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2号站平台注册_【中指快评】2021年下半年中国房地产市场趋势展望——市场趋势

下半年,房地产调控政策环境仍偏紧,高基数下,全国商品房销售规模预计将同比高位回落,但全年仍有望创新高。中指研究院最新发布的《2021上半年中国房地产市场总结&下半年趋势展望》专题中对2021上半年中国房地产市场趋势进行展望: 市场趋势:全年销售面积和销售额有望创新高,价格继续稳步上涨 预计下半年商品房销售面积同比高位回落,全年有望创新高。当前,热点一二线城市房地产调控政策逐渐显效,深圳、广州等城市市场已有所降温,部分三四线城市调控政策亦在跟进,预计政策效果将进一步显现。另外,随着房地产金融监管的持续强化,下半年新增贷款额度或将受限,且部分城市房贷利率上行,整体信贷环境的收紧对购房者置业节奏或将产生一定拖累。2020年下半年全国商品房销售面积首次突破10亿平方米,高基数下,今年下半年预计难有新突破,整体将高位回落。在上半年高规模的支撑下,全年商品房销售面积仍有望创历史新高。 分梯队来看,下半年,一线城市调控政策将进一步显效,交易活跃度或有回落,但2020年及今年上半年一线城市住宅用地供应力度加大,土地成交面积同比均明显增长,预示着后续新房供应端仍有放量机会,全年成交面积有望保持正增长。 调控政策进一步显效,二线和三四线城市预计将延续分化行情,三四线城市整体市场规模有望保持高位。针对二线城市,东部及部分中西部热点城市受政策影响,市场情绪有所回归,短期市场成交规模或有回落,但受益于城市旺盛的住房需求,下半年供应端有望发力,对成交规模提供一定支撑。 三四线城市方面,今年1-4月,三四线城市商品房销售面积占全国的比重超67%,占比较2020年全年进一步提升,三四线城市未来市场的表现将直接影响着全国市场规模的走势。当前东部三四线城市市场情绪仍较高,特别是长三角地区,短期政策存加码预期,叠加去年下半年高基数影响,今年下半年商品房销售面积或有回调,但全年成交规模仍有望实现小幅增长,这部分城市市场规模较大,将对三四线城市整体市场形成有力支撑。另外,中西部、东北地区部分三四线城市市场尚未调整到位,全年成交面积预计将继续下探。 地价、二手房价格上涨带动新房价格短期仍将延续小幅上涨态势。一方面,当前百城二手房价格整体表现出较强韧性,二手房价格上涨,亦可反映当前购房者置业情绪仍处高位,对新房价格形成支撑;另一方面,今年以来住宅用地成交楼面价上涨较大,地价持续上涨对房价亦形成一定带动,综合来看,下半年新房价格或将延续小幅上涨态势。另外,价格相对较高的一二线以及东部三四线城市等优势区域成交量占比或将继续提升,改善型住房成交规模增加,带动全国房价结构性上涨。预计全年商品房销售均价结构性上涨6%左右,涨幅较上半年有所收窄。 新开工方面,受重点城市“两集中”供地影响,今年上半年全国住宅用地和商办用地成交面积同比下降,土地市场规模的缩减将进一步拖累全年新开工速度。但从绝对量上看,2020年全国(中指监测的2300多个城市)商品住宅和商办用地成交面积接近30亿平方米,下半年成交超17亿平方米,今年1-5月土地已成交超7.5亿平方米,高规模的土地成交仍对新开工规模带来支撑,2021年全国房屋新开工面积仍有望维持高位。 投资方面,2021年,大规模在建项目仍将深化施工进度,加快推进竣工周期,加速资金结转,叠加新开工仍维持高位,建筑工程投资仍将是2021年全国房地产开发投资额的关键支撑,租赁住房的建设也将对全年开发投资额起到拉动作用。土地购置费作为开发投资额的重要组成部分,2021年在重点城市供地“两集中”政策影响下,增速存在收窄压力,其对整体开发投资额的支撑作用将有所减弱。整体看,2021年开发投资额增速或将维持中高位水平。

