销售目标。然而,于恒大而言,成绩只代表过去,在未来恒大有更高的追求目标。当日的业绩发布会上,恒大董事局主席许家印官宣,恒大从2020年开始启动战略转型,全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略,用最大的决心、最大的力度,把负债降下来。对于投资者而言,一个稳健的新恒大值得期待。 成绩单:完成6000亿元销售目标 2018年年度业绩发布时,恒大曾定下2019年合约销售6000亿元的目标。如今,在2019年恒大兑现承诺。 据恒大财报显示,公司2019年度录得合约销售额人民币6010.6亿元,较2018年增长9%;合约销售面积5846.3万平方米,较2018年增长11.5%;合约销售均价每平方米人民币10281元。 财报显示,恒大2019年实现的营业收入4775.6亿元人民币,较2018年增长2.4%,净利润为人民币335.4亿元,净利润率为7%;核心业务利润为人民币408.2亿元,核心业务利润率为8.5%,对应的股东应占利润为人民币172.8亿元。 恒大2019年营业收入中,物业发展部份收入为4645.7亿元,同比上升2.6%;物业管理收入达43.8亿元,同比上升7.6%;投资物业收入达13.6亿元,同比增长15.3%。 截至2019年末,恒大的资产负债率为77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。 截至2019年年末,恒大集团总土地储备项目876个,分布于中国237个城市。总规划建筑面积2.93亿平方米,土地储备原值为5273亿元,土地储备平均成本1800元/平方米。 其中一二线城市土地储备原值达3524亿元,占比67%,平均楼面地价2252元/平方米;三线城市土储原值1749亿元,占比33%,平均楼面地价1281元/平方米。同时,恒大集团拥有旧改项目101个,其中深圳6个项目122万平方米纳入土地储备。 高增长:2022年销售破万亿 完成2019年的销售目标后,恒大对自己提出了更高的要求,再定下2020年销售破万亿的新目标。 在新的战略中,保持高增长依旧是恒大的首要目标。许家印表示,“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。   破万亿的销售目标底气何来?恒大董事局副主席、总裁夏海钧在3月31日召开的2019年业绩发布会上给出了答案。他认为,恒大在房地产企业中最大的优势,是拥有良好的土地储备。恒大在做出土地价格增长高于利息增长的判断后,通过抓住中国房地产的黄金20年,储备了非常多的低价土地,平均土地成本低至每平方米1800元。 许家印亦表示,目前恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿,按照64%的去化率保守估算,可实现销售8110亿,完成8000亿销售并无压力。 尤其在销售方面,恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命,实现了一季度业绩“开门红”:销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录,更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。 控规模:土储降至2亿平方米 除了做高增长的加法之外,恒大同样重视在规模上做”减法”。 谈及“控规模”,许家印称就是要严控土地储备规。许家印具体谈到,恒大着力控制土地储备规模,要实现土地储备负增长,即未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右,以降低土地费用支出,减少资金沉淀。 在控规模方面,恒大董事局副主席、总裁夏海钧具体谈到,目前不算旧改项目,恒大拥有的土地储备是2.93亿平方米,67%分布在一二线城市,这样的土地储备,我们是希望每年减少3000万平米,三年减少9000万平米,把总土储控制在2亿平方米左右。按照这个目标,大概以后三年每年新增的土储是4000万平方米左右,以前我们是6000—8000万平方米。 夏海钧表示,“土地储备这块,我们减少了2000多万平米,也减少了几百亿的土地储备,综合起来,每年大概可以在规模增长和控制土储方面能够有2000亿左右的现金余额”。 同时,恒大还采用强有力的成本控制,实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式,大幅降低营销、管理、财务三大费用,成本的降低也进一步确保了负债的降低。 分析指出,恒大拥有2.93亿平米的土地储备,因此可以适度减少拿地,充分利用现有土地储备,既能确保公司的持续发展,还能大幅减少支出,为新战略的实施提供有力保障。 降负债:平均每年降1500亿 房地产作为资金密集型行业,高速增长的房企普遍采用高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式,其中的逻辑在于房企要实现高增长必须储备大量土地,从而沉淀大量资金推高负债。 而随着恒大“规模+效益”发展战略的实施,保持规模增长的同时也更加注重增长质量,因此降负债、去杠杆成了必然选择。 许家印称,“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。 许家印还在现场算了笔账:“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。” 夏海钧认为,去年恒大新增的土地储备50%左右都是并购来的,都是小企业发展过程中扛不住了,“我们负债高跟这个也有关系,大家看到里面有信托比较多,其实不是恒大借的信托,而是我们收购二手项目的时候,这个项目原来带过来的负债,带过来的一些信托产品没到期,变成恒大的债务以后,由恒大并表。随着并购大潮的慢慢退却,我相信恒大的利息成本、债务成本会大幅度降低。” 而要实现这一降负债目标,确保“高增长”与“控规模”是关键。  夏海钧同时提到,“通过土地储备的逐渐减少来实现公司的控规模降负债的要求。” 分析认为,恒大具备实现战略目标的巨大优势和条件,包括强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力。恒大此次大刀阔斧实施战略转型,三年后恒大销售规模超万亿,大降负债4500亿,决心之大、力度之大前所未有,一个新恒大值得期待。 北京商报记者 刘凤茹

梓文二号站_中梁年内可售货值2600亿元 集中在二三城市

北京商报讯(记者 董家声)3月31日,中梁控股举行2019年度业绩说明会。中梁地产业务联席总裁李和栗表示,今年可售货值及资源能够为中梁今年合约销售增长提供了保障,从投资布局来看,均衡的投资结构足以应对行业变化和市场风险。 据中梁方面披露,截止2019年年底,中梁可售货值约4433亿元,2020年全年可售资源2600亿。其中,可售货值储备大部分集中在单价1万元以下的二三城市,既可以保证去化速度,有可以平衡风险。 李和栗还透露,2020年中梁计划在建面积5520万平米,新开工2000多万平米。但受到疫情影响,中梁将在二、三季度集中供货。 在营销策略上,中梁表示公司也推出了“无理由退房”等激励政策。