2号站平台奖金多少_中指快评:“三胎”放开,120~140平四居室将成为未来换房主要选择

国家放开“三胎”政策,引起了社会的广泛关注,为了解城市居民家庭目前的子女生育特征、居住状况、置业需求等,推动房地产行业更好地满足多孩家庭住房需求,中指研究院开展“‘三胎’放开与置业需求调查”。现将问卷填答情况进行系统汇总,供行业和社会各界参考: 1、生育计划分析 本次调查有生育“三胎”意愿的人群占比为55%,其中,广东、甘肃、广西等省份意愿较强;从时间分布来看,计划要“三胎”的时间普遍集中在2年内,体现出“并不着急要”的特点,预计“三胎”放开政策带来的影响可能集中在1~2年以后。 2、“计划三胎”家庭置业需求分析 计划生育“三胎”的家庭有换房置业需求的占比接近九成,整体换房需求强烈,其中二线城市最为强烈,三四线次之,县城最弱。具体需求来看: (1)户型及面积:120~140平四居室将成为未来“三胎”换房的主要选择,同时,100~120平的紧凑户型也受消费者青睐。 (2)空间改善需求:当“二胎”家庭过渡到“三胎”家庭时,主卧室、儿童房、客厅是最需要进行功能改善的空间,企业需要进行重点打磨。 (3)儿童房改善需求:“三胎”家庭换房时,对更多的儿童房间数量、更强大的儿童房收纳功能以及装修的环保与安全最为敏感。 (4)外部配套与服务需求:高质量的家政服务、托管托育服务、医疗配套服务是“三胎”家庭对社区最看重的方面,未来社区增值服务空间巨大。 (5)置业核心关注因素:学区、地段、价格是影响“三胎”家庭换房置业的最重要因素。 3、企业策略建议 产品设计层面,三胎时代的到来将进一步推动住宅产品的迭代升级,企业需要打造更宽、更长的住宅产品线;营销推广层面,根据不同类型家庭的居住痛点,需要重新进行相应的策划和服务定位;投资拓展层面,因“三胎”政策可能引起家庭人口规模发生上移的区域,企业可适当增加投资力度;物业运营层面,社区增值服务空间巨大,企业的物业增值服务可进一步扩充维度和深度。

2021年杭州最赚钱32小时,比天气更该降温的是土地市场

令人瞩目的杭州2021年第一次集中供地,在众多房企的激烈争夺中落下了帷幕。5月7日上午8点到5月8日下午4点,杭州首批57宗地块全部完成出让,总建筑面积达到757.2万平方米。 1178.21亿元,是杭州在32小时中收获的土地出让金总额,几近2020年该市卖地总金额的一半。 据时代周报记者统计,5月7日共计有21家房企拿地,其中融信、融创、滨江均拿地3宗以上。而5月8日则有20家房企拿地,其中宋都、西房、中天等3家在首日也有所进账,按此计算,2天累计共有38家开发商成功在杭州拿地。 双“融”收获颇丰,绿城或主动缺席 在众多房企之中,拿地数量和金额最高者为融信,总计拿下7宗地块,拿地总金额142.3亿元,拿地总建面53.6万平方米,平均溢价率为29.8%;3宗地块由融信独立竞得,分别位于钱江世纪城核心单元、萧山南部卧城和所前板块,其余4宗是与滨江集团联合拿地。 拿地单价最高的是华润,其以111.61亿元价格拍下余杭区未来科技城综合体项目商住地块,溢价率29.91%;拿地建筑面积最高的是中骏,其以91亿元总价拿下临平鼎湖未来社区地块,拿地总建面81.3万平方米。而近期在土地市场上大杀四方的融创,则斥资126.9亿元,收入4宗地块,平均溢价率在25.9%。 5月7日,长期研究杭州土地市场的分析师张伟(化名)向时代周报记者表示,一个明显的现象是,在土地、新房双集中等政策的影响下,土地资源正加速向少数房企集中,而杭州本地起家的房企对自己深耕的区域愈加重视,例如:滨江此次坚守在钱塘江两岸拿地,祥生则补仓了钱塘区大学城北、之江转塘板块等。 不过,令人感到意外的是,同为杭州起家的绿城却在此次第一波集中供地的竞赛中缺席。5月8日上午,就在各大房企为第二天拿地摩拳擦掌的时候,一位接近绿城的品牌人士在朋友圈表示,集中供地还是饥饿营销,暗示了绿城本次或是“主动”缺席。 5月10日,另一家在首日收获颇丰的杭州本地房企品牌相关人士则向时代周报记者表示,事实上,在此次集中供地之前,绿城就已经一口气在杭州拿了很多地,这次就算不补仓也不会出问题。 此外,据时代周报记者了解,比起杭州,绿城更想在北京有所作为。据5月8日晚间业内流出的一份北京土拍参拍房企名单显示,在北京第一批集中供地的25宗地块中,绿城自身或联合金茂、平安等合作伙伴,将参与其中11宗地块的竞争,而为了增加几率,其中的两宗地块还有中交系的身影。 除了主动缺席的绿城之外,此次参与竞拍的规模房企中,还有一些是抱着参与的心态来参加的。一家总部位于上海的TOP20房企品牌人士在4月底曾向时代周报记者表示,“这次公司报名了9个地块,只能说做好了准备,但能不能拿到还是靠运气。”最终该房企在本次土拍中颗粒无收。 自持比例升高,房企亏了也要拿地? 企业即使拿到了地,也未必就称得上是真正的“赢家”。 5月9日,据好地研究院研究员徐路加向时代周报记者分析指出,杭州首次集中供地下,整体市场热度较去年又有明显升温,特别是两天累计自持面积66万平方米,平均自持比例达9.36%,可售部分几乎无利润的情况下,房企资金压力陡增。 以5月8日成交的富春湾新城6号地块为例,该地块成交楼面价9644元/平方米,自持22%。若将自持部分地价按可售住宅地价6折计算,实际地价达到11513元/平方米,按18800元/平方米的限价销售,常规产品设置下,预期利润率-2.24%,还有1.8万方自持住宅需要资金沉淀。 同日成交的滨湖新区单元G-R21-01地块,自持比例则高达40%,面积达到3.43万平方米,如果仅仅只计算土地、建安成本,将沉淀资金6.1亿元;即使以上限毛坯价格销售,将利润部分补贴后,自持成本还将达4.3亿元,而自持部分通过租赁很难获利。 “一宗地块接近一半需要自持,很难想象拿到地的开发商该如何赚钱。”5月10日,一位TOP30房企投研人士向时代周报记者表达了自己的震惊。 在徐路加看来,通过超配车位、利用不超过10%配建比例拔高货值等策略,还是可以一定程度上实现扭亏甚至微利,但同时自持比例的不断上升,即使可售部分有所获利,也面临极大资金沉淀。 不过,有部分业内观点认为,房企能够让手中的资金滚动起来比赚不赚钱更加重要。5月8日,观察者网采访资深投行人士的观点指出,融资受限的大环境下,房企对于周转速度要求更高,三四线城市甚至弱二线显然达不到周转要求,因此一线城市和强二线成为其争夺对象,即便毫无利润也要让资金“转起来”。 “行业整体的利润率都在下降,自持比例更是拿捏住了企业的命脉,平均自持比例的提高,从另一个角度看,确实证明了杭州这座城市对开发商的吸引力。”张伟表示。

二号站招商顶尖二号站招商q_雨润物业:发挥优势产业 科技创新赋能 打通全业态生态链

2021年4月22日,由中指研究院、中国房地产TOP10研究组主办的“2021中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十四届中国物业服务百强企业家峰会”于北京隆重举行。研究组运用科学的因子分析法,从管理规模、经营绩效、服务质量、发展潜力和社会责任等方面对中国优秀物业服务企业进行系统研究,形成了2021中国物业服务百强企业研究成果。 本次大会,雨润物业凭借高效率、高质量的服务品质,荣获“2021中国物业服务百强企业”称号。 企业介绍 1、企业概况 江苏雨润物业服务有限公司是雨润控股集团旗下的全资子公司,成立于2002年,公司注册资本1000万元,具有国家一级物业资质。雨润物业是南京市物业管理协会常务理事单位。 公司目前拥有分支机构近百家,业务布局遍布江苏、浙江、上海、广东、安徽、湖南、湖北、山东、陕西、河南、内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁等20省41市。公司以“源自内心的关爱”为服务理念,专注于服务城市住宅、商业、写字楼、物流园等多个业态。 经营能力持续突破,业务培育稳步发展 2020年,物业管理行业面对疫情,逆风而上,赢来高速发展的阶段,物业行业通过精细化管控、服务力提升、服务业态拓展、科技化转型,不断增强企业的经营能力。 雨润物业抓住“人+场”的优势,借助时代风口,抓住收入增长点,快速整合、拓展资源,全面承接商业与物流园,2020年企业收益增长率58%,净利润增长145.26%,经营指标快速增长,经营能力快速提升。 2、发展历程 2002年-2004年  起步南京,志存高远2002年,雨润物业成立于南京,商业、住宅一体化接管,稳扎稳打,所管项目多次获评“南京市物业管理优秀住宅小区”、“江苏省物业管理优秀住宅小区”等荣誉称号,后被评为“江苏质量诚信4A级品牌企业”。 2005年-2012年  厚积薄发,深耕远挖雨润物业与雨润地产相互协同,不断开拓国内市场,完善服务理念,进驻江浙沪、黑吉辽等各大省份,不断夯实服务基础,巩固经营业绩。 2013年-2018年  全国布局,乘风破浪雨润物业于2013年进行资源整合,成立市级分公司,加快结构布局速度,从沿海地区逐步向内陆拓展,接管西安、成都物流园等项目,同时接管住宅小区30余个,商业综合体10余个,进驻全国各省级市。 2019-2020年  战略升级,勠力谋远2019年底,雨润物业实现了从内部结构到外部市场的全面升级,秉承着“以客户利益为中心、以奋斗奉献者为本、持续开展自我批判、长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观,以“源自内心的关爱”为服务理念,努力成为中国最具知名度和影响力的物业服务企业,为物业服务行业的健康快速发展不断做出新的贡献。 3、管理布局 2020年,雨润物业管理规模持续突破,目前在管项目已涵盖内蒙、沈阳、吉林、河南、青岛、浙江、安徽、陕西、四川、江苏等20省41市,管理项目近百个,服务面积近2000万平方米,储备面积约1150万平方米。 4、服务特色 住宅: 长期深耕高端住宅物业服务,以行业引领服务为理念,倾力为广大住宅业主打造温馨、和谐的社区环境,老人幸福、孩童欢笑、业主满意是雨润物业永恒的追求!   商业:以服务为基础,通过整合、优化社会资源,为城市综合体的各种客户创造一个集居家、办公、娱乐等功能于一体的综合性精英生活样本,实现了从物业服务到城市服务的升级! 别墅:凝聚十多年的豪宅智慧,成功将皇金管家服务引入到顶级别墅物业服务的细微之中,用源自内心的关爱令别墅区业主尽享豪门生活的无忧、惊喜与尊荣! 厂区:雨润物业拥有以安全和环保为核心的成熟园区管理服务体系,始终坚持苛刻的品质观,打造标准化、规范化的产业园区,助力产业园区的安全生产、高效运作、品牌升值! 5、运营模式 智能运营管理平台体系——行业转型升级随着”互联网+”时代的到来,雨润物业依托移动互联、大数据、云计算等全新技术,建设“快乐+”,整合园区资源、物流产业、城市商业三位一体的运营管理平台。 雨润物业不仅是城市服务供应商,而且将着力发展成为集成商,以城市为单元,辐射服务,驱动人、物、现场的运营管理能力提升。 构建“三合一”城市信息化系统,开创“智能化、可视化、数字化”的物业服务新模式,通过网络平台,打造远程可视化管理,合理分配人员及物资,提高项目管理效率。 业务模式:从“房产开发”的物业服务模式到“园区智能管理”的模式转变,由简单的加法模式转变为辐射模式。 组织模式:打破“公司+业务模型”的组织模式,建立网络运营平台的组织模式。 企业定位:从物业服务的供应商转变为到物业服务的集成商。 结语: 未来,雨润物业将以优秀的物业服务品质为基石,依托移动互联、大数据等全新技术,立足于城市服务,构建“三合一”城市信息化系统,从“房产开发”的物业服务模式到“园区智能管理”的转变,开创“智能化、可视化、数字化”的物业服务新模式,不断探索、实践,为广大客户带来更加高质量的服务体验,致力于成为全球优秀物业服务的领跑者!

二号站怎么样_葛洲坝物业荣获“2021中国物业服务百强企业”称号

2021年4月22日,由中指研究院、中国房地产TOP10研究组主办的“2021中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十四届中国物业服务百强企业家峰会”在北京隆重举行。在国家“十四五”规划的指导下,中指研究院全面启动“2021中国物业服务百强企业研究”,在总结中国物业管理行业发展态势的基础上,发掘一批规模大、实力强、服务品质高的物业服务企业,发挥示范带头作用,引领行业高质量发展。 葛洲坝物业始终秉承“更好的家 给更好的你”的服务理念,始终致力于为业主提供标准化、智能化、国际化、定制化、绿色化物业服务,使居住者享受到可靠、便利、私享、关爱、舒适的价值生活体验,凭借优异的表现荣获“2021中国物业服务百强企业”荣誉,其管理项目“葛洲坝·武汉国际中心”荣获“2021中国物业服务行业示范基地”称号。 图:葛洲坝物业荣誉证书 近年来,葛洲坝物业主动融入上级单位发展战略,积极践行“更好的家 给更好的你”的服务理念,通过强化基础服务能力、推进智慧小区建设、开展公益便民服务、举办社区文化活动等形式,赢得了业主满意度提升,物业费收缴率连续多年保持高位,管理的分公司和项目也多次得到属地政府有关部门的表彰。 匠心品质,守护业主生命健康 2020年年初,新冠疫情突然爆发,小区严格进出管控,广大业主的生命安全面临巨大风险,正常的生活秩序遭受罕见挑战。关键时刻,葛洲坝物业勇担社会责任,始终坚持以人民为中心的发展思想,用实际行动守护了广大业主的生命财产安全。 新冠疫情爆发后,葛洲坝物业严格落实上级单位和属地要求,深化街道社区合作,广泛组织员工构建网格化联防联控管理体系,实现防疫工作无死角、全覆盖。扎实开展防疫知识宣传,协助做好小区封闭管理,对小区进入人员检测体温、登记信息,配合转运疑似确诊患者。主动开展便民公益服务,累计帮助帮助业主代寄取快递、代买果蔬及药品等共计27000余次,有效降低了交叉接触感染风险。 2020年年中武汉、宜昌等地发生洪涝灾害后,葛洲坝物业立即启动应急措施,干部员工不惧危险、冲锋在前,连夜排除积水,确保道路畅通,协助业主转运被困车辆,为商铺租户挽回了经济损失,展现了央企担当。 智慧社区,打造便捷高效生活 智慧社区是近些年备受关注的一个热点词汇,它不仅能为业主提供互动的智慧网络,创造安全、便利社区生活环境,也能大大提高物业服务效率。在构建智慧城市的大背景下,葛洲坝物业也在建设智慧社区这条路上逐浪前行。 2018年,葛洲坝物业打造的物业服务管理信息化平台“幸福满邑”APP上线运营,这款APP集报事报修、物业缴费、手机开门、社区资讯等基础物业服务为一体,涵盖了社区精选电商、会所、旅游、酒店等高品质的服务内容,旨在为社区居民提供更加安全、舒适、便利的现代化生活环境。 2020年,葛洲坝物业成功取得智慧服务管控软件著作权、“幸福满邑”APP商标权,实现了交付项目移动验房APP及房修系统100%上线,通过移动验房APP跟进并解决的问题高达90%。而智慧物业集成管控平台以远程监控、能源管控、物业运营、客户管理、设备管理等系统模块为框架,提高物业服务智能化程度,降低人工成本和能源消耗,提升人均管理效率,为业主提供个性化的智慧社区生活体验。 暖心活动,提升企业品牌形象 为了切实营造融洽、安宁的氛围,建立守望相助、和谐友爱的邻里关系,葛洲坝物业举办了形式多样、内容丰富的社区文化活动,以此不断满足广大业主对美好生活的追求,为和谐社会建设助力。 新春逛趣味庙会、端午包粽子吃鸭蛋、中秋话嫦娥奔月传奇、重阳登高插茱萸,一场场沉浸式的体验之旅让穿越千年的民族习俗在传承中焕发出新的活力与生机。六一亲子运动会、暑期夏令营、设备开放日等一系列活动不仅增长了小朋友的知识,激发了孩子的潜能,也利于增进家长和孩子之间的情感交流。免费清洗地垫磨刀、看望慰问独居老人、义务植树、中高考温馨护航等志愿公益服务,这些看似普通的行动,都在不经意间温暖了你我,让小区更有人情味儿,也让人与人的心贴的更近。 结语 当前,葛洲坝物业正抓紧落实中国能建《若干意见》和上级单位系列重要会议精神,努力丰富经营模式、拓展外部市场、开展多种经营,加速规模扩张,全力提升企业品牌影响力。下一步,葛洲坝物业将继续深化改革,加强内功修炼,充分发挥高品质物业服务在推动葛洲坝地产高质量发展中的积极作用,为葛洲坝地产打造一流的城市综合开发运营商提供助力,为广大业主带去更加美好便捷的物业服务。

二号站平台注册_广州再次辣招打击楼市“投机短炒”,购房者称不会追高入场

继“新穗六条”出台后,广州楼市调控再次升级。 4月21日,广州市人民政府办公厅发布《关于完善我市房地产市场平稳健康发展政策的通知》(下称《通知》)。 据了解,本次《通知》主要囊括五方面内容,其中备受购房者关注的是人才购房政策以及增值税征免年限的调整。《通知》指出,人才购房需在认定区连续缴纳1年个税或社保,且不得补缴。同时,越秀区、海珠区、荔湾区、天河区、白云区、黄埔区、番禺区、南沙区、增城区9区个人销售住房增值税征免年限从2年提高至5年。 根据广州市税务局的最新回应,在上述9区范围内,个人将购买不足5年的住房对外销售的,按照5%的征收率全额缴纳增值税;5年以上(含5年)普通住房对外销售的,免征增值税。 “除了5%的增值税,卖方还需承担0.3%的附加税,所以一共是5.3%。”4月22日,克而瑞广州区域首席分析师肖文晓告诉时代周报记者,二手房增值税免征年限“2改5”,旨在抑制近期热点区域二手房市场的追涨现象。 同日,易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉时代周报记者,此次人才购房政策强化,旨在进一步打击“假人才真炒房”的行为,具有非常强的导向。 “增值税征免年限的条件,是最近两年房地产税费调整的重要方向。”严跃进续称,目前,包括深圳、无锡、沈阳、成都和广州五个城市都出台了此类增值税政策,从过去的“满2”调整为“满5”,可以减少短线炒作的冲动,打击快进快出的投资行为。 楼市降温 “新政一出来,我不得不调整原本的换房计划。”刘强(化名)于2017年在海珠区购置了一套房产,他告诉时代周报记者,近期家里人一直筹划置换新房,但这次新政提高了增值税征免年限,卖方如果将未“满5”的房子进行出售,就要缴纳5%的增值税,所以只能多等一段时间了。 而对于买方刘莉(化名)而言,这次新政再次降低了自己迫切入市的意愿。 “自己从去年年底就开始看房,当时还挺迫切的,想在春节前入手。”刘莉告诉时代周报记者,但自己看的番禺几个楼盘,都有不同程度的涨幅。 楼市看涨,广州住建局出手整治,同时,广州多家银行也对个人按揭贷款进行“双管控”,刘莉决定再观望一下。 “我觉得市场应该会降温,毕竟政策那么严厉,业主的心态也不会像之前那么‘飘’。”刘莉告诉时代周报记者,这次新政后,预计市场的流动性会下降,和自己一样的购房者也不会选择在此时高位接盘。 肖文晓告诉时代周报记者,增值税免征年限“2改5”,明显是意图抑制近期热点区域二手房市场的追涨现象。不过,从过往经验看,在卖方市场格局下增加交易成本很容易被转嫁给买方,因此还需要多管齐下,稳定购房者的市场预期。 “是否把增值税免征期从2年回到5年,是衡量政策力度大小一个很重要的标准。”4月22日,广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉告诉时代周报记者,这次增值税新政集中在交易量大,房价上涨快的9个区域,房价比较稳定的花都和从化并没有列入。该政策也极大地增加了房屋交易的成本,避免了新房和二手房轮番涨价。 因区施策 调控,是四月份广州楼市的关键词。 4月2日傍晚,广州发布《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的意见》,从供地、房价、人才房等6个维度进行“精准调控”,以达到“稳市”的目的。 新政出台不到两个星期,4月15日,广州市人民政府约谈海珠、天河、黄埔、番禺等6个区政府负责人,要求各区政府要严格落实属地责任,切实做到分类施策、精准发力,果断采取措施稳控市场。 4月21日,广州果然再次出手,规定9区增值税征免年限“2变5”,人才购房资格从严。两天后,广州海珠区住房和建设局发布《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的通知》,提出引导备案价格、执行“一房一价”标价、打击二手房虚高挂牌价、开展市场秩序整顿、加强行业治理等6条措施。 “整体来看,本次新政与此前约谈六区所传递的信息一致,调控已经从因城施策细化到因区施策。再结合新房价格指导,甚至有可能落位到‘因街道施策’、‘因盘指导’,调控将会越来越精准。”肖文晓告诉时代周报记者,预计广州下一步仍会根据对调控的效果评估,决定是否需要继续升级补丁。 李宇嘉告诉时代周报记者,上述调控政策对于广州房地产市场来讲,能够起到一定的降温效果。加之近期涉房贷款收紧以及土地集中放量,预计下半年广州市场将有所回落。

二号站招商顶尖二号站招商q_高地黄亮:探索“第三赛道”—F—C2M生态思维下的社区增值服务

房天下产业网讯:2021年4月22日,由中指研究院、中国房地产TOP10研究组主办,中指控股(CIH)、中指研究院承办的2021中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十四届中国物业服务百强企业家峰会在北京柏悦酒店举办。高地城市服务产业集团CEO黄亮以《探索“第三赛道”—F—C2M生态思维下的社区增值服务》为题发表演讲。 2021中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十四届中国物业服务百强企业家峰会 【视频直播】【会议专题】【2021中国物业服务百强企业研究报告】 高地城市服务产业集团CEO 黄亮先生 黄亮:F—C2M是什么?F—C2M指的是复星旗下每一个产业打通所在细分领域的垂直C2M。过去大部分商品从生产到送达消费者手中往往需要经过制造商—中间商—消费者这一过程,时间周期长,产品的性价比也变低。而F—C2M就是要消除中间商赚差价这一环节,最大化地为客户创造价值,进而实现C端和M端的无缝链接。 F—C2M最重要的思维是C端置顶。以C端置顶思维看社区增值服务各端口的痛点:招商难度高、资源变现难、获客成本高、平台引流难,经营周期长、合作共赢难、前期投入大、市占率提升难等。 而基于社区增值服务的营商环境,各大企业在社区新零售、社区新媒体、物业社区增值服务这三个赛道发力。相较于社区新零售赛道、社区新媒体赛道的不断创新探索,玩出新花样,物业社区增值服务赛道仅在社区开展传统广告投放和社区团购这两项标准化业务,毫无优势可言。不仅如此,在各路电商纷纷瞄准社区入口,社区围墙不复存在的当下,物业企业无法阻止线上大平台通过垂直营销的方式进入社区。想要突出重围,物业企业唯有逐精巧夺,发挥出自己贴近客户,能精准服务客户的优势。 首先,物业企业要在C端置顶思维下,通过社媒渠道、社群场景、社活场景、上门场景等深入了解社区业主,描绘业主画像,洞悉业主需求,并通过用户思维筛选产品,真正发挥好物业最后一公里的营销宣传优势,解决社区流量获取的难题,获得业主青睐。当然通过用户思维筛选产品,我也要考虑会遇到的困难与风险。比如,物业企业做到家服务只能在自己管辖的社区开展,很难复制到其他社区,其开展的业务也存在技术迭代的风险,像扫地机器人、洗碗机、烘干机等,都可以取代很多的家政保姆的工作。 其次,物业企业要积极整合集团内部优势资源,每个企业的发展条件、背景都不一样,品牌背书也不尽相同。高地作为复星成员企业,背靠复星,可以整合复星全球化产业资源,包括珠宝、旅游产品、酒类、其他工业品制造……消除C(客户)端与M(制造)端之间的中间商,为客户创造最大化的价值并能快速满足客户个性化需求。未来,物业企业要把自己打造成社区的控制阀、流量入口、过滤网,以客户需求驱动,提供服务和产品。 在2014年之前,物业人普遍没有增值服务的概念,甚至觉得开展增值服务是不务正业,物业的职责就是做好基础服务。而现在,老观念已经完全被颠覆了,虽然现在对物业开展社区增值服务依然存在一些争议的声音。如,资本市场对于社区增值服务认知有反复,一方面是看不懂某些增值模式,二是觉得无法实现长期盈利。还有一部分人认为,社区增值服务是物业企业新的利润增长点,不赚钱就不要做。对于以上看法,我并不认同。我认为开展社区增值服务的目的不光在于盈利,还在于提升客户体验和增加客户粘性。 最后,要加强企业间的深度协同合作。新时代下,竞争与合作可以共存,竞争并不排斥合作。差异化发展的企业发挥各自优势,在社区增值服务上开展深入合作,协同共存,才是生存之道。 社区增值服务之路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。物业企业间只有不断地交流、碰撞,相互促进,启发思维,才能实现社区增值服务的蓬勃发展。